工作比較久了,一直勤勤懇懇做事,但工資一直不是很高?怎樣才能在公司拿到高工資?怎樣做工作,才能拿到高工資?這篇文章推給大家,下面就怎樣工作才能在公司拿到高工資,給出6條建議。01確定心目中的高工資目標(biāo)...
工作比較久了,一直勤勤懇懇做事,但工資一直不是很高?
怎樣才能在公司拿到高工資?
怎樣做工作,才能拿到高工資?
這篇文章推給大家,下面就怎樣工作才能在公司拿到高工資,給出6條建議。
確定心目中的高工資目標(biāo)
這一點(diǎn)非常重要。因?yàn)楦呤窍鄬Φ,你得先確定你的目標(biāo)是什么,才有努力的方向。比如我,在做員工時(shí),才10.76/天。一個(gè)月連加班費(fèi)才最高沒超過過900塊。我心目中那時(shí)候的高工資是月薪超過1500塊/月。
當(dāng)然,后來,當(dāng)我月薪1萬時(shí),我心目中的高工資是月薪1.5萬;當(dāng)我的月薪真達(dá)到1.5萬后,我心目中的高工資是年薪30/萬。不管如何,目標(biāo)清楚,才能展開后續(xù)的工作。總之不能就那樣籠統(tǒng)說我想得到高工資,具體多高,卻沒概念,這跟沒想沒說其實(shí)一個(gè)樣。
當(dāng)這個(gè)高工資的“高”明確了之后,就可以展開下一步動(dòng)作了。
思考怎樣才能獲得自己想要的薪酬
還是以我自己為例。當(dāng)我將工資從10.76/天,標(biāo)鎖定為1500/月之后,我才發(fā)現(xiàn),要達(dá)到自己目標(biāo)中的薪資水平,光靠加班是做不到的,必須要提升自己的工作職階,也就是要崗位晉級,我才能有機(jī)會(huì)拿得到高一倍的工資。晉什么級呢?我必須要晉兩個(gè)職階,也就是從普通員工,晉級為技術(shù)員,然后再晉級為助理工程師。當(dāng)時(shí)助理工程師的月薪是1500/月起。
當(dāng)我們明白這個(gè)道理的時(shí)候,我同時(shí)也就明白,以我當(dāng)時(shí)做工作的技能和水平,肯定是無法直接做技術(shù)員和助理工程師的工作的。而與我同時(shí)進(jìn)公司的另外一個(gè)同事則認(rèn)為,去做銷售,提成高,才能獲得他心目中的高工資。于是,我們倆就走了不同的路,但卻同時(shí)去做了第三件事情。
改變工作崗位、提升工作能力
于是,他選擇調(diào)職到了銷售部門,去當(dāng)銷售人員,靠拿提成。而我,則是留在了原部門,想提升自己的工作能力。
期初他做得非常不成功,差不多半年都拿基本工資。基本工資是多少呢?300/月。他差點(diǎn)熬不住,數(shù)次來找我傾訴心中的苦悶。后來,經(jīng)過努力,他的業(yè)績終于上去了,當(dāng)年年底的時(shí)候,他的月提成工資就超過了3000/月。
而我,則是在原崗位上,努力提升自己的技能。我白天上班,晚上抄寫各種專業(yè)資料,給自己充電,學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的各種技能。經(jīng)過努力,當(dāng)年連升兩級,從員工晉級到了技術(shù)員,年底的時(shí)候,晉級到了助理工程師,工資也如愿拿到了1500/月。
年底的時(shí)候,我們兩人有一次吃飯聊天,大家都雄心萬丈,他有更宏偉的目標(biāo),已經(jīng)不是月薪幾千能滿足得了了。而我,沒有他那樣的冒險(xiǎn)精神,我只是希望薪資再高一點(diǎn),能達(dá)到3000以上。于是,我們同時(shí)展開了第四步。
想辦法靠近或進(jìn)入核心部門
什么是核心部門。所謂核心部門,就是一些創(chuàng)造價(jià)值相對大,資源相對多部門。比如中小型公司業(yè)務(wù)部、銷售部、技術(shù)部、研發(fā)部等,大型公司的財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等等。這些部門的機(jī)會(huì)多,資源多,容易得到升遷,容易嶄露頭角、出人頭地。
我那個(gè)哥們?nèi)チ虽N售部,跑了一個(gè)客戶,叫步步高,當(dāng)時(shí)步步高還不大,也不是他的重點(diǎn)客戶,不料第二年步步高就大爆發(fā),出現(xiàn)高速成長。而他也因?yàn)椴讲礁哌@個(gè)現(xiàn)象級的大公司,賺到了自己的第一桶金。后來他自己出去開了工廠。
