国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

落聘并非單方調(diào)崗降薪乃至解約的理由
知識(shí)庫(kù) > 薪酬管理 > 薪酬福利 > 正文 957 互聯(lián)網(wǎng) 2016-03-10 09:55:33

落聘并非單方調(diào)崗降薪乃至解約的理由員工稱落聘后被調(diào)崗降薪 不服從又被解約仲裁裁決公司做法無(wú)依據(jù) 應(yīng)繼續(xù)履行合同單位回應(yīng)此事復(fù)雜正處理 不方便接受采訪落聘就是落聘,咋就成不勝任工作了呢。高峰侖向記者...

\

落聘并非單方調(diào)崗降薪乃至解約的理由
 
員工稱落聘后被調(diào)崗降薪 不服從又被解約
 
仲裁裁決公司做法無(wú)依據(jù) 應(yīng)繼續(xù)履行合同
 
單位回應(yīng)此事復(fù)雜正處理 不方便接受采訪
 
“落聘就是落聘,咋就成不勝任工作了呢。”高峰侖向記者反映了他的遭遇。他曾任中國(guó)民族證券有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“民族證券公司”)總裁辦公室資產(chǎn)部經(jīng)理,與公司簽訂有無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
 
高峰侖說(shuō),去年,公司改革后,由于連續(xù)兩次競(jìng)聘落選,他不但被調(diào)整到了與之前工作毫不相干的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷中心工作,工資也由之前的每月1.5萬(wàn)元降至每月3800元。在其拒絕調(diào)整后,公司又借口其曠工與之解除了勞動(dòng)合同。之后,公司雖經(jīng)仲裁委裁決繼續(xù)履行合同,可仍然堅(jiān)持要變更勞動(dòng)合同。
 
隨后,記者就其所述情況采訪了民族證券公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,并就相關(guān)法律問題咨詢了西城區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)首席仲裁員彭碩。
 
員工反映:兩次落聘被指不勝任 崗位被調(diào)工資被降低
 
“單位借口優(yōu)化調(diào)整,推行直聘及競(jìng)聘模式,期間我兩次落聘,他們竟然說(shuō)我不勝任工作,單方給我調(diào)了崗,我不同意,之后他們又借口我曠工解除了勞動(dòng)合同。”在和記者的通話中,高峰侖語(yǔ)氣中透著困惑,“他們?cè)趺茨苓@樣做呢?”
 
高峰侖稱,他于1992年1月調(diào)入民族證券公司工作。2011年3月2日,雙方簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,其中,他擔(dān)任民族證券公司總裁辦公室資產(chǎn)部經(jīng)理一職,月工資1.5萬(wàn)元。
 
2012年5月中旬,民族證券公司下發(fā)了《總部員工優(yōu)化調(diào)整實(shí)施方案》和《總部員工調(diào)崗安置辦法》等文件,對(duì)總部員工全面推行直聘及競(jìng)聘模式,實(shí)施優(yōu)化調(diào)整。高峰侖連續(xù)兩次競(jìng)聘,均落聘。
 
2012年6月初,民族證券公司致函高峰侖,內(nèi)容為“鑒于你在兩次崗位聘任中落聘,屬于不勝任本員工作,所以請(qǐng)你于7月5日前到經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷中心報(bào)到,逾期未到,即視為曠工”。自2012年7月起,單位將其工資由每月1.5萬(wàn)元調(diào)整至每月3800元。
 
“2012年6月底,我將公司申訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì),要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。”高峰侖說(shuō),“2012年11月23日,仲裁委向我送達(dá)了裁決書,裁決公司繼續(xù)履行2011年3月2日我們雙方簽訂的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。”
 
高峰侖說(shuō),裁決書送達(dá)后,他和公司雙方均未向人民法院提起訴訟,裁決書已發(fā)生法律效力。期間他數(shù)次要求民族證券公司履行裁決內(nèi)容,但對(duì)方卻告知他必須先簽訂《勞動(dòng)合同變更書》,即工作內(nèi)容在綜合管理部部門物業(yè)管理崗位工作,月工資標(biāo)準(zhǔn)為3800元。
 
“我不同意簽署,公司竟然以曠工為由,與我解除了勞動(dòng)合同。”高峰侖告訴記者,“2013年4月11日,公司作出自2013年2月1日解除與其勞動(dòng)合同的決定并向其送達(dá)了書面《勞動(dòng)合同解除通知》。”
 
無(wú)奈,高峰侖只得再次將證券公司申訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。要求公司繼續(xù)履行雙方簽訂的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
 
公司回應(yīng):此案情況比較復(fù)雜 不便接受采訪
 
記者撥通了民族證券公司人力資源部總經(jīng)理王女士的電話,在確認(rèn)對(duì)方的身份后,記者表示想就高峰侖被調(diào)崗降薪及解除勞動(dòng)合同一事進(jìn)行采訪。王女士稱,她正在開會(huì),讓記者下午晚些時(shí)候再打過(guò)去。當(dāng)天下午,王女士則改口稱,此事比較復(fù)雜,請(qǐng)記者聯(lián)系公司內(nèi)部專門處理對(duì)外宣傳業(yè)務(wù)的部門。并將該部門負(fù)責(zé)人王先生的電話提供給了記者。
 
記者根據(jù)王女士提供的號(hào)碼兩次撥打了負(fù)責(zé)此事的王先生的手機(jī),撥通后均無(wú)人接聽。當(dāng)天下午17時(shí)05分,記者再次撥打王先生的手機(jī)。接通電話后,王先生說(shuō):“這個(gè)事,我們雙方正在通過(guò)仲裁解決,在仲裁結(jié)果出來(lái)之前,我們不便接受采訪。”委婉地拒絕了記者的采訪。
 
專家點(diǎn)評(píng):落聘不等于不勝任工作 單位單方調(diào)崗降薪無(wú)依據(jù)
 
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,勞動(dòng)合同變更的法定條件為雙方當(dāng)事人協(xié)商一致、勞動(dòng)者不能勝任工作或勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無(wú)法履行等情形。
 
本案中,根據(jù)證券公司施行的總部員工優(yōu)化調(diào)整工作,高峰侖雖在競(jìng)聘中落聘,但其并不屬于不能勝任工作的范疇,且證券公司所進(jìn)行的此工作亦不符合勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無(wú)法履行的情形。故在雙方未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致的情形下,證券公司以高峰侖在兩次崗位聘任中落聘,屬于不勝任工作為由調(diào)整其所在崗位,缺乏法律依據(jù),證券公司的行為不應(yīng)受到法律支持。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接