国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

從三國人物看職業(yè)定位
知識庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 909 2012-04-13 14:07:34

在人的一生中會有很多轉(zhuǎn)折點,怎么把握轉(zhuǎn)折的時刻,其實在歷史上有很多例子,我們只要去看歷史就知道應(yīng)該怎么去選擇,F(xiàn)在我們來看看《三國演義》中的一些人物,他們在選擇職業(yè)時是如何去定位的。首先,我們來看...

 在人的一生中會有很多轉(zhuǎn)折點,怎么把握轉(zhuǎn)折的時刻,其實在歷史上有很多例子,我們只要去看歷史就知道應(yīng)該怎么去選擇。現(xiàn)在我們來看看《三國演義》中的一些人物,他們在選擇職業(yè)時是如何去定位的。

首先,我們來看看“黃巾軍”的頭領(lǐng)張角兄弟。張角由于偶然的機會遇到異人,得到“天書”三冊,從而想法大變,雖然沒有成功,但是相對而言道路是對的,是在謀活路,“為正義而戰(zhàn)”!但是選擇的時間不對,由于國家是由治到亂的開始,所以注定他們要失!也提醒我們在職場或創(chuàng)業(yè)時,要注意時間的正確性,不然會象他們一樣,白忙一生。

第二,我們來看看那些太監(jiān)。他們雖然不是國家的文臣武將,但是那些文臣武將卻會被他給整死!是他們有很強的能力嗎?不是。是他們“狐假虎威”。“老虎的屁股——摸不得!”要是你不小心惹了他們,那后果就可想而知了!就好象如今的“小秘”或老板的“二奶”,她們不會直接去管你,也沒權(quán)力去管你,但是得罪了她們,你一樣是死路一條!

第三,董卓是大家都熟悉的,他是第一個吃“漢皇帝”“螃蟹”的人。按照當時的社會環(huán)境,如果他不是那樣亂殺無辜,飛揚跋扈,換一種姿態(tài)做人,何愁天下人不服?只是由于他初到皇帝身邊,被金錢美女所惑!到最后造成“死無葬身之地”!據(jù)說被點了天燈。在今天有的老板就和他一樣,由于社會環(huán)境的原因和自身的努力,有了一定的地位和金錢,便不知道自己姓什么了!為所欲為,到最后也是和董卓一樣!雖然不是點天燈,也是在牢里過余生!想想當初的輝煌時刻,能不襟然淚下?

第四,郭汜李傕本來是小人物,小的沒有人能知道,但是歷史的特定條件下,讓他們成為風(fēng)云人物。使天下人為之側(cè)目!如果不是賈詡的一番話,兩個人也就等死了!但是小人以利聚,也必然會以利終!就象今天職場的某些人,為了達到目的不惜出賣同事,踩別人以抬高自己的地位。到最后呢?下場注定很可悲!看看他們,應(yīng)該可以讓我們明白自己如何在職場做人。

第五,呂布是到現(xiàn)在都公認的美男子!也是第一無腦人!被別人當槍使!古往今來都在唾棄那些忘恩負義的人,但是卻很少有人會拿呂布來說事。雖然當時的張飛(張翼得)就在罵他:“三姓家奴”。做人和呂布一樣的人可能很多,不過,沒他那么快!那么直接吧了!呂布是有真本領(lǐng)的人,當世英雄,只是為人沒有原則立場,順風(fēng)倒去,有利可圖就好,在他眼里,沒有道德,沒有公理,更不要和他說什么正義!有的,只是你給他什么好處!在榮耀一陣子后,還是要消失!因為,沒有誰敢再相信他!包括那胸納四海的曹操!也是哪些自認為自己有才和有奶便是娘的人應(yīng)該引以為戒的.
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接