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          CECS價(jià)值效益體系創(chuàng)始人——李鐵鏈先生認(rèn)為：企業(yè)所做的一切是為了產(chǎn)生價(jià)值，價(jià)值的產(chǎn)生與延續(xù)是為了讓企業(yè)生存、發(fā)展與壯大，繼而企業(yè)的價(jià)值更大，最終為了社會、人類做出應(yīng)有的價(jià)值與貢獻(xiàn)！
         企業(yè)管理培訓(xùn)是為了讓管理人員技能、職業(yè)道德提升，提升的目的是為了企業(yè)效益與價(jià)值的提升；員工的工資提升了，對于員工個(gè)人而言認(rèn)為是價(jià)值得到了提升，但未必。價(jià)值可以用物質(zhì)來衡量也可以用精神力量來衡量，也可以用效率與文化來衡量！
      大部分的顧問公司的課程給企業(yè)帶來的收益和價(jià)值甚微。課堂上聽得熱血沸騰、激情澎湃，課后卻不知道怎么操作等，CECS價(jià)值效益體系創(chuàng)始人——李鐵鏈先生搜集了大理培訓(xùn)業(yè)界的數(shù)據(jù)及企業(yè)的反饋資料，經(jīng)過多年的研究，推出了面對面顧問體驗(yàn)式培訓(xùn)，一切以企業(yè)的實(shí)際出發(fā)、以解決企業(yè)問題為主線、以維持效果為核心、以產(chǎn)生價(jià)值為目標(biāo)。李鐵鏈先生從最低層的工模學(xué)徒工做起，歷經(jīng)師付、主管、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、營銷經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等企業(yè)多個(gè)崗位的磨練與深造，經(jīng)過潛心研究與多邊論證，自主研發(fā)出CECS價(jià)值效益體系，僅僅圍繞“降低成本、提升效益、提升人的品質(zhì)”為核心的價(jià)值實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用體系，經(jīng)過多個(gè)企業(yè)的輔導(dǎo)與見證，效果實(shí)在、價(jià)值大幅度提升！
    價(jià)值不僅是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大、長青的核心，也是人活著的意義所在！
   人“生”下來不易，但“活”下來更難、“活”得精彩是難上加難！——健康的身體與價(jià)值讓一個(gè)人“活”得精彩！
   企業(yè)“存”下來不易，發(fā)展更難、基業(yè)長青難于上青天！——健康的、價(jià)值運(yùn)營管理讓一個(gè)企業(yè)走得更久、走得更遠(yuǎn)！