……如果請(qǐng)你設(shè)計(jì)一門(mén)關(guān)于學(xué)習(xí)如何包餃子的課程,你將如何設(shè)計(jì)?至少有四種可選的課程方案:方案一:準(zhǔn)備好材料,請(qǐng)全體學(xué)員一起現(xiàn)場(chǎng)包餃子;學(xué)員反思包餃子的過(guò)程:成功的經(jīng)驗(yàn)、不成功的原因;形成包餃子的理論...
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如果請(qǐng)你設(shè)計(jì)一門(mén)關(guān)于學(xué)習(xí)如何包餃子的課程,你將如何設(shè)計(jì)?至少有四種可選的課程方案:
方案一:
準(zhǔn)備好材料,請(qǐng)全體學(xué)員一起現(xiàn)場(chǎng)包餃子;學(xué)員反思包餃子的過(guò)程:成功的經(jīng)驗(yàn)、不成功的原因;形成包餃子的理論知識(shí);鞏固和落實(shí)包餃子的理論和行為。
方案二:
老師描述或提問(wèn),請(qǐng)一位會(huì)包的學(xué)員分享或觀看一段包餃子的教學(xué)視頻引導(dǎo)學(xué)員反饋有關(guān)包餃子的經(jīng)驗(yàn)或感受;形成包餃子的理論知識(shí);鞏固和落實(shí)包餃子的理論和行為;讓學(xué)員包餃子,獲得具體的經(jīng)驗(yàn)。
方案三:
老師講解包餃子的理論知識(shí);學(xué)員鞏固和落實(shí)包餃子的理論和行為;包餃子,獲得具體的經(jīng)驗(yàn);學(xué)員反饋剛才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感受,強(qiáng)化理論。
方案四:
老師講解包餃子的理論并計(jì)劃行為;學(xué)員包餃子,在實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn);反思實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感受;強(qiáng)化包餃子的理論。
如果你是學(xué)員,你更喜歡哪一種培訓(xùn)?顯然,這四種方案呈現(xiàn)出一個(gè)學(xué)習(xí)循環(huán)圈,即KOLB學(xué)習(xí)圈。
風(fēng)格迥異的四類學(xué)習(xí)者
KOLB學(xué)習(xí)圈理念認(rèn)為,每個(gè)人由于內(nèi)在性格、生活、工作閱歷、教育背景等方面的差異,會(huì)形成不同的學(xué)習(xí)風(fēng)格。具體而言,有行動(dòng)型、反思型、應(yīng)用型、理論型四類學(xué)習(xí)風(fēng)格(見(jiàn)圖表1)。
我曾在一次軟技能培訓(xùn)過(guò)程中運(yùn)用該理論開(kāi)展銷售過(guò)程的角色扮演練習(xí)。A扮演銷售者,B扮演潛在客戶,銷售的商品是一杯打開(kāi)的可口可樂(lè)。其中一組學(xué)員針對(duì)客戶的學(xué)習(xí)風(fēng)格類型,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)溝通話術(shù),取得很好的銷售結(jié)果。
區(qū)分這四種學(xué)習(xí)類型的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)驗(yàn)、反思、理論、應(yīng)用,而這四個(gè)詞恰好形成一個(gè)學(xué)習(xí)循環(huán)圈:理論—應(yīng)用—經(jīng)驗(yàn)—反思。當(dāng)然,你可把任何一環(huán)作為循環(huán)圈的開(kāi)始。
如果你是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)者,當(dāng)然要從體驗(yàn)實(shí)踐開(kāi)始。由此,可將基于KOLB學(xué)習(xí)理論的體驗(yàn)學(xué)習(xí)也闡釋為一個(gè)循環(huán)過(guò)程,即具體體驗(yàn)—體驗(yàn)反思—抽象概念—行動(dòng)實(shí)踐—具體體驗(yàn),最終完成學(xué)習(xí)歷程,學(xué)習(xí)者可自動(dòng)完成反饋與調(diào)整,在體驗(yàn)中達(dá)到認(rèn)知的目的(見(jiàn)圖表1)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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