我國越來越多的企業(yè)已經開始積極探索先進的企業(yè)員工培訓培訓的方式、方法。隨著時代的發(fā)展和科技的進步,企業(yè)培訓呈現(xiàn)出很多新理念,新趨勢,新方向。本期我們來盤點一下現(xiàn)代企業(yè)培訓的發(fā)展方向。企業(yè)培訓呈現(xiàn)高...
我國越來越多的企業(yè)已經開始積極探索先進的企業(yè)員工培訓培訓的方式、方法。隨著時代的發(fā)展和科技的進步,企業(yè)培訓呈現(xiàn)出很多新理念,新趨勢,新方向。本期我們來盤點一下現(xiàn)代企業(yè)培訓的發(fā)展方向。
企業(yè)培訓呈現(xiàn)高科技趨勢
如今科學技術飛速發(fā)展,在科學技術就是生命力的時代,多媒體技術被廣泛地運用于企業(yè)培訓工作,如企業(yè)E-learning系統(tǒng)、KM系統(tǒng)等通過運用多媒體技術進行人機對話、自我輔導培訓、利用終端技術互聯(lián)網(wǎng)進行規(guī)模巨大的遠距離培訓等等。
企業(yè)培訓的深層次發(fā)展
現(xiàn)代企業(yè)的許多要素,如管理、經營、文化理念等,都有許多相通之處,培訓工作要向各個領域滲透。還要加強對職工的形勢任務教育,崇尚知識和技能,倡導理性思維和合作精神,鼓勵勞資雙方通過素質的提高,增強職工參加培訓的自覺性和主動性,提高自學能力,做好長期學習的準備,形成高科技、深層次、社會化、高質量,形成“學習型企業(yè)”。
培訓的計劃性和系統(tǒng)性
培訓工作既要講究計劃性,要提高各級管理者領導的科學管理水平全面提高企業(yè)管理科學化程度,做出月、季、年培訓工作計劃;還要講究系統(tǒng)性,就要有一個科學和規(guī)范的組織程序和操作程序,在時間和空間上最大限度地貼近企業(yè)管理和業(yè)務的實際,追求效益的最佳化和成本的合理化。
培訓的針對性和實用性
進行有針對性地培訓,為了最大限度地提高培訓的投資效益,就必須因人而異,從員工的需求和企業(yè)的需求之間尋找最佳結合點,合理地確定培訓對象和選擇培訓方法和技術,使培訓更加貼近業(yè)務一線。
要堅持培訓工作的實用性,就要打破條條框框的束縛,不拘泥于形式,可以通過崗位練兵,調動員工積極學習技術的熱情,激勵高素質員工。還要使培訓的整體部署與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合,重點培養(yǎng)員工的某一項緊缺技能,使其迅速掌握,盡快應用到實踐中去。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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