俗話說:一將無能,累死千軍。銷售經(jīng)理在營銷系統(tǒng)的組織中,雖有帥的工作職責與技能要求。但從嚴格意義上來說,銷售經(jīng)理卻是一個很好的將。他們善于將責任下放,鼓勵團隊成員發(fā)揚自主性,不斷跟蹤和監(jiān)控成員的個...
俗話說:“一將無能,累死千軍”。銷售經(jīng)理在營銷系統(tǒng)的組織中,雖有“帥”的工作職責與技能要求。但從嚴格意義上來說,銷售經(jīng)理卻是一個很好的“將”。
他們善于將責任下放,鼓勵團隊成員發(fā)揚自主性,不斷跟蹤和監(jiān)控成員的個人績效;同時,銷售經(jīng)理也是上級管理層與下屬優(yōu)秀員工之間的溝通橋梁。換而言之,優(yōu)秀的銷售經(jīng)理必須是個多面手,在那些本身互相矛盾的角色中能夠進行完美平衡,最大限度發(fā)揮其團隊“小宇宙”的終極目標.
公司都會做些人力資源管理、市場營銷、項目管理、中層管理、財務管理等方面的培訓
企業(yè)培訓一般有幾種形式:內訓,公開課,商務考察等等,而目前國內主要以公開課為主,比較受歡迎的課程主要有:商務談判全攻略,有效溝通技巧,有效管理銷售團隊,創(chuàng)新思維訓練等等。
對于一個成長型企業(yè)來說,企業(yè)培訓非常重要。
企業(yè)培訓課程又包括企業(yè)內訓和公開課二大類,企業(yè)內訓的課程重點是根據(jù)客戶的定向或意向需求,利用咨詢顧問公司專家?guī)熨Y源,給需求企業(yè)提供優(yōu)質、高效的“定時定點”服務,針對性很強;而公開課范圍就覆蓋比較廣了,側重點與企業(yè)內訓有所區(qū)別。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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