而我,則是進(jìn)了品質(zhì)部門。品質(zhì)部門不像銷售與技術(shù)部門那么核心,但比我之前在制造部做員工就強(qiáng)很多,所以我也就很快成長了起來,后來成為了品質(zhì)部的經(jīng)理。
當(dāng)然,這都是后話。
實(shí)際上,進(jìn)入核心部門只是個(gè)起點(diǎn),或者契機(jī),抓不住非常好的機(jī)會(huì)也沒有關(guān)系。但至少,你能成長起來,獲得更高薪水的機(jī)會(huì)會(huì)增多。當(dāng)有了這樣的機(jī)會(huì)的時(shí)候,你就得去做第五步。
超越自己,做超出公司報(bào)酬的服務(wù)和努力
我看很多人在抱怨加班這件事。坦白說,我不覺得在公司或者工作上加班是個(gè)值得討論或者抱怨的事,它就應(yīng)該是正,F(xiàn)象才對。
為什么?因?yàn)樵谶@個(gè)世界上,我從沒有見過沒有多付出就多得到人。
一個(gè)天天計(jì)較加班工資的人,是無法獲得高工資的。因?yàn)樗难劢缇湍敲磳,他的心思全在不做什么上打轉(zhuǎn),而不是在做出什么上用心。這樣的人,永遠(yuǎn)無法獲得所謂的真正的高報(bào)酬,高工資。所以,這類人也容易陷入低收入、高抱怨的貧瘠循環(huán)圈。
真正有能力的人,則是考慮如何創(chuàng)造出更大的價(jià)值來。薪酬只是他回報(bào)的一部分。另外的報(bào)酬,則是他有機(jī)會(huì)去做新的課題,接觸新的資源,開拓新的領(lǐng)域,積累新的經(jīng)驗(yàn),挑戰(zhàn)自己的技能、知識積累的極限,檢驗(yàn)自己的認(rèn)知、感悟和思路是否有價(jià)值。
當(dāng)他能在工作中,不斷突破自己,給公司帶來超出他薪水的價(jià)值的時(shí)候,也將是他獲得高回報(bào)的時(shí)候。這些回報(bào),未必就是可以馬上看到的薪資,可能是資源,可能是新的機(jī)會(huì)等等。
還是拿我跟我那位同事的例子來講一下。
我那位同事在做銷售的時(shí)候,開拓了很多客戶,自己跟不過來,于是就交給公司,由公司安排新人跟。因?yàn)檎l跟提成是誰的,所以那些新人就非常喜歡他。公司更是因?yàn)樗木薮筘暙I(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)了他一輛車。后來,他離開原公司自己創(chuàng)業(yè)之后,原公司老板給了他很多幫助,那些他幫過的新人也都早已成長了起來,很多人都介紹自己的客戶給他的工廠下單,幫他度過了最初的艱難期。他的公司也因此成長了起來。
而我自己,也遇到過類似的事情。那時(shí)候公司擴(kuò)張?zhí),常常需要出差,公司又沒有配備筆記本電腦,辦公很不方便。于是我自己買了一臺,帶到辦公室去辦公。別人出差,也經(jīng)常拿著我的筆記本出去。這樣,他們就可以在路上完成各類工作。那時(shí)候筆記本還比較貴,差不多是我一個(gè)半月的工資。有人問:“這樣你不是虧了?”我說:“不虧。雖然電腦是我自己出的錢,但可以節(jié)省大家的時(shí)間啊”。其實(shí)收獲最大的是我,不僅因?yàn)槿绱藷o私獲得了老板的賞識,而我自己更是用這臺筆記本電看了很多管理光碟,學(xué)習(xí)了其它的專業(yè)課程。這在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在可能覺得沒什么,但在筆記本電腦剛出現(xiàn)的那個(gè)年代,當(dāng)時(shí)那種閉塞的環(huán)境下,對我的價(jià)值,以及給我的回報(bào),遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我當(dāng)時(shí)付出的那點(diǎn)錢。
我對公司做出的更大貢獻(xiàn)是,我在我的部門非常注重培養(yǎng)人才,我對下屬幾乎都是傾囊相授,因此建立了非常好的人才梯隊(duì)機(jī)制,后來公司從我的部門調(diào)走了很多人,可以這樣說,我的部門為公司輸出了最多的管理人員。所以老板非常欣賞我,覺得我不自私,可堪大任,薪水自然也就加了上去。
