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25年不漲薪!我們會步日本工薪族后塵嗎?
知識庫 > 薪酬管理 > 薪酬福利 > 正文 943 2017-03-27 11:55:40

即使日本的銀行實(shí)行超低利率,甚至一度出現(xiàn)負(fù)利率,但想要老百姓主動把錢從錢包里拿出來買買買,依然是一件非常難的事情。

最近,《華爾街日報(bào)》報(bào)道了關(guān)于激進(jìn)貨幣政策下的日本青年一代。眾所周知,日本的央行展開經(jīng)濟(jì)刺激、鼓勵老百姓花錢的行動已經(jīng)進(jìn)行了超過4年,但是,今天日本的年輕人似乎依然不愛消費(fèi)。

穿父母穿過的衣服,甚至外出租衣服,平時乘坐最便宜的巴士,吃最粗淡便宜的食物……原本應(yīng)該大手大腳花錢的年輕人卻處處節(jié)省,把省下來的錢存進(jìn)銀行。即使日本的銀行實(shí)行超低利率,甚至一度出現(xiàn)負(fù)利率,但想要老百姓主動把錢從錢包里拿出來買買買,依然是一件非常難的事情。

為什么不管央行制定什么貨幣政策,千方百計(jì)引誘大家花錢,但日本老百姓就是不愿消費(fèi)呢?據(jù)這篇報(bào)道解釋,其中有一個很重要的原因,就是在于日本的普通工薪階層已經(jīng)有25年沒漲過工資了。如果從23歲工作算起,基本上大部分五十歲以內(nèi)年齡層的職場人士這輩子都沒體會過漲工資是個什么感覺。

整整一代人沒有漲過工資,新聞的這種描述或許略有夸張成分,但并沒有脫離基本的事實(shí)。日本自從上世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后,有兩樣最重要的東西一直沒有漲價:工資和房價。而整個日本經(jīng)濟(jì)常年的疲軟,也讓日本人逐漸形成了盡量不花錢的習(xí)慣。

這篇報(bào)道寫道:“成長于物價開始下跌后的日本,通縮在他們身上留下了深深的烙印。加薪、股價上漲或是銀行給存款支付一定利息,這些對他們而言都屬于假想,F(xiàn)實(shí)世界里……他們的本能是穩(wěn)妥行事,節(jié)衣縮食。”

老百姓的工資25年不漲,其實(shí)也就表示社會全面的通貨緊縮和經(jīng)濟(jì)蕭條。根據(jù)日本央行的記錄,在上世紀(jì)90年代以來,日本物價全面持續(xù)下跌,同時,CPI經(jīng)常是連續(xù)半年呈現(xiàn)負(fù)增長,其中1999年到2003年CPI出現(xiàn)了連續(xù)49個月下降的記錄,PPI也曾有連續(xù)63個月下降的記錄。這種數(shù)據(jù)對于中國人來說,完全是不可想象的。

面對經(jīng)濟(jì)增長乏力,財(cái)政困頓的局面,日本政府采取了應(yīng)急式的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張政策。一方面增加公共支出,一方面刺激老百姓消費(fèi),銀行推行了多輪的日元量化寬松政策。此外,有關(guān)部門還減少對于企業(yè)和個人的征稅,十五年間,日本的稅收減少了近10萬億日元。總之用盡各種方法鼓勵人們?nèi)ハM(fèi)。

但即使是花招用盡,日本人民仍不愿意花錢。

經(jīng)濟(jì)蕭條帶來的通貨緊縮造成了企業(yè)利潤減低,從而使得工資長期以來沒有增加,這是日本工薪族不敢花錢,不愿花錢的最直接原因。而之后即使人們收入有所增加,但不消費(fèi)的心態(tài)已經(jīng)養(yǎng)成,此后也不敢輕易花錢。這個時候,人們面臨的最大問題不是通縮,而是不敢消費(fèi)、沒有安全感的“通縮心態(tài)”。

有學(xué)者總結(jié)了日本人“通縮心態(tài)”形成的三個背景 ,分別是:緊縮的貨幣,低迷的消費(fèi),老齡化的社會。這三個因素相互關(guān)聯(lián),共同造成了人們的“通縮心態(tài)”。

經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅造成了日元資產(chǎn)價格的大幅貶值,站上高位的房價應(yīng)聲跌落,再也回不去了。日本所有城市土地價格指數(shù)在1991年達(dá)到147.8點(diǎn)的歷史頂峰后連續(xù)下跌23年,跌至51.9點(diǎn),基本相當(dāng)于1973年的水平。日本的股市也長期沒有從泡沫破滅中恢復(fù)過來,持續(xù)低迷。

泡沫破滅直接造成了工薪階層家庭資產(chǎn)普遍縮水,因此不敢消費(fèi)。再者,居民資產(chǎn)縮水的同時,企業(yè)的利潤也在直線下降,所以無法漲工資甚至?xí)䴗p薪,造成人們更加不敢消費(fèi)。

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普遍的“通縮心態(tài)”使得日本成為了沒法完全依賴本國消費(fèi),必須極大的依賴于外來消費(fèi)的依賴性經(jīng)濟(jì)體。然而,我們現(xiàn)在要搞明白一件事:這種幾十年不漲工資的社會,這種普遍的“通縮心態(tài)”,難道只發(fā)生在日本嗎?在今天以及未來的中國,廣大工薪階層是否也會步日本的后塵呢?

