12月已過半,代表著每一年的秋招進(jìn)入了尾聲,19年應(yīng)屆生已經(jīng)邁出了走向職場(chǎng)的第一步。今年全國(guó)的應(yīng)屆生人數(shù)又創(chuàng)新高,最近20年,這個(gè)數(shù)字每一年都在增長(zhǎng),遙想當(dāng)年自己畢業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)覺得和自己搶工作的人已經(jīng)...
今年全國(guó)的應(yīng)屆生人數(shù)又創(chuàng)新高,最近20年,這個(gè)數(shù)字每一年都在增長(zhǎng),遙想當(dāng)年自己畢業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)覺得和自己搶工作的人已經(jīng)夠多了,沒想到現(xiàn)在的年輕人們,更不容易。
但與之截然相反的一個(gè)現(xiàn)象是:當(dāng)年我們第一份工作,就覺得應(yīng)該努力拼搏好好表現(xiàn),根本不會(huì)去想收入是多少,現(xiàn)在的年輕人卻已經(jīng)把自己的期望薪酬放在了求職的第一位。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2019屆的高校畢業(yè)生平均期望月薪已達(dá)8431元,而北京、上海高校畢業(yè)生的期望月薪更是直沖1.2萬!
01
高薪只有一條邏輯
99%的人都會(huì)忘記
前陣子,負(fù)責(zé)人力資源業(yè)務(wù)的聚美優(yōu)品高級(jí)副總裁劉惠璞,發(fā)了一條頗受關(guān)注的微博。
微博里,劉惠璞表示最近面試的幾個(gè)候選人,離開前一家公司的原因都是裁員、組織調(diào)整等。“這是我在十六年的人力資源職業(yè)生涯里,第一次遇到候選者全是被裁員的情況。”
今年的市場(chǎng)情況大家都有目共睹,但應(yīng)屆畢業(yè)生可能并沒有感受到,或者說他們也不在意這些,從下圖可見,北京上海的畢業(yè)生打頭陣,期望月薪分別為12992元、12070元。
與之對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)是北京上海兩地職工的平均工資,也不過11463元、10689元,
一位剛畢業(yè)的應(yīng)屆生薪酬期望值,已經(jīng)超過了該城市的平均工資。
遙想上屆畢業(yè)生,平均期望薪資也才6174元,而實(shí)際平均薪資則為5429元。今年到處都是縮招裁員,畢業(yè)生們的平均期望月薪不降反升,接近翻倍,不得不說,現(xiàn)在的95后畢業(yè)生確實(shí)很勇敢。
每一年的校招,各大廠都會(huì)拿出渾身解數(shù)用高薪去吸引最優(yōu)秀的那一批人,但這是少數(shù)極為優(yōu)秀的應(yīng)屆生的待遇,并不是普遍現(xiàn)象。
很多應(yīng)屆生以為自己有沖勁、有技能、有想法就可以有高薪了,其實(shí)高薪邏輯根本不是這樣的,光有能力還不夠,想要高薪主要是在于你的責(zé)任。
工資其實(shí)是給職位的定價(jià),由職位的重要性決定。這和你是否清華北大畢業(yè),有沒有讀500本書,沒有太大關(guān)系。工資是發(fā)給職位的,職位背后是責(zé)任。承擔(dān)的責(zé)任越大,交付的價(jià)值越大,職位的定價(jià)越高,這是工資背后的真正邏輯。
想要高薪最好的方法是承擔(dān)更重要的職位,比方說在一家銷售型公司,銷售工資一定比HR工資高;比方說在一家研發(fā)型公司,那程序員工資一定比HR高;再比如在人力資源管理咨詢公司,那些掌握深度專業(yè)的HR們,工資也肯定比一線銷售高。
最笨的人才會(huì)強(qiáng)調(diào)自己無所不能,然后抱怨老板不懂得慧眼識(shí)珠。懂得高薪邏輯的人,會(huì)去承擔(dān)更重要的職位,而且他們一定會(huì)經(jīng)歷基層崗位上磨煉,只有這樣才能一步步往上走,每一步都踏踏實(shí)實(shí)。
02
先別想自己想要什么
先去想自己能給什么
身處象牙塔的學(xué)生可能一開始并不知社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力有多大,多數(shù)人只關(guān)注“自己工作開不開心”,可能都不會(huì)問自己“自己能不能勝任”。
甚至還有整天關(guān)注“今天公司的下午茶有沒有我愛吃的”,一旦受到芝麻大點(diǎn)兒的委屈,就鬧起小情緒,覺得自己被公司虧待,甚至一氣之下就裸辭,這些都是極其不成熟的孩子氣行為。
管理過95后的HR都懂得,上面的話一點(diǎn)都沒夸張。一屆又一屆的畢業(yè)生,越來越關(guān)注自己“想要的”,卻很少去思考自己“能給的”。
據(jù)媒體報(bào)道,近日在山東大學(xué)2019屆畢業(yè)生秋季就業(yè)雙選會(huì)上,一家互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘人員就被95后畢業(yè)生的問題“問蒙”了。
原來,有一個(gè)畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)問企業(yè)占地面積多大,想問公司有沒有員工活動(dòng)場(chǎng)所,比如健身房之類,還問是不是有上下午的茶歇時(shí)間,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)生非常注重工作氛圍和生活質(zhì)量。
注重工作氛圍是好事,證明求職者有自己的追求,但如果太過于注重這些,反而對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有害無益?赡軙(huì)有人想說,這屆95后不差錢,出來工作就是圖開心。但父母“資助”的錢,也總有用完的一天,為什么不趁一開始,踏踏實(shí)實(shí)學(xué)得一技之長(zhǎng)傍身呢?