尋找更好的機(jī)會(huì)
當(dāng)你在同一家公司做久的時(shí)候,職位升到相對不錯(cuò)的位置的時(shí)候,可能會(huì)面臨天花板問題,所以,此時(shí),你得考慮尋找更好的機(jī)會(huì)了。
怎么尋找呢?如果是想在同一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域找,一般而言,我不建議你上招聘網(wǎng)站去找,說真的,那樣能碰到合適的機(jī)會(huì)太少了。我見到有些公司常年掛著某個(gè)職位的招聘信息,若真如此,不是他們開的薪水太低,就是他們的文化或者制度不夠好,所以留不住人。還有些,給出一些薪水要求范圍,當(dāng)你去談的時(shí)候,永遠(yuǎn)在最底部。這些,都最好別考慮了。
如果可能,你最好是問同行業(yè)其它公司的人,或者同行影響力大,職位高的人。一般而言,招人的單位都會(huì)請他們推薦。如果你口碑夠好的話,很快就會(huì)有合適的公司聯(lián)絡(luò)你。我的數(shù)次跳槽都是如此。當(dāng)我與一位行業(yè)專家聊天時(shí),流露有想離開原公司的意思的時(shí)候,馬上有三家公司聯(lián)系我,而且三家都很靠譜,崗位和職位也比較合適,薪水開的也非常合理。后來我去做廠長、總經(jīng)理的時(shí)候,也都是如此,很多公司更是會(huì)主動(dòng)找我,邀請我去。
這個(gè)話題到此基本可以結(jié)束。但既然說到了這里,就稍微多聊幾句挑選應(yīng)聘時(shí),怎樣辨識好公司,可獲得高工資的技巧吧:
1)只發(fā)郵件溝通,不打電話溝通的公司,就別考慮了,這類公司往往可能是垃圾公司,開不起工資;
2)第一次電話就約你幾點(diǎn)幾分面試的公司,別去,去了你可能也是夾在一幫菜鳥中間面試,白白浪費(fèi)時(shí)間,但凡是一個(gè)公司的重點(diǎn)職位,面試官的層級都不會(huì)低,一定得協(xié)調(diào)才能確定時(shí)間;
3)第一次約你面試就要你帶著學(xué)歷證書去的公司,就別去了,我可以100%肯定它能開的薪水不會(huì)高,只有低階的職位才需要第一次就看學(xué)歷,我數(shù)次跳槽,面試的時(shí)候,從來沒有人跟我要過學(xué)歷證書這個(gè)東西,都是我上班之后,讓我給一下,公司要存檔用;
4)離你很遠(yuǎn),需要坐飛機(jī)去面試的公司,不報(bào)銷機(jī)票就別考慮去了,去了它也開不出好工資;
5)面試前確認(rèn)面試你的人的職位,如果不是副總和總經(jīng)理級別的人,就回絕吧,去了你也得不到高薪水。
6)好公司的人,都比較穩(wěn)定,如果找到好公司,你也要足夠穩(wěn)定。頻繁跳槽是不可取的。一個(gè)頻繁跳槽的人,很難獲得高薪水。所以,對于絕大多數(shù)求職者來講,最好的選擇就是:不跳槽;蛘咧辽僭谝粋(gè)單位工作足夠長,錘煉到專業(yè)能力足夠強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)足夠豐富,能獨(dú)當(dāng)一面之后,再考慮跳槽。工作時(shí)間足夠長是多長?我的建議是5-8年吧,作為你這么多年經(jīng)驗(yàn)的積累的回報(bào),你能得到的薪水往往會(huì)加倍,否則就是你賤賣了自己。這才是我薪水一路加倍的真正秘密。
1. 確定心目中的高工資目標(biāo):因?yàn)楦呤窍鄬Φ模愕孟却_定你的目標(biāo)是什么,才有努力的方向。
2. 思考怎樣才能獲得自己想要的薪酬。
3. 改變工作崗位、提升工作能力。
4. 想辦法靠近或進(jìn)入核心部門。
5. 超越自己,做超出公司報(bào)酬的服務(wù)和努力。
6. 尋找更好的機(jī)會(huì):當(dāng)你在同一家公司做久的時(shí)候,職位升到相對不錯(cuò)的位置的時(shí)候,可能會(huì)面臨天花板問題,此時(shí),你得考慮尋找更好的機(jī)會(huì)了。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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