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釀造新員工培訓
知識庫 > 培訓管理 > 培訓需求 > 正文 946 互聯(lián)網(wǎng) 2015-09-06 08:31:31

  最近,媒體對《聯(lián)想企業(yè)文化"入模子"培訓》進行了大量的報道,同時肯定了"入模子"在聯(lián)想30年發(fā)展歷程中的重要作用。  報道中指出,"入模子"更多的被用于新員工企業(yè)培訓,讓新員工系統(tǒng)、全面的了解公司的企...

  最近,媒體對《聯(lián)想企業(yè)文化"入模子"培訓》進行了大量的報道,同時肯定了"入模子"在聯(lián)想30年發(fā)展歷程中的重要作用。

  報道中指出,"入模子"更多的被用于新員工企業(yè)培訓,讓新員工系統(tǒng)、全面的了解公司的企業(yè)文化,并通過體驗的方式,讓參與者真切的感受到企業(yè)文化的實用性和可信性。

  今天咱們就聊一聊,你們企業(yè)是如何開展新員工入職企業(yè)文化培訓的,或者談談您在新員工企業(yè)文化培訓中的絕招?

  媒體對《聯(lián)想企業(yè)文化"入模子"培訓》進行了大量的報道,企業(yè)文化在企業(yè)管理的作用得以驗證并獲得成功。聯(lián)想企業(yè)文化來襲,他們不僅墻里開花而且墻外一樣香,一石激起千層浪。在聯(lián)想,將企業(yè)文化比作模子。年有加入公司的員工,都要進行模子里熟悉公司的企業(yè)文化。“入模子”利用“文化加戰(zhàn)略”的方式,解決新員工、新成員企業(yè)的問題,用效果說話,將文化建立起紐帶,締結心理契約。

  我國的少數(shù)民族熱情好客,一定會為客人準備美酒,不同民族有各具特色的敬禮習俗。尊重各自民俗喝下充滿友情與敬意的美酒,也就與少數(shù)民族兄弟建立親密的友誼紐帶。新員工培訓正是這種企業(yè)敬獻邀約的美酒,而員工同時恰恰感受到并且接受如此美意的過程。各家企業(yè)都試圖建立獨具特色的文化,釀好美酒待佳客。

  如果將新員工培訓比作企業(yè)接待工作,應該符合接待原則做到對等接待。

  新員工培訓期是企業(yè)與員工的戀愛期,雙方還處于一種觀望狀態(tài)。所有員工都期望與既靠譜又高端的企業(yè)牽手,企業(yè)必須抓住時機表現(xiàn)誠意。新員工群體不同特性決定了他們對企業(yè)心懷不同的期待,針對不同群體特征開展企業(yè)文化培訓工作才能落地有聲。培訓內(nèi)容有層次:基層員工要實惠,中層員工要空間,高層員工要平臺。培訓方式有區(qū)別:基層員工采取實地參觀,現(xiàn)場體驗以及集體授課方式;中高層員工采取世界咖啡,微辦公體驗室以及企業(yè)高層訪談;高層員工還提供老板接待室訪談。為保證企業(yè)對等接待式培訓的效果產(chǎn)生迭代作用,企業(yè)文化建設工程應具有相對成熟架構。當員工真正接觸企業(yè)實質性工作時,不會產(chǎn)生落差。新員工培訓體現(xiàn)出與企業(yè)現(xiàn)有實力相吻合,企業(yè)與員工的心理契約締結才會更為牢固。

  在我們的生命中,有過許多的第一次。我們對第一次的印象較為深刻,具有獨特性的特征的新員工培訓為企業(yè)文化的植入打下良好基礎。

  一、一個歡迎儀式。

  企業(yè)老總為每一位新員工頒發(fā)企業(yè)徽章,員工手冊;新員工在企業(yè)愿景與使命書上按手印。

  二、一次展示機會。

  為新員工提供對企業(yè)體驗的反饋平臺,歡迎各種形式與類型的評論方式?梢圆扇∥㈦娪、攝影、詩歌、歌唱等各種形式表達對新員工培訓的評價,談論對企業(yè)的認識。

  三、一個集體記憶。

  集體記憶可以是一次活動,比如,參加企業(yè)公益項目、企業(yè)新員工入職活動……集體記憶可以是一個影像,比如,主題合影、新員工第一天微電影……或是一份新員工話錄集錦,有圖有話,生動有趣。

  新員工培訓是企業(yè)第一張名片,傾注誠意釀造美酒。

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