結(jié)合在學(xué)院近一年的課程開發(fā)實(shí)踐,總結(jié)了課程開發(fā)成果包括的8個內(nèi)容:1、課程需求和大綱(需要調(diào)研后形成): 受眾對象、面對的問題、需要解決的問題 課程大綱(利用腦圖);達(dá)到三級目錄,不僅僅包括知識點(diǎn),...
結(jié)合在學(xué)院近一年的課程開發(fā)實(shí)踐,總結(jié)了課程開發(fā)成果包括的8個內(nèi)容:
1、課程需求和大綱(需要調(diào)研后形成): 受眾對象、面對的問題、需要解決的問題 課程大綱(利用腦圖);達(dá)到三級目錄,不僅僅包括知識點(diǎn),還需要包括案例清單、作業(yè)清單、項(xiàng)目任務(wù)清單等;
2、課件:標(biāo)準(zhǔn)的授課課件,PPT格式,需要嚴(yán)格按照大綱設(shè)計(jì),ppt要美觀,還需要有一定的擴(kuò)展度;
3、學(xué)員手冊:以學(xué)員需求為出發(fā)點(diǎn),學(xué)員角度完成的手冊,要超過ppt,包括演練、案例、學(xué)員實(shí)用工具等等;
4、講師手冊(授課腳本):首先是PPT的備注,每頁P(yáng)PT都需要添加備注,如何講?重點(diǎn)是什么?之后形成標(biāo)準(zhǔn)授課腳本,excel格式的,每頁ppt一行,按照大綱設(shè)計(jì),一目了然;
5、案例庫:課程中所有涉及的案例需要提前加工整理完畢,保證授課知識點(diǎn)的準(zhǔn)確性,案例引用到位;
6、活動、作業(yè)腳本:包括游戲腳本、實(shí)戰(zhàn)模擬腳本、項(xiàng)目作業(yè)腳本、與主題相關(guān)的工具清單等;
7、教學(xué)準(zhǔn)備清單:課前所有教學(xué)準(zhǔn)備資料、物品等,還包括教室布置表;
8、課后評估及轉(zhuǎn)化工具:包括一級課程評估表、二級學(xué)員考試試題、三級學(xué)員學(xué)習(xí)后行為改變調(diào)查表,學(xué)員課后行勱計(jì)劃模版;
事實(shí)上,很多講師都沒有做充分完整的開發(fā),臨場攢課件比較普遍,或者即使做了開發(fā),認(rèn)為做好PPT就全部ok了,其實(shí)真正的重點(diǎn)在于:
1、前期的需求調(diào)查和課程大綱設(shè)計(jì),這是課程開發(fā)的方向,如果這個不充分,課程開發(fā)很多時候都是憑老師的感覺而進(jìn)行;
2、授課腳本,必須要把每頁ppt如何講都要標(biāo)準(zhǔn)化,哪怕是自己講課也是如此;
3、各類活動腳本,沒有詳細(xì)的指導(dǎo)書,很多時候自己都搞不清楚為什么要加這個活勱。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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