国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)危機(jī)
知識庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 885 2012-04-13 11:22:34

一個看上去很美的職業(yè)生涯,往往是有心人策劃出來并鍥而不舍地為之努力,才能成就的。然而,能在從業(yè)之初就有很明確職業(yè)規(guī)劃的人,畢竟是少數(shù),很多人的職業(yè)規(guī)劃是在工作3-5年間慢慢建立起來的,甚至還有一部分...

一個看上去很美的職業(yè)生涯,往往是有心人策劃出來并鍥而不舍地為之努力,才能成就的。然而,能在從業(yè)之初就有很明確職業(yè)規(guī)劃的人,畢竟是少數(shù),很多人的職業(yè)規(guī)劃是在工作3-5年間慢慢建立起來的,甚至還有一部分人一輩子也沒有明確的職業(yè)規(guī)劃。

  很多人都憧憬過美好的職業(yè)發(fā)展之路,但最終都沒能走下來,或者沒能走到底。除了自身條件、能力和機(jī)遇等因素,更多是因為其實這條路并不像想像的那么好走,經(jīng)常需要削足適履才能艱難地把腳穿進(jìn)鞋里,再用滴血的腳在崎嶇的路上一步一步趟出來的。削掉的部分,也許是尊嚴(yán),也許是家庭,也許是愛情,也許是信任,還有許多許多的也許。而被人在前進(jìn)途中削掉的這許多“也許”,可能正是日后危及職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,變成不堪一擊的“死穴”。


  其實我們在職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展的路上也會遇到同樣的境況。為了和同事競爭,也許犧牲了友誼;為了拍老板馬屁,也許犧牲了尊嚴(yán);為了彰顯業(yè)績加班加點(diǎn),也許犧牲了健康;為了自己的名譽(yù),也許還會犧牲了家人……攀登的過程中,甩掉這些所謂的累贅輕裝上陣,的確有助于加快攀升的速度,可一旦雪崩、滑坡等危機(jī)出現(xiàn),輕裝上陣的人也將是抵御能力最薄弱的。


  不被賞識和重用有三種可能性,而每種可能其實都是當(dāng)事人自己造成的。


  第一種人,工作能力強(qiáng)而個性也較強(qiáng),給老板很大的壓力,覺得很難控制和駕馭,而他又很喜歡擺出一副看不起老板和公司決策層的樣子。這種人想跳出職場囹囿最簡單的辦法是跳槽,換個讓他敬佩的老板和公司,最大限度發(fā)揮自己的能量,但必須要找到一個包容性足夠強(qiáng)的公司和老板;最難也是受益終生的辦法,就是嘗試改變自己的處世態(tài)度,無論走到哪個公司都不會再因為個性問題產(chǎn)生新危機(jī)。


  第二種人,工作能力實在不堪擔(dān)當(dāng)重任,老板對他實在不放心。沒有辦法了,只有努力提高工作能力。如果實在能力有限,就要學(xué)會以平和的心態(tài)對待他人的升遷。


  第三種人最可怕,其實能力不堪擔(dān)當(dāng)重任,卻認(rèn)為自己工作能力很強(qiáng),老板不重用自己是怕功高蓋主,還很喜歡擺出一副看不起老板和公司決策層的樣子。這類人不在少數(shù),多碰幾次壁對他們有好處,有助于幫助他們認(rèn)清自己。認(rèn)清自己的能力,才能學(xué)會提高工作能力,努力克制不職業(yè)化的脾氣。


  危機(jī)來了誠然可以采用公關(guān)手段去擺平它,但是無法保證那個引發(fā)危機(jī)的病根不再復(fù)發(fā),只有找到自己職業(yè)危機(jī)中的因果關(guān)系,并從根本上去改善它,才是我們防御職業(yè)危機(jī)的最好辦法。


  無論有規(guī)劃還是沒有規(guī)劃的人,都會遇到職業(yè)中的種種危機(jī)。而職業(yè)危機(jī)是無法預(yù)料的,即使是再善于規(guī)劃的人,也無法做一個完美的危機(jī)預(yù)案,并能在危機(jī)發(fā)生的第一時刻就啟動它。


  但有些危機(jī),則是有因果關(guān)系,我們是可以選擇性避免的。在職場也是一樣,危機(jī)難以預(yù)測,但是可以選擇性地避免最常見的一些危機(jī)。最常見的職場危機(jī),就是經(jīng)常有人喜歡抱怨不被賞識和重用,沒有負(fù)責(zé)重要項目的機(jī)會,在升職加薪的關(guān)鍵時刻也沒有老板幫忙說話,這無疑是職場危機(jī)中最為常見的“軟刀子殺人”狀態(tài),不少人都在軟刀子的拉鋸中喪失了工作的動力,卻忘了問“為什么”和“怎么解決”?

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接