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長(zhǎng)期以來(lái)，我們習(xí)慣一種思維模式：頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，似乎缺乏一些對(duì)整體與系統(tǒng)的反思與努力。對(duì)個(gè)人如此，對(duì)企業(yè)也是如此。企業(yè)中大部分的培訓(xùn)聚焦于問(wèn)題解決與技能培訓(xùn)，似乎只要眼前這個(gè)“問(wèn)題”解決了，企業(yè)就能順利地前進(jìn)�？涩F(xiàn)實(shí)呢？
 
我們習(xí)慣站在道德至高點(diǎn)上說(shuō)教，較少思考在這些“問(wèn)題”背后隱藏的豐富復(fù)雜的人性、個(gè)體的思維模式/情感偏好。我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)體心理動(dòng)能更是一無(wú)所知。成員用從童年起無(wú)意識(shí)習(xí)得的行為模式展開(kāi)各種豐富多彩的權(quán)力斗爭(zhēng)。大企業(yè)死于政商關(guān)系，中等企業(yè)死于集資，小企業(yè)死于競(jìng)爭(zhēng)。
 
我們并不培育土壤，卻期待在原來(lái)的土地上年復(fù)一年收獲累累碩果。
 
我們期待員工像機(jī)器人一樣，帶著他們某些部分進(jìn)入工作，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，獲取酬勞。可那些工作中最有價(jià)值、最可貴的部分卻像垃圾一樣被我們拋棄了。我們從來(lái)不問(wèn)工作如何與生命的目標(biāo)有何關(guān)聯(lián)，我們從不在工作場(chǎng)所談及生命的意義，我們不敢與人建立真實(shí)的關(guān)系，我們也不敢說(shuō)出真實(shí)的答案。我們把所有的負(fù)面情緒、憤怒、悲傷、焦慮都設(shè)為敵人，欲除之而后快。我們只敢茍且地活在角色面具中，以健康、關(guān)系、麻木、抑郁、燥狂、上癮為代價(jià)。
 
我們假設(shè)：只要員工在他們的崗位上能提高客戶滿意度、有效溝通、管理好自己的情緒壓力，他們就能提高效益，創(chuàng)造更多財(cái)富。然后企業(yè)增收、員工漲薪、風(fēng)調(diào)雨順、長(zhǎng)治久安。
 
企業(yè)呼喚創(chuàng)造力，可僵硬緊張的身體培育出自由奔放的創(chuàng)造力？
 
企業(yè)想要工作中的激情，可僅靠打雞血怎么能持久？
 
在長(zhǎng)期不能釋放的恐懼與擔(dān)憂中，我們?nèi)绾胃惺軆?nèi)心涌動(dòng)的溫柔與愛(ài)？
 
我們認(rèn)為自己不值得，把真實(shí)的自己深埋起來(lái)，一方面我們感到孤獨(dú)，另一方面我們感到絕望。
 
如果這就是工作，那么，這就是生命。
 
創(chuàng)造問(wèn)題的思維方式不能解決問(wèn)題。
 
時(shí)至今日，沒(méi)有人會(huì)因?yàn)闆](méi)有錢而餓死。但心靈長(zhǎng)期活在面具后的孤獨(dú)、玄而未解的生命意義與當(dāng)下的缺席與空虛、對(duì)未來(lái)不確定性深深的焦慮與恐懼……這一切，構(gòu)成了我們貧瘠的生命。
 
不論生活表面上一切看起來(lái)多么美好，你有房、你有車、你有家庭、你有團(tuán)隊(duì)……在夜深人靜、輾轉(zhuǎn)難眠時(shí)，你知道，一定有什么不對(duì)勁的地方。不論取得多么大的成就，你就是沒(méi)有辦法愛(ài)這個(gè)自己——你甚至并不敢說(shuō)真正認(rèn)識(shí)自己：要么因分裂而自恨，要么因壓抑而痛苦，要么因躁狂而充滿憤怒。
 
你已啟程，卻不知前路將帶你去向何方。
 
于是你安慰自己一切都會(huì)好起來(lái)的，我們只要活在當(dāng)下，處理好眼前的問(wèn)題，一切麻煩就會(huì)解決。可實(shí)際上，連你自己都不相信這一切。
 
改革開(kāi)放三十年，波瀾壯闊，能人輩出，國(guó)企、外企、民企各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十載。這其中多少男兒揮淚，多少英雄飲恨。在原始積累階段，為了生存，為了活下去，所有人必須奔跑，必須奮斗。在基本完成原始積累后，駐足思考也許更為重要。
 
此時(shí)，選擇，大于努力。
 
是選擇做大做強(qiáng)，還是做小而精？
 
是選擇成為行業(yè)明星，還是選擇成為隱型冠軍？
 
在新一輪的并購(gòu)、上市浪潮中，企業(yè)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來(lái)掌舵？
 
什么樣的心理動(dòng)能在激勵(lì)或阻礙著團(tuán)體前進(jìn)？領(lǐng)導(dǎo)者如何有效干預(yù)？
 
企業(yè)中個(gè)體關(guān)系的本質(zhì)是什么？我們工作的意義、目標(biāo)與價(jià)值何在？
 
我們跨過(guò)山川大河，卻對(duì)自己的內(nèi)心如此陌生；我們創(chuàng)造了無(wú)窮的物質(zhì)財(cái)富，卻從不曾想過(guò)我們與財(cái)富的關(guān)系是什么，甚至淪為他們的奴隸；我們每天忙忙碌碌，卻忘了為什么而忙碌。
 
選擇沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，任何的選擇都是一場(chǎng)生死攸關(guān)的冒險(xiǎn)。成本越高的冒險(xiǎn)，越值得我們?nèi)�力以赴，慎重�?duì)待。心理成長(zhǎng)為企業(yè)打開(kāi)一個(gè)相對(duì)安全的空間，讓人們可以以較低的成本在其中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、反思與重建。它致力于以下主題：個(gè)體的自我覺(jué)察、團(tuán)體動(dòng)力的作用、工作/生命的意義、焦慮的價(jià)值與局限、身心健康的關(guān)聯(lián)等等重要的主題。
 
在無(wú)數(shù)過(guò)勞死的案例中，在奇跡般的N連跳自殺事件后，在無(wú)數(shù)杰出的企業(yè)家、優(yōu)秀的員工患上重度抑郁癥、歸皈宗教、邁向雪山，甚至選擇自殺做為最后的解決方案時(shí)，我們必須重視企業(yè)中的心理健康。這種關(guān)注，不僅旨在為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)健康的環(huán)境，更是為了支持企業(yè)、企業(yè)中的每位成員的成長(zhǎng)與發(fā)展。
 
成長(zhǎng)，以心推動(dòng)的成長(zhǎng)，是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力。