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浦發(fā)總行全員降薪20% 底薪獎金全覆蓋

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HR369

2015-04-15 10:18:10

一邊是券商動輒36個月到48個月的年終獎，一邊是部分銀行總行的全員大降薪。2015年的春天，金融圈出現(xiàn)了薪酬的“冰火兩重天”。面對越來越大的業(yè)績壓力，各家銀行的分支行因未能完成考核目標(biāo)降薪屬于常態(tài)。但浦發(fā)總行全員、全方位、無死角降薪，仍是近期少見的嚴(yán)厲手段。

一邊是券商動輒36個月到48個月的年終獎，一邊是部分銀行總行的全員大降薪。2015年的春天，金融圈出現(xiàn)了薪酬的“冰火兩重天”。

面對越來越大的業(yè)績壓力，各家銀行的分支行因未能完成考核目標(biāo)降薪屬于常態(tài)。降薪主要理由包括未能實現(xiàn)存款、貸款和理財目標(biāo)；另外也有因為資產(chǎn)質(zhì)量太差，相關(guān)人員未能盡責(zé)而被內(nèi)部處罰的現(xiàn)象。在不良高發(fā)地帶山西、浙江、山東等地，許多銀行員工年終獎遠(yuǎn)低于2013年。但是，采取在總行普遍降薪措施的僅有浦發(fā)銀行。近期，財新記者獲悉，浦發(fā)銀行在總行層面進(jìn)行了全口徑的大降薪，從部門總經(jīng)理到普通員工，從基本工資、績效、年終獎均分別調(diào)降20%。換言之，浦發(fā)銀行總行員工2014年的年終獎降了20%，同時2015年的每個月工資也降了20%。

“總行沒有任何文件、沒有任何說明，就是直接降薪20%。”一位浦發(fā)銀行總行人士對財新記者說。

對于浦發(fā)總行中層而言，今年也沒有特殊照顧。據(jù)知情人士透露，個別崗位的部門總經(jīng)理“更慘”，年終獎甚至直接少了個零。同時，浦發(fā)銀行在浙江、遼寧、山東等省的部分一級分行，由于未實現(xiàn)2014年的考核指標(biāo)，相關(guān)分行員工也均被降薪，有的甚至只拿到了2013年10%的年終獎。

2014年，銀行業(yè)內(nèi)憂外患。在經(jīng)濟(jì)下行期，銀行業(yè)信用風(fēng)險升高，收入增速放緩，成本加速上升。據(jù)財新記者了解，四大行中，工、農(nóng)、中三大行今年凈利潤增速目標(biāo)為負(fù)，建行凈利潤增速目標(biāo)為1%。（見財新網(wǎng)“銀行訴苦：危險的潛臺詞”）

大行的高管降薪明顯。隨著《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實施，五家國有大行的高管薪酬也被確定。據(jù)財新記者多方確認(rèn)，目前五大行的部長級或享受部長級待遇的高管均已經(jīng)正式被降薪，年薪40萬元至80萬元不等，均數(shù)為60萬元。此前這些高管薪酬一般在120萬元左右。

在股份制銀行中，浦發(fā)銀行的薪酬一向?qū)儆跇I(yè)內(nèi)較高水平。民生銀行、平安銀行的薪酬則跟業(yè)績掛鉤明顯，波動性較大。招行、中信的薪酬較為穩(wěn)定。民生銀行、招商銀行先后推行了員工持股計劃。

浦發(fā)銀行在2014年年報中披露，“從成本角度看，當(dāng)前商業(yè)銀行的負(fù)債、風(fēng)險、資本等成本均持續(xù)攀升，人力、科技等投入也在剛性增長。”浦發(fā)銀行表示，將構(gòu)建多元化薪酬機(jī)制，突出量化業(yè)績考核的低成本用工方式，打開人力資源使用空間；不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員考核機(jī)制，為全行戰(zhàn)略落地提供抓手。

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