很多人會覺得這種擔(dān)心是杞人憂天。畢竟,現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)的主流是通脹而不是通縮,資產(chǎn)價格和工薪收入趨勢是上漲而不是下跌。看上去,似乎這和日本毫無共同點(diǎn)。但實(shí)際上,目前我們的情況很類似于日本在泡沫崩潰前的那一段“繁榮時期”。并且,比日本更加糟糕的問題是,即使在高通脹的“繁榮期”,中國工薪階層其實(shí)已經(jīng)普遍有了日本人的“通縮心態(tài)”。

如果你是大城市里的打工者。試問當(dāng)中有幾個不是節(jié)衣縮食,每天總是想方設(shè)法節(jié)約幾頓飯錢,盡量不進(jìn)行大額消費(fèi),即使消費(fèi)也是淘寶撿便宜貨?柳傳志說的那種進(jìn)餐館不看價格就點(diǎn)菜的境界有幾人能達(dá)到呢?我想,工薪族里便很少有這種人。

但凡工作過幾年,稍微有點(diǎn)理財(cái)計(jì)劃的中國工薪族,無一不是具有嚴(yán)重“通縮心態(tài)”癥狀的族群。尤其是房奴們,高房價帶來的高負(fù)債極大降低了個人和家庭的消費(fèi)能力。節(jié)衣縮食,苦逼供房,本質(zhì)上就是一種“通縮心態(tài)”。

我們的負(fù)債在通脹,我們的消費(fèi)能力在通縮。這就是為何通脹之下中國人卻普遍具有“通縮心態(tài)”?此泼埽瑢(shí)則統(tǒng)一。

有人或許拿出數(shù)據(jù)反駁說,你看中國的消費(fèi)總量一直在增高啊,這不是恰恰說明人們在更加積極地買買買嗎。例如,2017年統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)說,上一年全國居民消費(fèi)總水平比上漲2.0%,如果去查詢往年數(shù)據(jù),幾乎全部都是上漲的趨勢。

但是,表面數(shù)據(jù)反映不出現(xiàn)實(shí)的多種側(cè)面。中國的消費(fèi)總量增加,實(shí)際上是因?yàn)閮r格的增加,原來5塊錢的盒飯,現(xiàn)在賣10塊錢,你吃盒飯為國家消費(fèi)統(tǒng)計(jì)的貢獻(xiàn)就這樣憑空增加了一倍。但那依然是一份盒飯啊,同樣的包裝,同樣的配方,同樣的地溝油。消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表面上是增加了,但你的消費(fèi)質(zhì)量根本沒提高。

而這些年盒飯?jiān)劫u買貴,很可能是因?yàn)椴宛^的房租變貴了,只能倒逼著盒飯漲價。這個漲價的道理幾乎適用于大部分零售品。也就是說,中國消費(fèi)的增長不過是成本推高的結(jié)果,并不一定意味著商品交易的繁榮,我們消費(fèi)的次數(shù)和消費(fèi)質(zhì)量不僅沒變高反而可能在下降。

今天中國工薪族的這種不敢花錢的狀況,幾乎與日本工薪族如出一轍,甚至更嚴(yán)重。我們具有上世紀(jì)80年代日本人的經(jīng)濟(jì)高增長環(huán)境,卻又提前感受到90年代以來日本人的“通縮心態(tài)”,這個雙重信號,看上去并不妙。

是的,尚處于通脹期和資產(chǎn)升值期的我們已經(jīng)開始感受到了“通縮心態(tài)”,那么假設(shè)一旦泡沫破滅,人們的房產(chǎn)和股票等資產(chǎn)價格大幅跌落,企業(yè)自然也將難以支付高薪酬,那時,人們的“通縮心態(tài)”勢必會遠(yuǎn)遠(yuǎn)比現(xiàn)在更嚴(yán)重。對于普通工薪階層而言,這意味著25年不漲工資的現(xiàn)實(shí)很可能就會到來。

正因如此,人們才要設(shè)法把這一輪泡沫的周期延長再延長,畢竟,誰也不想自己的后代成為一輩子都沒有體會到加薪滋味的人。

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