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人力資源需要根據(jù)需求來(lái)管理
知識(shí)庫(kù) > 培訓(xùn)管理 > 培訓(xùn)方法 > 正文 912 中華考試網(wǎng) 2014-03-20 17:15:13

常聽(tīng)到一些業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工抱怨,人力資源部提供的培訓(xùn)課程對(duì)他們改善工作績(jī)效沒(méi)有什么實(shí)際效果,反而使他們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦酁榇藸奚緛?lái)就少得可憐的休閑時(shí)間。公司培訓(xùn)項(xiàng)目上的花費(fèi)不可謂不慷慨,但培訓(xùn)越多,員工反而抱怨越大。

常聽(tīng)到一些業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工抱怨,人力資源部提供的培訓(xùn)課程對(duì)他們改善工作績(jī)效沒(méi)有什么實(shí)際效果,反而使他們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦酁榇藸奚緛?lái)就少得可憐的休閑時(shí)間。公司培訓(xùn)項(xiàng)目上的花費(fèi)不可謂不慷慨,但培訓(xùn)越多,員工反而抱怨越大。  
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   人力資源部在制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、薪酬設(shè)計(jì)以及績(jī)效考核方案等工作時(shí),常常單純從人力資源管理的理論和思維定勢(shì)出發(fā),而對(duì)于企業(yè) 不同發(fā)展階段的特殊需求、企業(yè)外部環(huán)境以及行業(yè)特點(diǎn)等缺乏深入的了解,容易忽視人力資源各種管理方案與企業(yè)階段性目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度、企業(yè)自己特定的文化傳統(tǒng)的 兼容性以及方案本身的可操作性等問(wèn)題。一些方案的實(shí)施,不但沒(méi)有使企業(yè)受益,反而增加了企業(yè)的無(wú)效投入,在企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈中無(wú)法計(jì)算出人力資源部的價(jià) 值。  

  不同企業(yè)對(duì)于人力資源管理,需求的重點(diǎn)會(huì)有所不同,同一企業(yè)在不同的發(fā)展階段和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下對(duì)于人力資源管理需求的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。人力資源部一定要深入全面地了解企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,才能通過(guò)內(nèi)部?jī)r(jià)值交換實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
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