国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

體驗式培訓(xùn):在體驗中抵達培訓(xùn)效果
知識庫 > 培訓(xùn)管理 > 培訓(xùn)方法 > 正文 957 李墨 《培訓(xùn)》雜志 2013-07-26 10:00:43

……如果請你設(shè)計一門關(guān)于學(xué)習(xí)如何包餃子的課程,你將如何設(shè)計?至少有四種可選的課程方案:方案一:準備好材料,請全體學(xué)員一起現(xiàn)場包餃子;學(xué)員反思包餃子的過程:成功的經(jīng)驗、不成功的原因;形成包餃子的理論...

……

如果請你設(shè)計一門關(guān)于學(xué)習(xí)如何包餃子的課程,你將如何設(shè)計?至少有四種可選的課程方案:

方案一:

準備好材料,請全體學(xué)員一起現(xiàn)場包餃子;學(xué)員反思包餃子的過程:成功的經(jīng)驗、不成功的原因;形成包餃子的理論知識;鞏固和落實包餃子的理論和行為。

方案二:

老師描述或提問,請一位會包的學(xué)員分享或觀看一段包餃子的教學(xué)視頻引導(dǎo)學(xué)員反饋有關(guān)包餃子的經(jīng)驗或感受;形成包餃子的理論知識;鞏固和落實包餃子的理論和行為;讓學(xué)員包餃子,獲得具體的經(jīng)驗。

方案三:

老師講解包餃子的理論知識;學(xué)員鞏固和落實包餃子的理論和行為;包餃子,獲得具體的經(jīng)驗;學(xué)員反饋剛才的實踐經(jīng)驗和感受,強化理論。

方案四:

老師講解包餃子的理論并計劃行為;學(xué)員包餃子,在實踐中獲得經(jīng)驗;反思實踐經(jīng)驗和感受;強化包餃子的理論。

如果你是學(xué)員,你更喜歡哪一種培訓(xùn)?顯然,這四種方案呈現(xiàn)出一個學(xué)習(xí)循環(huán)圈,即KOLB學(xué)習(xí)圈。

體驗式培訓(xùn):在體驗中抵達培訓(xùn)效果

風(fēng)格迥異的四類學(xué)習(xí)者

KOLB學(xué)習(xí)圈理念認為,每個人由于內(nèi)在性格、生活、工作閱歷、教育背景等方面的差異,會形成不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格。具體而言,有行動型、反思型、應(yīng)用型、理論型四類學(xué)習(xí)風(fēng)格(見圖表1)。

我曾在一次軟技能培訓(xùn)過程中運用該理論開展銷售過程的角色扮演練習(xí)。A扮演銷售者,B扮演潛在客戶,銷售的商品是一杯打開的可口可樂。其中一組學(xué)員針對客戶的學(xué)習(xí)風(fēng)格類型,有針對性地設(shè)計溝通話術(shù),取得很好的銷售結(jié)果。

區(qū)分這四種學(xué)習(xí)類型的標(biāo)準是經(jīng)驗、反思、理論、應(yīng)用,而這四個詞恰好形成一個學(xué)習(xí)循環(huán)圈:理論—應(yīng)用—經(jīng)驗—反思。當(dāng)然,你可把任何一環(huán)作為循環(huán)圈的開始。

如果你是體驗式學(xué)習(xí)者,當(dāng)然要從體驗實踐開始。由此,可將基于KOLB學(xué)習(xí)理論的體驗學(xué)習(xí)也闡釋為一個循環(huán)過程,即具體體驗—體驗反思—抽象概念—行動實踐—具體體驗,最終完成學(xué)習(xí)歷程,學(xué)習(xí)者可自動完成反饋與調(diào)整,在體驗中達到認知的目的(見圖表1)。

體驗式培訓(xùn):在體驗中抵達培訓(xùn)效果
 


推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接