有的人認(rèn)為自己懷才不遇,空有滿腹經(jīng)綸卻沒有人欣賞。存在這種情況的一些真有才的人,可能因?yàn)榭陀^環(huán)境無法配合,但為了生活又不得不屈就。但絕大數(shù)有這種想法的人都不屬于以上類型。一種是有才卻自視清高的人;...
一個(gè)人要成功,需要具備很多因素,其中機(jī)會(huì)是不可或缺的。機(jī)會(huì)既是具體的又是“抽象”的,一個(gè)具體的機(jī)會(huì)是由無數(shù)個(gè)“抽象”的機(jī)會(huì)積累而成。說它是具體的,因?yàn)槠匠N覀儠?huì)遇到一些大家都看的見的機(jī)會(huì),比如舉行一次比賽、選拔優(yōu)秀員工、提升優(yōu)秀干部等等。說它是“抽象”的,因?yàn)樵谶x拔優(yōu)秀員工、提升優(yōu)秀干部最終獲得成功的人都是在日常工作中非常努力的人,他們不放棄任何一種學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。而這些機(jī)會(huì)在我們?nèi)粘9ぷ髦惺遣槐晃覀冏⒁獾模蛘卟槐晃覀冋J(rèn)為是機(jī)會(huì)的。
在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)安排給我們一項(xiàng)工作,而且這項(xiàng)工作有一定的難度,請不要因此而退縮、逃避,我們要把它看成是一次提高自己解決問題的機(jī)會(huì)。當(dāng)我們在工作或生活中與同事、同學(xué)產(chǎn)生矛盾時(shí),我們不要總是想著對方是如何的不好,我們要學(xué)會(huì)換位思考,想辦法解決問題,把這次矛盾看成是一次提高自己交際能力的機(jī)會(huì)。在我們身邊“抽象”的機(jī)會(huì)是無處不在的,因此,我們要在工作中多做、多學(xué)、多看、多聽、多思考。我們要把遇到的每一件事、每一個(gè)困難都當(dāng)成是一次機(jī)會(huì)。抓住每一次機(jī)會(huì),我們就向成功邁進(jìn)了一步。朋友們!請不要拒絕困難和矛盾,拒絕了困難和矛盾就是拒絕了機(jī)會(huì),拒絕了機(jī)會(huì)就是拒絕了成功。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
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體系流程
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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