職業(yè)生涯規(guī)劃,是指組織與個(gè)人把個(gè)人的發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來,對決定職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分析,制定有關(guān)職業(yè)在各個(gè)生命周期中的總體構(gòu)想和規(guī)劃安排。一般來說,職業(yè)規(guī)劃可以劃分為...
職業(yè)生涯規(guī)劃首先要對個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分析,再對所在組織環(huán)境和社會(huì)環(huán)境進(jìn)行分析,然后根據(jù)分析結(jié)果匯總出個(gè)人的事業(yè)奮斗目標(biāo),選擇實(shí)現(xiàn)職業(yè)方向的路線圖,并對每一步驟的時(shí)間、順序和方向作出合理的安排,編制出相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)的行動(dòng)計(jì)劃。
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是個(gè)人對自己生命周期職業(yè)發(fā)展道路的規(guī)劃,包括選擇什么行業(yè)、從事何種職業(yè),以及在什么地區(qū)和什么單位從事這種職業(yè),還包括在相關(guān)的組織中擔(dān)任何種職務(wù)等內(nèi)容。一般來說,個(gè)人希望從職業(yè)生涯的經(jīng)歷中不斷得到成長和發(fā)展。個(gè)人通過職業(yè)生涯規(guī)劃,可以使自己的事業(yè)有了較為清晰的方向,從而努力圍繞這個(gè)方向發(fā)揮潛能,使自己逐步走向成功。
但是,特定的組織架構(gòu)會(huì)影響具體的職業(yè)生涯規(guī)劃。“Career”可定義為在一個(gè)人的生命期內(nèi),他所從事的職業(yè)的序貫。站在組織的角度考慮,“Career Development”指職業(yè)生涯的軌跡。相反,“Individual Career Development”是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,指個(gè)人確定他們的主要職業(yè)目標(biāo)并決定該如何達(dá)成這些目標(biāo)所應(yīng)從事的職業(yè)路徑。
而“Organisation Career Development”(組織職業(yè)生涯)考慮的是,如果個(gè)人自我的職業(yè)生涯與他所從事的那份工作是無關(guān)的話,而組織職業(yè)生涯著眼的是個(gè)人要服務(wù)于組織的需要。一個(gè)優(yōu)秀的職員,如果他認(rèn)為在現(xiàn)有的組織外能夠更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)的追求,他也許會(huì)考慮離開這一組織。
一個(gè)設(shè)計(jì)得非常好的職業(yè)發(fā)展方案可以產(chǎn)生正面的實(shí)質(zhì)性成果,可是這樣的前提是職業(yè)規(guī)劃必須與人力資源規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。因?yàn)椋肆Φ男枨蟮淖兏仨氁罁?jù)中長期的人力資源規(guī)劃,這關(guān)乎到組織職業(yè)規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)可操作性?梢詭椭鷤(gè)體職員根據(jù)組織的需要規(guī)劃好他們的職業(yè)追求,保證合適的人能夠到位,以適應(yīng)組織人力需求的變化。
非常有才能的雇員是非常短缺的,這在雇主間會(huì)引起劇烈的競爭,以吸引這些人來為他們效勞。當(dāng)越來越多的人們來尋找工作時(shí),這對職業(yè)計(jì)劃既提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn),又帶來的責(zé)任感的壓力,使得進(jìn)步的、現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃變得益發(fā)。所以,提升組織吸引及保住有才能勞工的能力,必須要將職業(yè)生涯規(guī)劃融入進(jìn)人力資源規(guī)劃中。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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