聰明的95后都知道,用老板的角度思考問題,同時(shí)用行動(dòng)主動(dòng)證明自己的能力,讓老板沒有后顧之憂。
比如你的能力只有C級(jí)的時(shí)候,嘗試去做一些B級(jí)的事情,付出更多時(shí)間,額外做些工作,讓老板意識(shí)到把你放在第B級(jí)的位置上是沒有風(fēng)險(xiǎn)的。這樣,當(dāng)級(jí)別B的職位空出來時(shí),你會(huì)是老板的第一選擇,理所當(dāng)然是你升職加薪。
所以說,最聰明的升職加薪方式,就是主動(dòng)去承擔(dān)一些有難度的任務(wù),不僅可以幫你甩掉你的競(jìng)爭(zhēng)者,而且還會(huì)幫你爭(zhēng)取到更好的職位。
03
幾百幾千的薪水差異
在這面前,根本不值一提
商業(yè)社會(huì)不是應(yīng)試教育的考場(chǎng),沒有考分決定一說。
在職場(chǎng)工作久了你就會(huì)發(fā)現(xiàn),之前為了5000塊到6000塊的工資差距,憤憤然從一家公司跳槽到另一家公司,甚至不惜撕破臉皮,是多么愚蠢的行為。
當(dāng)你變得成熟了之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的故事也終究只是別人的故事,別人拿多少工資,其實(shí)和你沒有半毛錢關(guān)系,無論是因?yàn)槿思沂?985/211 畢業(yè)也好,還是因?yàn)槿思腋改溉嗣}關(guān)系過硬,那都是人家的本事或資源,那都只代表過去。你只有你自己的一條路,也許這條路要長(zhǎng)一些,曲折一些,但必須得走下去!
社會(huì)這所大學(xué)會(huì)告訴你:你要2萬的月薪,可能自身要具備3萬月薪的能力,否則這個(gè)職位一定會(huì)被要價(jià)更低、比你更優(yōu)秀的人搶走。供給越旺盛,價(jià)格越低廉,這是亙古不變的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。
當(dāng)你的能力有很多替代者,甚至這些替代者比你薪水更低能力更好,那你期望的高薪可能就是空中樓閣,一場(chǎng)幻想一場(chǎng)夢(mèng)。
90歲褚時(shí)健的有一次在接受采訪時(shí)說:賺快錢的時(shí)代過去了,年輕人要先做好實(shí)事。他對(duì)一位年輕人說:你才整了六七年,我種果樹10多年了,你急什么?年輕人現(xiàn)在不過二三十歲,人生歷程還很長(zhǎng),要20年見成功。
其實(shí),人生的第一份工作,并不是薪水越高越好,而是要看清這家公司能不能讓你有所收獲。能讓讓自己升值的平臺(tái),最后最大的主動(dòng)權(quán)才能掌握在自己的手里。
待在一家能讓你學(xué)有所成的公司,在一個(gè)睿智的領(lǐng)導(dǎo)手下學(xué)習(xí)工作技能,與一群意氣相投的團(tuán)隊(duì)伙伴歡呼流淚,在沒有人監(jiān)督的情況下自覺學(xué)習(xí)... ....在你35歲之前,這可能才是你最重要需要做的事情。
小匯記得自己第一份工作是招聘助理,工作內(nèi)容是把候選人從門衛(wèi)接到面試等候區(qū),然后去叫面試官,再把候選人從等候區(qū)叫到面試間,再把候選人最后送走,最后到面試官那里去收面試評(píng)價(jià),最后整理面試評(píng)價(jià),安排復(fù)試。就這件事,小匯做了半年。部門的助理換了10幾個(gè),就我和另外一位小伙伴最后留了下來,那一年我的工資稅前1800,沒有獎(jiǎng)金,沒有補(bǔ)貼。
那么你呢,還記得當(dāng)初畢業(yè)后,第一份工作是什么,薪水是多少嗎?
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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