聰明鳥的故事
——很不幸,有一天打獵時,雌性聰明鳥撞在了一棵樹上,大腦受了損傷,喪失了筑巢的本領(lǐng)——對于鳥兒們來說,這可是一個大問題。
當(dāng)春天到來,臨近筑巢的時節(jié),這只聰明鳥認(rèn)真地思考:它將要筑的巢,基本要求應(yīng)該是:堅固+安全+有遮擋+暖和,適于孵化小寶寶。如何設(shè)計這樣一個令人滿意的巢呢?她想:“為什么不去看看別的鳥兒是如何筑巢的呢?”
聰明鳥于是仔細(xì)研究了烏鴉用粗壯的樹枝筑的巢;燕子銜泥筑的巢;忙碌的織巢鳥用草莖和動物的毛發(fā)編織的巢;聰明鳥一連考察了10種不同的鳥巢,比較了各種鳥巢的優(yōu)缺點:
烏鴉巢:高,可以防止食肉動物傷害;用堅固的樹枝建造;但不夠柔軟;燕子巢:牢固的泥巴粘在一起,但需要有遮擋;織巢鳥的巢:柔軟、暖和,牢固的編織,但沒有建筑在大樹枝衩上。借鑒了上述鳥巢的優(yōu)缺點,結(jié)合自己的思考,她提出聰明鳥巢的“產(chǎn)品”方案——
“有樹葉庇護(hù);用樹枝編織;加上草做的內(nèi)襯;用泥巴粘在一起;建筑在大樹枝衩上。”
也就是說,她把烏鴉巢、燕子巢和織巢鳥hr369.com的巢的優(yōu)點整合在一起。鳥巢完成后,聰明鳥迫不急待地跳進(jìn)巢內(nèi)試用。她依偎在自己的巢里,柔軟的內(nèi)襯十分舒適,非常適合于它的小寶寶的需要。她感到非常滿意,并且為自己這種思考方式感到自豪。
現(xiàn)在,森林中已經(jīng)有了更多的聰明鳥。
知識型員工由于所受教育、成長環(huán)境,以及對知識技術(shù)的掌握程度等眾多因素,有著較為鮮明和突出的特點和特性。就象這只聰明鳥一樣:好學(xué)上進(jìn),做事認(rèn)真,善于思考,成就感強(qiáng)。因此知識型員工一直被組織視為“中堅力量,核心人才”。但他們不喜歡過多的條款拘束自己,不滿足被動地完成一般性的、指令性的任務(wù),追求的是附于自身專項知識技能載體下的知識成果的完美運(yùn)用,并且喜歡依自己認(rèn)為合適的方式來做事情。對知識型員工的培育,就要緊緊結(jié)合知識型員工的特點來開展。就象對待聰明鳥一樣,不要只教給它如何去做一個符合要求的鳥巢,更要教會它思考:什么才是它真正需要的鳥巢?它可以通過什么方法來學(xué)會做一個好的鳥巢?有了好的方案后應(yīng)如何采取行動?也就是說,對于知識型的員工,不僅要給他們魚(現(xiàn)成的知識、技能的分享),更要教給他們?nèi)绾?ldquo;漁魚”,即獲取知識的方法,解決問題的思路。那么,如何才能保證員工既會自主地去“漁魚”,而且所“漁”都是企業(yè)所需的“魚”呢?
