職業(yè)生涯的管理對于企業(yè)來說具有重大意義。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)競爭的根本是人,只有擁有大批具有豐富工作經(jīng)驗和專業(yè)知識的忠誠員工為企業(yè)效力,企業(yè)才談得上具有競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。通過對專業(yè)技術(shù)員工...
吸引和留住優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)員工
在知識經(jīng)濟時代,人才的競爭更加激烈,人力資源管理的一項任務就是要吸引和留住優(yōu)秀人才。然而,專業(yè)技術(shù)員工的流動意愿又與此相左,他們更注重個體的成長而非組織目標的需要。基于此,企業(yè)首先應該注重對專業(yè)技術(shù)員工的人力資本投資,健全人才培養(yǎng)機制,為專業(yè)技術(shù)員工提供受教育和不斷提高自身技能的機會,從而具備一種終生就業(yè)的能力。專業(yè)技術(shù)員工對知識、個體和事業(yè)成長不懈的追求往往超過了他對組織目標實現(xiàn)的追求,當專業(yè)技術(shù)員工認為他僅僅是企業(yè)的一個“高級打工仔”時,就很難形成對企業(yè)的忠誠。因此,企業(yè)不僅僅是為專業(yè)技術(shù)員工提供一份與其貢獻相稱的報酬,使其分享到自己所創(chuàng)造的財富,而且要充分了解專業(yè)技術(shù)員工的個人需要和職業(yè)發(fā)展意愿,為其提供適合其要求的上升道路。也只有當專業(yè)技術(shù)員工能清楚地看到自己在組織中的發(fā)展前途時,他才有動力為企業(yè)盡心盡力的貢獻自己的力量,與組織結(jié)成長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系。
激發(fā)專業(yè)技術(shù)員工的職業(yè)動機
企業(yè)需要幫助專業(yè)技術(shù)員工管理好職業(yè)生涯,以激發(fā)其最大的職業(yè)動機。職業(yè)動機包括三個方面:職業(yè)彈性、職業(yè)洞察力和職業(yè)認同感。職業(yè)彈性指員工處理某些影響工作的問題的能力大小。職業(yè)洞察力包括: 一是員工對自己的興趣、優(yōu)勢和不足有多大程度的認識。二是這些認識如何與職業(yè)目標相聯(lián)系。職業(yè)認同感指員工對其工作中個人價值的認可程度。
具有高職業(yè)彈性的專業(yè)技術(shù)員工能對工作環(huán)境中的阻礙因素做出快速的反應,并能夠應付意外事件(如工作流程或顧客需求的變化)。他們會不斷地學習,愿意探尋新的方式來運用技能,能進行認真的自我職業(yè)生涯管理,并能為企業(yè)做出較大的貢獻。具有高度職業(yè)洞察力的專業(yè)技術(shù)員工會設計職業(yè)目標,并參與相應的開發(fā)活動,以達到目標。他們會采取行動防止技能老化,并時常更新其技能。具有高度職業(yè)認同感的專業(yè)技術(shù)員工對企業(yè)很有責任心,只要能完成項目,自己付出再大的代價(如長時間的工作)也在所不惜,他們以能為企業(yè)工作感到自豪,并在組織中表現(xiàn)活躍。
促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
職業(yè)動機會受以下一些因素的影響,如公司在多大程度上提供了發(fā)展空間、人員開發(fā)的鼓勵政策以及與職業(yè)發(fā)展機會相關(guān)的信息等。企業(yè)對專業(yè)技術(shù)員工進行職業(yè)生涯管理能幫助他們確認這些機會并提供相關(guān)的職業(yè)信息。
只有眾多專業(yè)技術(shù)員工的職業(yè)生涯得到發(fā)展,實現(xiàn)人的真正發(fā)展,才能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)員工潛在的積極性和創(chuàng)造性,而專業(yè)技術(shù)員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的成功主要體現(xiàn)在事業(yè)上,表現(xiàn)為事業(yè)的發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,眾多個體事業(yè)的發(fā)展,可提高企業(yè)的創(chuàng)造能力和適應環(huán)境變化的能力,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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