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兩百多年前，北美洲小鎮(zhèn)萊克星頓夜空的一聲槍響，開(kāi)啟了一場(chǎng)轟轟烈烈的獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)，并由此誕生了綜合國(guó)力世界第一的強(qiáng)大聯(lián)邦�，F(xiàn)在，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)紛紛摩拳擦掌，躍躍欲試，尋找著一鳴驚人的機(jī)會(huì)。

但萊克星頓的槍聲并非沖動(dòng)的火藥，而是厚積薄發(fā)的開(kāi)端，在打響第一槍之前，北美人做了充足的訓(xùn)練以對(duì)付英國(guó)殖民者。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也同樣需要足夠的訓(xùn)練和準(zhǔn)備。高質(zhì)量的培訓(xùn)，可以強(qiáng)化員工能力、激發(fā)集體斗志、凝聚干勁、提高執(zhí)行力、降低管理熵，是提升企業(yè)人才質(zhì)量、升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要途徑。俗話說(shuō)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，初創(chuàng)企業(yè)做好內(nèi)訓(xùn)尤為重要，能否堅(jiān)實(shí)的邁出第一步，打響第一槍，就看團(tuán)隊(duì)的整體訓(xùn)練效果了。

但現(xiàn)實(shí)中卻并不如意，首先是缺少對(duì)初創(chuàng)企業(yè)專門的培訓(xùn)研究和實(shí)踐，針對(duì)創(chuàng)業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)并不多；第二是很多創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)重要性。

當(dāng)前創(chuàng)業(yè)大潮如火如荼，形成一大批創(chuàng)業(yè)精英，但很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)還比較迷茫，處于試錯(cuò)和探索階段，信心、共識(shí)、能力還處于彷徨之中，這是最需要進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)的時(shí)期，是企業(yè)學(xué)走路學(xué)說(shuō)話的幼兒階段。

優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，必須有道有術(shù)，既有宏觀思想，也要有科學(xué)的落地執(zhí)行。RTC人才發(fā)展商學(xué)院基于2100萬(wàn)大數(shù)據(jù)模型，以心理學(xué)、組織行為學(xué)等學(xué)術(shù)理論為指導(dǎo)思想，創(chuàng)造了一套中西結(jié)合的培訓(xùn)體系，既有企業(yè)哲學(xué)之道，又有落地生根之方法，非常適合新常態(tài)下創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體修煉。

RTC的培訓(xùn)之道，是大數(shù)據(jù)下的人才本我認(rèn)知。無(wú)論是企業(yè)管理者還是員工，都必須對(duì)自己有科學(xué)的深層認(rèn)知。尤其是管理者，對(duì)自己對(duì)員工，對(duì)團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)企業(yè)，都有明確的了解。這是高效創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的宏觀指導(dǎo)思想。即培訓(xùn)第一要?jiǎng)?wù)，是讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得深度的自我認(rèn)知。

RTC誕生于20世紀(jì)70年代的英國(guó)，由一批英國(guó)心理學(xué)、組織行為學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的專家發(fā)起，通過(guò)數(shù)十年的人才數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，動(dòng)態(tài)模型對(duì)比等科研手段，建立了一套科學(xué)完善的人才精準(zhǔn)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，可以通過(guò)問(wèn)卷準(zhǔn)確測(cè)評(píng)出人才本我特質(zhì)，生成完善的測(cè)評(píng)報(bào)告，體現(xiàn)出員工優(yōu)勢(shì)工作傾向、潛能培養(yǎng)、工作行為模式、抗壓能力、職場(chǎng)敏感度等多層面、多維度的量化數(shù)據(jù)。更加驚人的是，該系統(tǒng)還能分析出每個(gè)員工的競(jìng)爭(zhēng)力，既能讓員工更好的自我認(rèn)知，也為企業(yè)對(duì)員工有針對(duì)性的培訓(xùn)更有據(jù)可依。

RTC的培訓(xùn)之術(shù)，是巧妙運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。數(shù)據(jù)積累和分析，已經(jīng)是RTC的拿手好戲，不僅建立了全球最大的人才數(shù)據(jù)模型庫(kù)，還根據(jù)科學(xué)的大數(shù)據(jù)分析，得出了人才標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)黃金人才比例深有研究。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)培訓(xùn)，就是要把大數(shù)據(jù)邏輯融會(huì)貫通，讓培訓(xùn)內(nèi)容深植于每一個(gè)崗位，做到高學(xué)術(shù)+接地氣，可執(zhí)行度高，收效立竿見(jiàn)影。

RTC的培訓(xùn)智慧兼具學(xué)術(shù)與實(shí)用的特點(diǎn)，這也直接體現(xiàn)在測(cè)評(píng)報(bào)告書(shū)中。每一項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)都非常具有學(xué)術(shù)精神，有著高度的科學(xué)含金量，而其表現(xiàn)形式則簡(jiǎn)潔明確，各板塊重要指標(biāo)都讓人一目了然�？蓤�(zhí)行度高，接受培訓(xùn)者完全不會(huì)感到學(xué)術(shù)壁壘，在通俗的課程環(huán)節(jié)中得到國(guó)際頂級(jí)企業(yè)智慧。

很多世界名企都在青睞RTC人才發(fā)展商學(xué)院的培訓(xùn)課程，如阿里巴巴、聯(lián)想控股、騰訊等。很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也在接受RTC的公益指導(dǎo)和點(diǎn)播。

行之有效的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，是大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)大學(xué)，讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)了解自我，放大優(yōu)勢(shì)，才能助力創(chuàng)業(yè)大潮，打造更多阿里神話，把中國(guó)企業(yè)持續(xù)推向世界之巔。