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躲過裁員之后如何調整狀態(tài)
知識庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 890 2012-04-13 14:00:17

這往往是一輪裁員過后辦公室幸存者普遍會有的情緒。陷入這些負面情緒無法自拔很容易,因此,在看著同事被裁員之后,如何在辦公室繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),需要積極的思考和行動。在波士頓擔任管理人士專業(yè)指導的...

這往往是一輪裁員過后辦公室幸存者普遍會有的情緒。陷入這些負面情緒無法自拔很容易,因此,在看著同事被裁員之后,如何在辦公室繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),需要積極的思考和行動。

在波士頓擔任管理人士專業(yè)指導的珍妮特?班克斯(Janet Banks)說,要想在職場存活下來,你必須表現得就像一位成功者。她表示,能夠在艱難環(huán)境和經濟時期下生存下來的人之所以能夠成功,是因為他們對未來一切都會變好抱有信心。以下是一些如何在一輪輪裁員中自我調整并為未來做好準備的建議:


──確認新的業(yè)務重點。


裁員過后發(fā)生變化的并不僅僅是員工數量,業(yè)務方向以及各種項目的重要性通常也會發(fā)生改變。匹茨堡人力資源公司美商宏智國際顧問有限公司(Development Dimensions International)的高級顧問馬克?費爾普斯(Mark Phelps)建議,至少與比你高一到兩個級別的經理會面,確認一下目前哪些才是最重要的工作。詢問關于你的新職責的詳細情況,特別是如果你的工作是從以前的一位同事那兒接手過來的。


──主動采取行動。


現在是在工作中走出溫室,鍛煉你自己的時候。費爾普斯稱,在工作人數減少的情況下,你應該主動尋找項目并在有新任務需要完成的時候主動舉手!經理會認為你是一個愿意承擔更多責任的人。你可能還應該去嘗試其他一些機會,比如接手新的項目或學習一些新的技能。


──發(fā)揚團隊合作精神。


這可不是你在辦公室低調處事、避免被他人關注的時候。鳳凰城辦公室專家兼作者Maren Showkeir指出,現在你需要做的正好恰恰相反。通常在裁員過后,兩個部門會被合并成一個,或者一個團隊的職責會被另一個團隊接手。Showkeir 給出的建議是,利用這個機會組成團隊并與團隊一起尋找新方法,在人員減少的情況下仍然順利完成工作。團隊合作不僅能夠幫助你自己的工作,而且有益于整個業(yè)務的健康運轉?紤]與一位指導者重新搞好關系,或者是籌劃一次簡單的辦公室午餐聚會。


──經常保持溝通。


變化時期,向你的經理和同事尋求反饋有絕對的必要。你需要確定自己所做的是需要優(yōu)先完成的工作,并確定你的工作富有效率和成果。正式提出要求,了解公司對你期望,然后向著目標努力,并在接下來的時間經常性地進行面對面的會談。


──避免消極想法和行動。


裁員后的幸存者很容易沉迷于“失意派對”,對工作牢騷不斷。Showkeir建議,要善于尋找發(fā)現身邊積極的事物,并意識到你可以選擇振作自己的精神。經理尋找的是那些在困難時期能夠指望得上的員工,不管這意味著承擔更多壓力,參與團隊合作還是容易與人相處。班克斯說,你應該讓你的經理看到,你有給團隊帶來活力而不是降低團隊活力的品質。

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