自我認(rèn)知----積極的心態(tài)引導(dǎo)
聰明鳥對自己的定位是一只“聰明鳥”,而不是一只“笨鳥”。這就意味著她要有積極的心態(tài),不能在挫折面前低頭。當(dāng)她“撞在了一棵樹上,大腦受了損傷,喪失了筑巢的本領(lǐng)”時,她不能抱怨:“我怎么這么倒霉呢?為什么遇到這種麻煩事的總是我?”而是要學(xué)會問對的問題:“我遇到了一些麻煩,但怎樣才能解決呢?”然后積極地去尋找解決問題的方案。并且她不能輕易罷手,因為聰明鳥總歸會有好辦法的。“我是一只聰明鳥,我一定能找到最好的辦法來解決問題”,這就是這只鳥兒的自我定位。對于知識型員工來講,要培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的個人責(zé)任感,凡事“眼睛向內(nèi)找方法”,而不是眼睛向外找借口,推諉責(zé)任;要多問“我能做什么?”而不是總在不停地發(fā)牢騷。
界定目標(biāo)----明確工作任務(wù)
聰明鳥的工作任務(wù)就是做一個適合寶寶生存的鳥巢,這個鳥巢的特點是堅固、安全、有遮擋、溫暖。當(dāng)我們給知識型員工安排工作任務(wù)時,一定要明確任務(wù)的目的、意義,以及評價任務(wù)完成情況的具體標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣,才能使知識型員工既最大限度地發(fā)揮了積極性和主觀能動性,又確保了最終的結(jié)果是符合要求的。
思維方式----正確有效地解決問題的方法
如故事中的小鳥,當(dāng)她頭部受傷后,她預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)了問題“她可能喪失了筑巢的本領(lǐng)”,好在她仍然具有思維的能力,因此首先要界定她所面臨的問題:即解決問題的第一步:
1)界定任務(wù):做一個鳥巢;一個好的鳥巢的標(biāo)準(zhǔn)是什么;
2)確定信息來源: 去考察別的鳥兒是如何做鳥巢的;
3)獲得相關(guān)信息:連續(xù)考察了10種不同的鳥;
4)分析、處理信息:整合各種鳥巢的優(yōu)點,形成解決問題的方案。
對知識型員工,我們也要著重培養(yǎng)他們解決問題的思維方式,讓他們學(xué)會主動發(fā)現(xiàn)問題,然后采取措施解決問題。
解決問題的思路:
工作作風(fēng)----高效率、高質(zhì)量的做事風(fēng)格
1)立即行動,決不拖延
聰明鳥想出了筑巢的好方法以后,就馬上投入行動:選取一棵高大的樹木,一個牢固的枝衩,用粗細(xì)適宜的枝條編織,用泥將縫隙粘合,用柔軟的碎草做內(nèi)襯,哇,一個最好的鳥巢筑成啦!
對于我們來說,拖延是高效工作最大的敵人。尤其是知識型員工,不乏有好主意,好點子,缺乏的往往是將好主意整合為產(chǎn)品并立即付諸行動的行動力。
2)閉環(huán)工作:評估與目標(biāo)值的一致性
鳥巢完成后,聰明鳥迫不急待地跳進(jìn)巢內(nèi)試用,切身體驗一下新巢的感覺。“柔軟的內(nèi)襯十分舒適,非常適合于它的小寶寶的需要。”與目標(biāo)要求非常吻合,成功啦!
當(dāng)我們完成一項工作時,一定要養(yǎng)成將工作結(jié)果與目標(biāo)期望值進(jìn)行比較、評估的習(xí)慣,以便及時修正與要求值間的偏差。
3)復(fù)制成功標(biāo)準(zhǔn):總結(jié)經(jīng)驗,分享智慧
聰明鳥通過分析問題、搜集信息、分析處理信息,得出了自己的筑巢方案,并很快付之行動,做出了柔軟、舒適的新巢。不僅如此,她還總結(jié)了自己做巢的思維過程和經(jīng)驗技巧,將這種方法傳授給其他的鳥兒,使得森林中有了更多的聰明鳥。
知識型員工最大的特點就是長于思考,擅長總結(jié)經(jīng)驗,尋找規(guī)律。對于知識型員工的培訓(xùn),要有意識地引導(dǎo)他們深入地總結(jié)工作心得,將工作經(jīng)驗及工作心得總結(jié)、提煉、升華,使之成為解決問題的有效工具,并在組織內(nèi)分享,以達(dá)到共同提高、一起成長的目的。
【 聰明鳥故事啟示】
聰明鳥通過給自己一個正確的自我定位,正視所面臨的各種困難;運(yùn)用系統(tǒng)的解決問題的方法,找出了最佳的解決方案;通過立即采取行動,將方案付之實踐;然后謹(jǐn)慎地評估成果與目標(biāo)的一致性,保證了方案的適宜性;在確認(rèn)已獲得成功經(jīng)驗以后,及時總結(jié)經(jīng)驗,并將自己的智慧與同伴分享,幫助了他人成長。由此我們所得到的啟示是:組織內(nèi)每一位知識型員工,都比這只聰明鳥還要聰明百倍,組織完全可以通過價值理念的引領(lǐng)、通過處理問題的思維方式的培訓(xùn)、通過規(guī)范的工作作風(fēng)的培訓(xùn),輔之以他人的經(jīng)驗、知識、技巧的共享,引導(dǎo)他們自我培育、成長、提高,并最終找到自己的“最佳解決問題的方案”。