作者作為HR從業(yè)者,在公司的最近3年中獲得了7次加薪,職位從員工做到了總監(jiān),是所在公司員工中晉升最快的人之一。可以肯定的是,看到文章的各位中更加優(yōu)秀的大有人在,卻因?yàn)闆]有合適的時(shí)機(jī),或者對(duì)未來沒有形成...
作者作為HR從業(yè)者,在公司的最近3年中獲得了7次加薪,職位從員工做到了總監(jiān),是所在公司員工中晉升最快的人之一。
可以肯定的是,看到文章的各位中更加優(yōu)秀的大有人在,卻因?yàn)闆]有合適的時(shí)機(jī),或者對(duì)未來沒有形成清晰的認(rèn)知而延誤的成長(zhǎng)。下面是作者這段時(shí)間的思考,寫下來和大家分享。
1 清楚未來的目標(biāo)
初心是什么
這是幾乎所有初入職場(chǎng)的朋友都會(huì)面臨的問題。而這些問題通常會(huì)在步入職場(chǎng)的1-3年之內(nèi)最明顯。
如果不及早解決這些問題,那么,你就會(huì)荒廢這3年的時(shí)間,而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新人來說,這3年至關(guān)重要,是鍛煉能力、積累資本的黃金3年。一旦錯(cuò)過,則要花費(fèi)更多的時(shí)間,從頭再來,重新彌補(bǔ)。
一旦超過3年,你將為每一次改變付出巨大的代價(jià)。
為什么要清楚自己的目標(biāo)?因?yàn),有了目?biāo),才有行動(dòng)的指南。知道自己想干什么,喜歡干什么,這才是你前進(jìn)的最終動(dòng)力。工作不開心、動(dòng)力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業(yè)目標(biāo)不清晰。沒有目標(biāo),便沒有了追求,于是,所有的行動(dòng)只是為了掙一口飯吃,許多人根本沒有考慮過自己的未來應(yīng)該端什么飯碗。
或許你在30歲之前還有揮霍的資本,因?yàn)槟贻p做什么都不怕。一旦過了30歲,你走的每一步都必須要慎之又慎,因?yàn)橐Y(jié)婚、要養(yǎng)活老婆孩子、要供房貸、要供養(yǎng)年邁的父母、孩子大了還要上學(xué)、父母年邁了需要照顧。所有的這些責(zé)任,都要你來承擔(dān)。如果沒有規(guī)劃,一旦出現(xiàn)問題,你只能自亂陣腳。
2 能力不是全部
處世更難
這里所說的能力,是指專業(yè)技能。
步入職場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn),能力其實(shí)并沒有你想像的那么重要。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)能力不太強(qiáng)的人做了你的上司,只因?yàn)樗谶@個(gè)公司干了10年——這說明“資歷”是你高升的本錢。有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)能力并不怎么強(qiáng),但是與老板關(guān)系非常好的人通常能夠得到提拔——這說明“關(guān)系”也是本錢。
對(duì)于有些朋友而言,可能會(huì)對(duì)這些“軟實(shí)力”不屑一顧。很多人會(huì)說,如果老板喜歡愛拍馬屁的人,難道我就要委屈自己,學(xué)著去拍馬屁?很不幸,我會(huì)告訴你,答案是肯定的,你一定要學(xué)會(huì)拍馬屁,否則吃虧的是自己。但要聲明的是,我不是教你詐。
外圓內(nèi)方,用在人際交往上就是說要學(xué)會(huì)妥善處理各種關(guān)系。但不可因此而失去了內(nèi)心的準(zhǔn)則,否則就變質(zhì)了。尤其在中國(guó)這種注重人情的,這種人際交往的能力一定要好好練練。
3 資本靠積累
資源從哪里來
有的大學(xué)生經(jīng)常會(huì)跟我說,我畢業(yè)之后一定要找到一份月工資多少多少的工作,爭(zhēng)取做到什么什么職位。這時(shí)候我總是會(huì)耐心聽完他們的“遠(yuǎn)大藍(lán)圖”,然后問一句:“你通過什么樣的資源達(dá)到你的目標(biāo)?你的資本是什么?”然后得到的就只是啞口無言。
對(duì)于職場(chǎng)上的朋友而言,你“亮劍”的資本又在哪里?你的業(yè)績(jī)提升了嗎?你的能力提升了嗎?你在一年內(nèi)看過多少本對(duì)自己的職業(yè)有益的書籍?你參加過幾次培訓(xùn)班來為自己充電?如果沒有,又憑什么加工資?靠抱怨么?
4 慎重對(duì)待第一次
決定命運(yùn)
這一觀點(diǎn),對(duì)于初涉職場(chǎng)的同學(xué)來說更有意義,F(xiàn)在整個(gè)、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業(yè),再擇業(yè)”。這種論調(diào)不是今年就有,而是多好多年前就出現(xiàn)了,并且屢屢出現(xiàn),不絕于耳。相信當(dāng)年我們大學(xué)畢業(yè)時(shí)候,也會(huì)有很多人相信了這一點(diǎn)吧?管它呢,騎驢找馬,先找份工作掙錢填飽肚子再說。第一步錯(cuò)了,以后就會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)。正所謂一步錯(cuò),步步錯(cuò)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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