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培訓(xùn)工作是直銷行業(yè)不斷實現(xiàn)“復(fù)制”和“倍增”的基礎(chǔ)，所以培訓(xùn)對直銷發(fā)展而言非常重要。作為一個團隊領(lǐng)導(dǎo)人，也應(yīng)該肩負起上傳下達的使命，所以練就自己良好的培訓(xùn)演講技巧就非常有必要。

其實，提高培訓(xùn)技巧，不外乎多學(xué)習(xí)多思考多練習(xí)，知哥教你通過修煉自己在六大方面的素養(yǎng)，從而全面提高自己的演講和培訓(xùn)能力。

第一素養(yǎng) 深厚的知識功底

知識就是力量。當(dāng)一個團隊領(lǐng)導(dǎo)人要為下屬做培訓(xùn)演講時，首先必須自己熟知這一領(lǐng)域的知識，這就要求你在日常工作中不斷學(xué)習(xí)，對相關(guān)知識了解透徹，也可以請教自己的上屬老師，不斷吸取和累積“養(yǎng)料”。平時也應(yīng)該多讀報看書，累積談資。否則，沒有豐富的知識儲備，必然不能勝任一個講師的工作。

另外，在日常工作中，也應(yīng)該定期與團隊伙伴交流，以及時掌握他們希望了解的知識或問題，從而針對性地準(zhǔn)備內(nèi)容，保證培訓(xùn)演講的內(nèi)容能夠與團隊需求同步，對團隊發(fā)展起到實際的促進作用。

第二素養(yǎng) 流暢的表達功底

當(dāng)你積累了深厚的知識，卻在表達能力上欠缺，那必然沒法實現(xiàn)愉快地“授人以漁”的效果。所以，應(yīng)該在日常生活中鍛煉自己的表達能力。

演講是一個心理突破的過程。要敢于在人前發(fā)表講話，即使只有兩個或三個人，也不要放過這樣的機會。如果你性格內(nèi)向，那你就要有意識地加大談話聲音的力度，不妨試一試，開始不習(xí)慣，慢慢就會發(fā)現(xiàn)很有效。

當(dāng)你具有流暢的表達功底時，才能自如地把知識深入淺出地傳授給大家，讓團隊伙伴聽得懂、學(xué)得快，從而正確地“復(fù)制”到他們的實際工作中，快速提高自己的業(yè)務(wù)能力。

第三素養(yǎng) 影響團隊伙伴的思維

團隊領(lǐng)導(dǎo)人給伙伴傳授知識，要達到潛移默化的作用，要讓他們認識到只有把團隊培訓(xùn)教授的知識及技能學(xué)會并應(yīng)用到工作中，才是對自己最有利的事情。

這就需要你建立起自己的權(quán)威性，當(dāng)你自己展現(xiàn)出非凡的能力時，你所說的話才有分量，團隊伙伴才會認為，“按照你說得做，就會像你一樣成功。”其次，要鍛煉自己的說服力，要采用吸引團隊伙伴的方式，根據(jù)不同場合不同性格的人使用不同的方法，從而使得他們能夠“相信你，跟著你做”。

第四素養(yǎng) 運用多種教學(xué)方式

成年人對單純的教學(xué)形式很容易感到枯燥，這就要求在做培訓(xùn)時懂得運用各種形式的教學(xué)方法。

比如，可以運用現(xiàn)場教學(xué)，帶領(lǐng)團隊伙伴到企業(yè)現(xiàn)場去考察，了解企業(yè)的具體情況；在你的日常工作中，讓團隊伙伴在旁觀摩，從而學(xué)習(xí)你與其他客戶溝通的話術(shù)等。受訓(xùn)者身臨其境會引起共鳴，也能夠加深對知識的理解程度。

還可以運用案例教學(xué)，側(cè)重列舉系統(tǒng)或者團隊中在某一方面做得成功的案例，通過圍繞一定的培訓(xùn)目標(biāo)，讓大家通過分析和相互討論，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，從而達到預(yù)先設(shè)定的培訓(xùn)目標(biāo)。

也可以通過實操培訓(xùn)讓團隊伙伴進行實踐，然后再根據(jù)觀察、對比的結(jié)果，對伙伴進行針對性的指導(dǎo)，使他們能夠不斷地調(diào)整和改正，實現(xiàn)真正的成長。

第五素養(yǎng) 學(xué)會調(diào)動氣氛

成功的培訓(xùn)，受訓(xùn)者必然是聚精會神、有歡笑有互動的，所以，在培訓(xùn)時團隊伙伴是否能夠一直保持旺盛的學(xué)習(xí)精力，除了培訓(xùn)內(nèi)容要足夠精彩和吸引人之外，主講人對培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛的調(diào)動能力也極其重要。

要想煉就這樣的能力，需要進行激情演講訓(xùn)練，可以通過修煉個人的舞臺魅力、領(lǐng)導(dǎo)能力等來實現(xiàn)。要多了解身邊人身邊事，懂得激勵和幽默，懂得在培訓(xùn)時保持與大家的互動交流，也可以借助音樂、道具等來幫助自己實現(xiàn)一定的效果。

第六素養(yǎng) 塑造自己的品格

如果懂得了培訓(xùn)技巧，可能會幫助你提升團隊的進步速度，但不一定就能實現(xiàn)大家對你及所在企業(yè)、系統(tǒng)、團隊的持續(xù)性尊重和跟隨。而想做到這一點，最重要的就是要懂得遵守道德，塑造自己的品格，以負責(zé)的心態(tài)對待企業(yè)、團隊和每一位伙伴，讓大家從心底里對你認同。

品格是在后天的生活中不斷養(yǎng)成的，品格也決定著你的觀點、為人。誠實、正直、堅韌不拔、謙遜、豁達、好學(xué)、認真、可靠是作為團隊領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的素養(yǎng)和品質(zhì)。

當(dāng)你擁有能夠影響大局的個人魅力，團隊伙伴自然會尊重你、跟隨你，一生視你為“導(dǎo)師”，所以一定要塑造自己的品格，同時努力幫助別人發(fā)現(xiàn)潛能、肯定自我，成為與你一樣熱愛生命、熱愛生活、熱愛事業(yè)的人。