做我們這行的,經(jīng)常會因各種原因給別人申請調(diào)薪,員工覺得工資低了,會通過直接上司找到人力資源部, 由我們來向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或反映;但是我們自己呢,如果覺得工資低了,要么和直接上司談,要么和老板面對面談
做我們這行的,經(jīng)常會因各種原因給別人申請調(diào)薪,員工覺得工資低了,會通過直接上司找到人力資源部, 由我們來向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或反映;但是我們自己呢,如果覺得工資低了,要么和直接上司談,要么和老板面對面談,這樣相對來說,壓力要大些,畢竟沒有緩沖的余 地!如果按自己期望加薪了自然開心,如果不加,那么對于自己來說,是留是走?所以不要輕易去要求加薪,這樣會自己很被動,除非覺得該加薪時沒加,比如試期 轉(zhuǎn)正,或年度調(diào)薪時!如果輕易去要求加薪,老板沒有同意,那么接下來的工作會很尷尬,要么直接找工作,然后走人!如果繼續(xù)蟄伏下來,老板會覺得這人也就這 點(diǎn)水平了,也會認(rèn)為你曾經(jīng)背叛過公司,以后基本上也就是邊緣人物,機(jī)會較小!個人覺得針對調(diào)薪一事,需要考慮相關(guān)的因素,如何爭取也需要考慮時機(jī),具體如 下:
一、 調(diào)薪需考慮的因素
1、地區(qū)性工資水平: 對于工資這玩意,誰都想拿高薪,可是這年頭往往是:同崗不同城不同價(jià)、同崗?fù)胁煌瑑r(jià)、同城同崗不同價(jià),地區(qū)差異必須要考慮,橘生淮南為橘,生于淮北則為 枳 !不服不行!同等職位只能限于本地區(qū)相比較,超出本地區(qū)外的,就不要瞎起哄和高攀了,陜甘寧PK北上廣,那是自尋煩惱,除非你背井離鄉(xiāng),踏上新的征途!
2、 行業(yè)因素:話說:“人比人得死,貨比貨得扔”行有行規(guī),做哪行就得守哪行的規(guī)則!每行都有其行業(yè)特殊性,拿賣燒餅的和造火箭的比,除了想不開就是走路被驢 踢!是傳統(tǒng)手工業(yè)?還是服務(wù)業(yè)?還是傳說中的高精尖?還是朝陽產(chǎn)業(yè)?雖是同崗,但是行業(yè)不同,水漲船高,待遇自然不同!
3、企業(yè)實(shí)力:這個最好理解,游擊隊(duì)和御林軍能比?一個衣不庶體,一個凱甲锃亮!一個窩頭稀飯,一個山珍海味!我們說走什么山,就唱什么歌,見好就收吧,別提些不靠譜的要求,本來老板對你印象不錯,你整個西游記出來,盡出妖娥子,結(jié)果只能身中夢中不是客,哪涼塊哪呆著!
4、 崗位重要性:毫無疑問,對于企業(yè)中每個崗位的存在必有其合理性,你所在部門在企業(yè)中處于什么地位?你在部門中又承擔(dān)什么角色?這個部門對公司的價(jià)值如何? 是核心崗位?還是邊緣崗位?你的部門或你個人xuexihr.com能在企業(yè)的發(fā)展中起到什么樣的作用?是戰(zhàn)斗者還是服務(wù)者?如果崗位重要,再加上個人被 老板信任,哪你可以提要求,或是老板自動考慮你,劉備摔阿斗,收買人心呀!
5、 個人業(yè)績表現(xiàn):人家都說,會做的不如會說的,會說的不如會拍的!這很多時候就是扯蛋,人在江湖混,得有雙截棍!你得有絕活,讓老板重用你,讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞你, 讓同事羨慕你,一招鮮,吃遍天,招招鮮,當(dāng)成仙!就好比,你領(lǐng)先一步,別個嫉妒你,你領(lǐng)先三步,別人只有仰望你!我們得靠數(shù)據(jù)說話,用事實(shí)征服老板,讓老 板覺得用你,企業(yè)變廢為寶,無你,企業(yè)有寶變成草!別說加薪,就是給個“附馬都尉”、或“太子妃”都有可能!
