国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

員工培訓有多種方式
知識庫 > 培訓管理 > 培訓方法 > 正文 929 互聯(lián)網(wǎng) 2015-08-19 09:16:34

  隨著人力資源管理的快速發(fā)展以及競爭的加劇,企業(yè)越來越重視對員工的培訓。然而,在投入了大量的人力、物力、財力之后,卻發(fā)現(xiàn)員工培訓的效果總是不盡人意。員工培訓的投入產出率直接影響著企業(yè)的利益。如何...

  隨著人力資源管理的快速發(fā)展以及競爭的加劇,企業(yè)越來越重視對員工的培訓。然而,在投入了大量的人力、物力、財力之后,卻發(fā)現(xiàn)員工培訓的效果總是不盡人意。員工培訓的投入產出率直接影響著企業(yè)的利益。如何提升員工培訓效果,提高員工培訓轉化率,是每個企業(yè)負責員工培訓的HR最關注的事情。

  九大常見的員工培訓方式

  講授法:

  屬于傳統(tǒng)模式的培訓方式,指培訓師通過語言表達,系統(tǒng)地向受訓者傳授知識,期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。

  研討法:

  按照費用與操作的復雜程序又可分成一般研討會與小組討論兩種方式。研討會多以專題演講為主,中途或會后允許學員與演講者進行交流溝通,一般費用較高。而小組討論法則費用較低。

  游戲法:

  是指由兩個或更多的參與者在遵守一定規(guī)則的前提下,相互競爭并達到預期目標的方法。游戲的形式取決于游戲的內容,通常游戲中含有競賽和變革的內容。游戲只是手段,目的是培養(yǎng)學員的各種能力。

  角色扮演法:

  指在一個模擬的工作環(huán)境中,指定參加者扮演某種角色,借助角色的演練來理解角色的內容,模擬性地處理工作事務,從而提高處理各種問題的能力。

  案例研究法:

  指為參加培訓管理的學員提供員工或組織如何處理棘手問題的書面描述,讓學員分析和評價案例,提出解決問題的建議和方案的培訓方法。

  視聽技術法:

  就是利用現(xiàn)代視聽技術(如投影儀、錄像、電視、電影、電腦等工具)對員工進行培訓。

  工作指導法:

  這種方法是由一位有經(jīng)驗的技術能手或直接主管人員在工作崗位上對受訓者進行培訓,如果是單個的一對一的現(xiàn)場個別家居軟裝培訓則稱為我們企業(yè)常用的師帶徒培訓。負責指導的教練的任務是教給受訓者如何做,提出如何做好的建議,并對受訓者進行鼓勵。

  工作輪換法:

  這是一種在職培訓的方法,指讓受訓者在預定的時期內變換工作崗位,使其獲得不同崗位的工作經(jīng)驗,一般主要用于新進員工,F(xiàn)在很多企業(yè)采用工作輪換則是為培養(yǎng)新進入企業(yè)的年輕管理人員或有管理潛力的未來的管理人員。

  網(wǎng)絡培訓法:

  這是一種新型的計算機網(wǎng)絡信息企業(yè)培訓方式,主要是指企業(yè)通過內部網(wǎng),將文字、圖片及影音文件等培訓資料放在網(wǎng)上,形成一個網(wǎng)上資料館,網(wǎng)上課堂供員工進行課程的學習。這種方式由于具有信息量大,新知識、新觀念傳遞優(yōu)勢明顯,更適合成人學習。因此,特別為實力雄厚的企業(yè)所青睞,也是培訓發(fā)展的一個必然趨勢。

 \

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發(fā)流程管理》 《成功的產品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接