前兩年在人力資源行業(yè)中,最風(fēng)靡的主題就是績(jī)效考核。不過(guò)最近培訓(xùn)逐步的被企業(yè)重視起來(lái)。因?yàn)榭己说哪康木褪亲寙T工作的更好,可是如果沒(méi)有正確的方法指導(dǎo)僅僅只是去考核,最后的結(jié)果會(huì)是把大家都考走。今天商...
前兩年在人力資源行業(yè)中,最風(fēng)靡的主題就是績(jī)效考核。不過(guò)最近培訓(xùn)逐步的被企業(yè)重視起來(lái)。因?yàn)榭己说哪康木褪亲寙T工作的更好,可是如果沒(méi)有正確的方法指導(dǎo)僅僅只是去考核,最后的結(jié)果會(huì)是把大家都考走。今天商道學(xué)院結(jié)合自己在工作中遇到過(guò)的關(guān)于培訓(xùn)的問(wèn)題和解決辦法,和大家分享培訓(xùn)的重要性。
第一:培訓(xùn)是企業(yè)的一種有效投資。
現(xiàn)在企業(yè)對(duì)員工的感情投資力度正在逐步加大。培訓(xùn)可以作為感情投資的重要方法之一,并且很多培訓(xùn)可以規(guī)定服務(wù)期,能有助于公司挽留人才。因此說(shuō)培訓(xùn)于公司是一種有效投資,于員工意味著能學(xué)到更多的知識(shí)和技能。這是一種長(zhǎng)期有效的消費(fèi),也意味著企業(yè)給了明天的飯碗。雙方都受益的事情何樂(lè)而不為呢?
第二:培訓(xùn)可以提高工作效率。
從實(shí)際需求出發(fā)的培訓(xùn)可以提高員工的工作效率。商道學(xué)院曾經(jīng)認(rèn)識(shí)一個(gè)服務(wù)員,沒(méi)有參加培訓(xùn)之前,托盤里的東西很容易散落,而且她的托盤只能托2公斤的重量;但經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,不僅托盤托穩(wěn)了,而且物品重量也可以達(dá)到5公斤。這樣她的工作效率就提高了,于企業(yè)來(lái)說(shuō)員工提高的工作效率就是節(jié)約的成本;對(duì)于員工自己來(lái)說(shuō),也許就可能成為她提升的資本,雙贏的事情,人人都會(huì)樂(lè)意去做。
第三:培訓(xùn)可以規(guī)范工作流程。
一個(gè)規(guī)范的工作流程能最大限度地避免錯(cuò)誤和危險(xiǎn)。如一個(gè)操作機(jī)器的工人,不培訓(xùn)他在機(jī)器時(shí)先開(kāi)與后開(kāi)的開(kāi)關(guān)按鈕,一旦他顛倒順序或者不按流程,產(chǎn)生的后果也許就是機(jī)器毀壞、人員受傷,對(duì)企業(yè)造成巨大的損失。規(guī)范的操作流程培訓(xùn)就能提高生產(chǎn)的安全性,降低出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。
第四:培訓(xùn)是陶匠。
符合實(shí)際需求的培訓(xùn)就像一個(gè)陶匠,能吧看似沒(méi)有價(jià)值的、散亂的泥土塑造成藝術(shù)品或器具。但是泥土要變成陶器是要有一個(gè)過(guò)程的,而企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)就是這個(gè)過(guò)程,正因?yàn)橛辛伺嘤?xùn),企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工藝才能得以傳承。
培訓(xùn)的重要性并不僅僅在于以上幾點(diǎn),我想說(shuō)的是:一切從實(shí)際需求出發(fā)的培訓(xùn),對(duì)企業(yè)是有利的。雖然培訓(xùn)師需要投資和成本,單這個(gè)投資所帶來(lái)的有形和無(wú)形的回報(bào)也是顯著的。
正所謂“工欲善其事,必先利其器”。
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
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質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
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《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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