6、 個人期望值:不管啥地區(qū)、啥行業(yè)、啥企業(yè),對于個人來說,心中對自己總有一桿稱,對自己總有一個最低期望、和最高目標(biāo),能達(dá)到最高更好,但是不能突破底 線,否則就沒法玩了,你除了要生活、還要守住自己的尊嚴(yán)!雖說不能力能扛鼎,腳踏南山,但好歹也是七尺男兒,不能讓老板賤笑啦!
二、如何爭取調(diào)薪
1、及時掌握行業(yè)崗位的薪資動態(tài):不打無準(zhǔn)備之仗,要有的放夭,結(jié)合員工招聘情況、離職率分析,側(cè)面向老板匯報(bào)薪資水平,暗示公司的工資該漲點(diǎn)啦,否則即招不到人,又留不住人,總不能讓招人的人也跑了吧,對人才嘛,不能像股票,殺跌不殺漲!
2、 列出調(diào)薪的理由:憑啥要給我調(diào)薪?給老板理由先,你不需要舌戰(zhàn)群儒,只需要賣拐!這時候不要再低調(diào),不要再藏著掖著,滿漢全席都端上來侍候吧!盡顯才華, 要讓老板知道,原來你就是傳說中的余則成,一給機(jī)會就成神!在機(jī)會面前,千萬不能像女人的年齡,不說實(shí)話,要像男人的錢包,該掏時就得掏呀!
3、 職責(zé)增加:這時還考慮什么,既要馬兒跑,就得馬吃草,吃不飽、怎么跑?任務(wù)重了,也就意味著責(zé)任大了,壓力也大了,總得給點(diǎn)甜頭吧!不然做不好,領(lǐng)導(dǎo)意圖 不能實(shí)現(xiàn),費(fèi)時還費(fèi)力,畢竟人的精力是有限的,如果看在銀子份上,那么人的潛力是無限的嘛,有困難可以克服,沒有條件可以創(chuàng)造條件嘛!
4、掌握新技能:都會72變了,給個弼馬溫,這擺明了逼人造反嘛,給個齊天大圣又不給吃蟠桃,不挑了你的桌子挑誰的?如果及時吃點(diǎn)仙桃、嘗幾粒仙丹,你好我好大家好,干嘛去造反?這風(fēng)險(xiǎn)多大呀!
5、 公司賺錢時:公司賺錢之時,一定是老板心情大好時,話說:心情好,胃口就好,吃嘛嘛香!這時老板就算不是散財(cái)童子,起碼也是觀音撒甘露,一滴曖人心呀!這 時做HR的,可以及時進(jìn)誎,主動建議公司適當(dāng)加薪,當(dāng)然在做方案時,千萬不要漏了自己,否則你就二到無窮大!當(dāng)然了,你可以學(xué)雷鋒,但千萬別把好事寫在日 記里!
我們這行的,基本上是傳說中的伴君如伴虎,曹操尚且提防司馬懿,劉禪也會不信諸葛亮,你能做事不過是紀(jì)曉嵐、你會做事不過是和坤,既能做事又會做事,你才是曾國蕃!
你以為自己是中國聯(lián)通:溝通從心開始! 你還以為自己是中國移動:我能!但是老板需要你是海爾:真誠到永遠(yuǎn)!更需要你是小天鵝:全心全意小天鵝!
對于個人來說:在技能上是愛多VCD:我們一直在努力!在理想上是中央電視臺:心有多大,舞臺就有多大 !在生活上是李寧:把精彩留給自己!
不管是否調(diào)薪,能調(diào)多少,要淡定,寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天空云卷云舒。人生不如意十之八九,看得開最重要!
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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