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人力資源培訓(xùn):招聘
知識庫 > 培訓(xùn)管理 > 培訓(xùn)方法 > 正文 1007 點躍在線 2018-10-23 09:36:23

一個完整的人力招聘計劃一個完整的人力招聘計劃，通常由下面這些流程與步驟：1.對公司的戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃進行分析與分解這是做人力規(guī)劃的前提。2.編制職務(wù)設(shè)置與調(diào)整規(guī)劃3.制定人員配置計劃4.預(yù)測人員需求5.確定人員...

一個完整的人力招聘計劃
一個完整的人力招聘計劃，通常由下面這些流程與步驟：
1.對公司的戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃進行分析與分解
這是做人力規(guī)劃的前提。
2.編制職務(wù)設(shè)置與調(diào)整規(guī)劃
3.制定人員配置計劃
4.預(yù)測人員需求
5.確定人員供給計劃
6.人員來源計劃
7.面試官機制的建立
8.制定培訓(xùn)計劃
9.制定人力資源管理政策調(diào)整計劃
10.試用期管理計劃
11.編寫人力資源部費用預(yù)算
12.關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險分析及對策
人力資源計劃編寫完畢后，應(yīng)先積極地與各部門經(jīng)理進行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進行修改，最后在提交公司決策層審議通過。
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