。每天至少要閱讀一份報紙,了解時事;至少要登陸一次HR網(wǎng)站,了解最新HR資訊;每月至少閱讀一本好書,要做書香人士。。講話簡明扼要,思路清晰,措辭文雅有禮,不出惡語,常懷贊美之心,給人信心、鼓勵,讓人歡...
。講話簡明扼要,思路清晰,措辭文雅有禮,不出惡語,常懷贊美之心,給人信心、鼓勵,讓人歡喜,輕松。
。每周至少與十名員工簡單溝通,與三名員工深度訪談。見人要微笑,處事有禮貌,保持親和力。
。每周至少參加一次業(yè)務(wù)部門例會或者培訓(xùn)。不定期與一線主管做良好交流。遭投訴時心態(tài)能平靜,反思工作不足之處。
。掌握時間,作息規(guī)律;善待空間,整潔的辦公桌會讓人更加條理;適當(dāng)運動,每天至少步行五千步。
。包容之心,立足和諧,忍一句,耐一時,退一步,不為逞己快而諷刺別人,受嫉恨時以慈悲對待,有毀謗時感念其德。
。常存善念,幫助他人,受人之托,忠人之事,替員工的傾訴保密,為管理者主動解決問題。
。外形整潔端莊,不蓬頭垢面,不艷媚夸張,上課或會議時將長發(fā)束起,衣衫平整。不大笑喧嘩,不私下耳語,不爭先恐后,或在大眾場合以方言交談。
。不怨尤,不比較,不計較。不帶同員工造反,化解員工尖銳情緒,是HR職業(yè)表現(xiàn)之一。
。視野開闊,放眼外界,每月至少參加一次同行聚會,聽一次好的講座。注意公共場合禮貌,不遙相呼笑,不指手劃腳,不破壞個人和企業(yè)的形象。
。找到適合自己的解壓方法,比如遠足,瑜伽。處于夾心的HR,工作壓力自不可免。至少交1-2個朋友,能毫無保留的訴說心事。
。放下執(zhí)著,積極發(fā)現(xiàn)別人的長處,發(fā)現(xiàn)其它企業(yè)的亮點。吸納好的經(jīng)驗內(nèi)化到企業(yè)。在公眾場合,不貶低自己的企業(yè)。
;磉_處事,兼善待人。至少嘗試一次將身邊的物品全部送人,體會空無一物的境界;將所知的知識講授給其他人知,體會達己及人的充實。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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