文章里提到了E-learning的十三個讓用戶感到不爽的特質(zhì),相信不少客服人員也接到過這些問題的抱怨。如果能采取措施規(guī)避這些問題,相信,用戶們會更愿意接受E-learing的。文章最后提到了E-learning與現(xiàn)實實踐的掉檔...
文章里提到了E-learning的十三個讓用戶感到不爽的特質(zhì),相信不少客服人員也接到過這些問題的抱怨。如果能采取措施規(guī)避這些問題,相信,用戶們會更愿意接受E-learing的。文章最后提到了E-learning與現(xiàn)實實踐的掉檔問題。不過,編者以為,E-learning能盡力解決部分問題,那也是好的,當(dāng)然,如果能借助E-learning手段更瀟灑地解決這個問題,那就更能讓我們行業(yè)受鼓舞了。
準(zhǔn)備工作太繁雜
- 有一項內(nèi)容為“如何使用這個E-learning模塊”。
- 閱讀材料,比如“讀完這則材料,你將了解……”
- 讓學(xué)習(xí)者閱讀大段歷史背景材料的介紹和公司政策文件。
界面設(shè)計差
- 頁面雜亂,文圖排列混亂。
- 用文字解釋每一個按鈕,而不是讓用戶自己探索和發(fā)現(xiàn)。
- 進入和退出的文字和圖片晦澀不堪,讓用戶不爽。
- 空洞。不相干且無效的互動,還有弱智的選擇題。
程序設(shè)計差
- 缺少“翻頁”功能,難以維持用戶的興趣。
- 機器人語音自動閱讀屏幕上的文字,用戶無法選擇前進,直到聲音結(jié)束(這是一個時間軸,用戶無法控制)。
- 看到提示“404錯誤頁面。找不到和無法打開http://www.”
- 步驟鎖定。這使用戶在理解內(nèi)容之前強迫用戶點擊一切按鈕。
性能差
- 圖像。如“頁面加載”帶來的動畫時鐘,這讓幾分鐘時間就那么被“加載”吃掉了。再就是因為技術(shù)上的問題導(dǎo)致屏幕“凍結(jié)”。
- 提交超時。當(dāng)用戶提交信息時,屏幕上提示“對不起,您的會話已經(jīng)超時,請刷新后重試……”這導(dǎo)致用戶填寫的一切東西像乙醚一樣消失得無影無蹤。(太坑爹了。小編也受過這個氣。)
相信這些令人擔(dān)憂的特質(zhì)會讓你感到很熟悉,或許還有更糟糕的表現(xiàn)。
不過,E-learning材料學(xué)習(xí)和真正的學(xué)習(xí)是兩回事。在學(xué)習(xí)活動中,我們真能保證學(xué)習(xí)者從材料演示和閱讀中獲得知識嗎?我們可以說我們靠死記硬背記住了交通法,但我們絕不能說自己已經(jīng)學(xué)會了開車,除非自己真正地在路上開著車去實踐。
我們學(xué)習(xí)是邊做邊學(xué)的,但我們的E-learning依然要求學(xué)習(xí)者閱讀、看視頻,或聽音頻,然后回答一些問題。如何讓用戶真正明白他們想要的呢?
盡管學(xué)習(xí)技術(shù)世界讓我們對E-learning充滿信任,但E-learning畢竟不是替代不了現(xiàn)實世界。
(原標(biāo)題:E-learning的這13個點是用來被吐槽的)
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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