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如今人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些企業(yè)開(kāi)展了各種名目的福利措施來(lái)想方設(shè)法的留人，下面列舉出兩個(gè)實(shí)例，大家來(lái)一起體會(huì)這兩家企業(yè)的巧妙舉措。
     案例一：
     小孟是一家外企的部門經(jīng)理，上個(gè)月他收到兩封信：一封是公司因他成績(jī)卓著而為他加薪，這個(gè)早已在小孟的意料之中；而另一封信他事先卻一點(diǎn)也不知道，公司為小孟提供了一個(gè)到國(guó)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。小孟獲得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)屬于公司“軟福利”中的一種。所謂“軟”是相對(duì)“硬”而言的，除了國(guó)家規(guī)定的“四險(xiǎn)一金”以外，企業(yè)自己制定的個(gè)性化的非現(xiàn)金福利稱為“軟福利”。
　　一般來(lái)說(shuō)，外資企業(yè)比較強(qiáng)調(diào)教育的資助，公司會(huì)支持員工在外面學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的技能，并給予80%—100%的報(bào)銷比例。在一項(xiàng)中國(guó)企業(yè)員工對(duì)于軟福利項(xiàng)目滿意度的調(diào)查中，外資員工的滿意程度最高，達(dá)到83%；民營(yíng)企業(yè)居次，為68%；國(guó)有企業(yè)為66%。實(shí)際上在國(guó)外，軟福利的推行已經(jīng)十分普遍。美國(guó)的很多企業(yè)定期舉行員工家庭日，公司上層家庭都會(huì)參與。公司對(duì)員工的關(guān)心也到了相當(dāng)細(xì)微的程度，比如曾有家美國(guó)企業(yè)員工乘汽車前往異地開(kāi)會(huì)，途中遭遇車禍，員工親眼目睹死亡場(chǎng)面，公司在員工返回后立刻請(qǐng)來(lái)心理咨詢師，對(duì)員工進(jìn)行為期兩周的心理輔導(dǎo)。而在澳洲，最“日夜顛倒”的廣告界也開(kāi)始推行準(zhǔn)點(diǎn)下班。
      案例二：
　　除了內(nèi)部培訓(xùn)，聚餐、休假旅游、員工娛樂(lè)比賽、親子家庭活動(dòng)等協(xié)調(diào)工作與生活關(guān)系的內(nèi)容都屬于“軟福利”。調(diào)查顯示，軟福利活動(dòng)開(kāi)展得當(dāng)，會(huì)起到緩解職業(yè)壓力、提高員工工作效率、優(yōu)化企業(yè)形象、降低員工流失率等作用。小魏在某軟件公司工作，每個(gè)星期五晚上他都會(huì)跟同事一起去打羽毛球，“場(chǎng)地是公司租的，不用自己掏腰包，既能在八小時(shí)以外與同事增進(jìn)了解和友誼，又能鍛煉身體，何樂(lè)而不為呢？”
　　一般說(shuō)來(lái)，員工對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)都很歡迎，但是有些員工對(duì)公司的集體活動(dòng)就不“感冒”了。究其原因有三：有的員工認(rèn)為軟福利只不過(guò)是公司為營(yíng)利而采取的變相手段，并不真正為員工著想，因此產(chǎn)生了抵觸心理；有的員工感覺(jué)工作之后最需要的就是休息，參加活動(dòng)反而會(huì)消耗精力；而有的員工則對(duì)活動(dòng)內(nèi)容本身不感興趣。
　　對(duì)于以上三種觀點(diǎn)，職業(yè)顧問(wèn)建議員工，固然公司的舉動(dòng)都是以營(yíng)利為根本出發(fā)點(diǎn)，但是大多數(shù)公司的軟福利都還是以“取悅”員工為目的的，因此設(shè)計(jì)出來(lái)的項(xiàng)目一般會(huì)考慮員工的“口味”，員工不妨一試。再者，多參加公司的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，對(duì)于加深對(duì)企業(yè)文化的了解、與上司和同事之間的溝通，是有很大好處的，兩者對(duì)平時(shí)工作都非常有幫助。
　　工作之后需要放松，但是睡眠休息并非放松的唯一方式。對(duì)于中青年人來(lái)說(shuō)，運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)更是放松的好方法。“生命在于運(yùn)動(dòng)”，多參加體育和娛樂(lè)活動(dòng)，能給身體“加油”，為頭腦“充電”。而如果公司大多數(shù)員工對(duì)軟福利活動(dòng)項(xiàng)目沒(méi)有多大興趣，專家則提醒公司HR注意，設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)要考慮適用性，主題應(yīng)常換常新。個(gè)性化福利知多少？我們不妨先看看員工福利都有哪些類型：
　　員工福利計(jì)劃(Employee Benefit)是一個(gè)比較籠統(tǒng)的概念，一般是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的綜合計(jì)劃，所包含的項(xiàng)目?jī)?nèi)容可由各企業(yè)根據(jù)其自身實(shí)際情況加以選擇和實(shí)施。通常員工福利計(jì)劃主要由以下部分組成：國(guó)家規(guī)定實(shí)施的各類基本的社會(huì)保障，企業(yè)年金(補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃)及其他商業(yè)團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃，股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃，其他福利計(jì)劃等。
　�。ㄒ唬└＠�計(jì)劃的劃分方式很多，其一是分為以下幾種：經(jīng)濟(jì)性福利、工時(shí)性福利、設(shè)施性福利、娛樂(lè)及輔助性福利。
　　(1)經(jīng)濟(jì)性福利
　　這些福利是對(duì)員工提供基本薪資及獎(jiǎng)金以外若干經(jīng)濟(jì)安全的福利項(xiàng)目，以減輕員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或增加額外收入
�！　�(2)工時(shí)性福利
　　這些是與員工工作時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)的福利，如休假或彈性工時(shí)
�！　�(3)設(shè)施性福利　　這些是與企業(yè)設(shè)施有關(guān)的福利，如員工餐廳、閱覽室、交通車與托兒設(shè)備等。
　　(4)娛樂(lè)及輔助性福利
　　這些是增進(jìn)員工社交及文娛活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康的福利項(xiàng)目，如員工旅游、文藝活動(dòng)。
    （二）員工福利也可分為社會(huì)性福利和企業(yè)內(nèi)部福利。社會(huì)性福利通常指國(guó)家政府和法律法規(guī)所規(guī)定的，強(qiáng)制性的基本福利制度，像養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、帶薪年假、婚喪假等。而企業(yè)內(nèi)部福利是指企業(yè)內(nèi)部自行設(shè)定的一些福利內(nèi)容：比如旅游項(xiàng)目、補(bǔ)充養(yǎng)老金、公積金、生日蛋糕、節(jié)假日的津貼、禮物等�，F(xiàn)在，我們不妨回想一下：上文中提到的兩個(gè)案例，分別采用的是哪種類型的福利呢？我們還能想出哪些有效的個(gè)性化福利？