據(jù)調(diào)查,與普通企業(yè)相比,擁有強(qiáng)大學(xué)習(xí)文化的企業(yè)成為市場第一的可能性多出46%,其員工生產(chǎn)率會提高37%,對于滿足未來需求所做的準(zhǔn)備也會提升58%。這反應(yīng)出了在日常工作生活中創(chuàng)建學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與發(fā)展文化的重要性。
八種方式有助于創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化
HR和學(xué)習(xí)專家如何才能創(chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)人人學(xué)習(xí)同時(shí)也教授他人的工作環(huán)境?以下是8種有助于構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的方式:
1. 用社交和移動產(chǎn)品破除學(xué)習(xí)障礙。內(nèi)部和地理障礙是信息傳播的攔路石。借助社交和移動工具,無論是紐約或上海的員工,抑或是不同部門、不同辦公室成員之間,都能更容易地分享新突破和新構(gòu)想。
2. 隨時(shí)能獲取學(xué)習(xí)資源。培訓(xùn)可以建立在活動事件或時(shí)間間隔的基礎(chǔ)上,但在工作需要某種信息時(shí),準(zhǔn)確地提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會也同樣重要。
3. 獎勵(lì)和認(rèn)可非正式學(xué)習(xí)的努力。一直以來,對培訓(xùn)的認(rèn)可主要局限于正式課程進(jìn)度和結(jié)業(yè)。你可以對成功解決某一問題的非正式學(xué)習(xí)努力予以公開獎勵(lì),從而鼓勵(lì)員工尋求傳統(tǒng)渠道以外的答案。
4. 建立獨(dú)立的學(xué)習(xí)方案記錄。向公司全體人員宣傳你的學(xué)習(xí)計(jì)劃,為所有員工提供直接且易于獲取的學(xué)習(xí)機(jī)會。獨(dú)立的學(xué)習(xí)方案記錄還能提供個(gè)人化的學(xué)習(xí)建議。
5. 使員工能輕松地貢獻(xiàn)內(nèi)容。某些最佳學(xué)習(xí)資源來自于員工當(dāng)中的主題內(nèi)容專家,但除非有一個(gè)簡便的方式可供他們分享所知道的內(nèi)容,否則你還是會錯(cuò)失專家意見。向每個(gè)人提供各種能使分享變得簡單的工具,幫助他們成為老師。
6. 擴(kuò)展內(nèi)容選擇范圍和獲取方法。許多員工希望能在其他部門獲得機(jī)會?梢钥紤]將你的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展,以便幫助員工獲得與未來工作相關(guān)的知識——這一方法能更好地留住員工,幫助員工提高技能。
7. 根據(jù)來自學(xué)習(xí)方案的報(bào)告,判斷哪些方案起作用,而哪些方案又是無效的,并設(shè)定行動項(xiàng)以改善存在問題的部分。學(xué)習(xí)文化取決于連續(xù)不斷的變化和改善。這意味著其焦點(diǎn)應(yīng)當(dāng)保持在“如何改善”,無論是通過提供多種培訓(xùn)還是通過改善溝通或探索合作機(jī)會。
8. 對結(jié)果進(jìn)行評估,從而找出、替換或放棄無效的努力。追蹤非正式學(xué)習(xí)的結(jié)果比衡量正式學(xué)習(xí)的努力更為棘手?蓮淖粉櫼褜(shí)施的非正式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的誤差率或生產(chǎn)率開始著手,隨后再通過該信息弄明白,哪些地方需要主題專家或更好的協(xié)作方式來發(fā)揮作用。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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