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　　從醫(yī)生改做基金經理人，或者從律師改做播音員，這些在我們看來跨度很大的轉行，可能并不經常會發(fā)生。不過這并不意味你就只能從一而終地從事一種行當。

　　在公司人最開始擇業(yè)的時候只能對一份工作做出預估。當發(fā)現自己不適應或者達不到自己原先想要的東西，也可能只是厭倦了，也許不少人的第一反應就是跳槽。

　　換公司并不見得是最優(yōu)選擇。各項成本都很高，而且還存在一定的風險：跳不跳得成是其一，另外你不知道那家新公司是否會真正讓自己滿意。更好的辦法可能是去尋找公司內部的機會，換一個新的部門或者職位—前提是你想跳槽的原因并不是對供職的這家公司忍無可忍。

　　這最大的好處是在選擇時你擁有更多的優(yōu)勢。

　　對自己所在的公司的企業(yè)文化你已經熟悉了，而且想要去從事的職位并不是一片黑暗區(qū)域�？梢詮耐�事的口中事先了解到關于這個職位的信息，甚至可能自己本來就對這個職位有所了解。在做足功課的情況下，可以大大降低轉行的風險性。

　　一些大公司也并不會介意這樣“騎驢找馬”的行為。在這些公司的價值觀里，人盡其用本就是一條重要的標準之一，它們甚至會提倡員工換崗來找到自己真正喜歡的工作。皆大歡喜，是公司和員工都樂于見到的。

　　而對于一些喜歡有新鮮感的員工來說，內部換崗提供了接觸新鮮事物的機會，不需要跳槽就能滿足自己從事不同工作的愿望，而且經驗和資歷都能夠在同一家公司慢慢累積，這實在是實現自我的一個完美途徑。

　　換個新方向

　　在工作的過程中總結出自己真正感興趣的東西，把它轉化為職業(yè)目標，原有的崗位可能已經讓自己覺得索然無味了，這個時候就是最可能的換工作的時間點。

　　劉靜在一家500強公司的市場部工作，每天的工作就是處理各式各樣的訂單。在去聽一堂財務課之前，她并沒覺得有什么不滿意。隨著對財務的興趣越來越濃厚，她參加了培訓班，并且在兩年內考出相關證書。

　　她想換一份與財務有關的工作，但看了許多招聘廣告后發(fā)現財務都需要相關工作經驗，這對于她來說是一個較高的門檻。當她發(fā)現自己公司也在招財務時，就找到了人力資源部門，詢問自己是否可以內部轉崗。

　　在經過HR和公司CFO的面試后，原本她以為要花大力氣找一份喜歡的工作，最終就在公司內部解決了。

　　讓工作輕松點

　　陳靚原本從事審計工作，和大部分同事一樣，她覺得很辛苦，尤其是到忙季。但同時她對于公司從企業(yè)文化到晉升制度和員工關系都很認同。所以在工作了一年之后她就動起了轉崗的念頭，想去一年到頭淡旺季差別沒那么大的咨詢部門。

　　兩個部門的業(yè)務對于員工的要求并沒有不可逾越的差別，但公司內部轉崗的人不多。因此陳靚非常謹慎，她花了一些時間尋找轉崗成功的同事，向他們討教方法，之后有意識地去結識一些咨詢部門的人員，最后經介紹她認識了該部門的主管。

　　就算不想再從事審計工作了，她還是考出注冊會計師證，保證自己萬一轉崗不成功也不會耽誤原本的職業(yè)發(fā)展道路。她清楚知道如果在公司內部轉崗，那么原部門的評分將起到很大作用。最后她如愿轉型成功。

　　在公司內部，個人能力如何是完全透明的，如果表現得好，想去的部門自然愿意接收。另外，不要光顧著去和未來老板搞好人際關系，現任老板同樣重要。

　　滿足自己的新鮮感

　　一些公司人并不是因為厭倦一份工作才想要換崗，對他們來說，想要的只是嘗試不同的崗位，體驗新鮮感。吳欽在GE的能源部門工作，在入職培訓時他就發(fā)現公司鼓勵員工換崗。他盡量把自己的每一個項目都做好，以提高轉崗成功的機會。此外他隨時關注公司定期開放出來的熱門職位，看看是否符合自己的興趣。

　　去年在公司的交流項目中，他被派往美國工作，覺得很有意思，于是回國之后，對于轉崗更多就偏向查看全球開放出來的職位。上個月他看到新加坡有他喜歡的崗位，便趁著出差過去找當地的HR聊了一次，不久得到了對方的認可�；貋砗�，他又把自己對未來的職業(yè)規(guī)劃與現任上司進行了交流。

　　對于想輪換崗位獲得不同工作體驗的公司人來說，時刻關心公司內部有哪些職位空缺是必要的一個步驟，這樣不會錯失任何機會。

　　宋斐斐

　　通用汽車亞太區(qū)人力資源顧問

　　C=CBNweekly

　　S=宋斐斐

　　C：在公司內部換崗的話，具體會面臨哪些問題，該如何解決？

　　S：最常見也是人們最關心的問題：接收部門和釋放部門的溝通協調。釋放部門是否同意該員工的離開？在不影響公司穩(wěn)定運營的情況下，釋放部門什么時候可以釋放該員工？接收部門什么時候需要該員工到崗？在工作交接過程中，可能該內部員工需要短暫的同時在兩個部門間工作，接收部門和釋放部門在該時間段內又將如何協調和分配他的時間和精力？接收部門和釋放部門是否都能夠清楚地溝通，明白并同意對方的需求？這些問題公司人都將面臨。

　　關于解決方案，我認為員工應該定期并有效地和部門領導溝通自己的工作和職業(yè)志向。通過這種互信的溝通，往往可以把自己在企業(yè)內部找工作改變?yōu)橹苯由纤編椭�你在企業(yè)內部尋找、推薦甚至創(chuàng)造一份更適合你發(fā)展的工作機會。

　　C：在換崗之前，需要做什么準備？

　　S：包括你對組織的了解，對業(yè)務的熟悉程度，對自己是否有一個中肯的自我評價，等等。然而最重要的一點還是和現任上司間的溝通。我的建議是，通過平時正式或者非正式的面對面溝通，或者在和經理做績效考核時，坦誠告訴他這是你給自己設定的職業(yè)規(guī)劃，希望他能夠給你一些建議。

　　C：一般在什么時機提出換崗最好？

　　S：一般來說理想的時間往往是從事一份工作2至3年之后，這可以用學習曲線效應理論（越是經常地執(zhí)行一項任務，每次所需的時間就越少，或者說工作效率就越高）來解釋。一個人要學會或者熟悉相近領域內的一份新工作要花費6個月到1年的時間（不同行業(yè)和職能的跨度時間會不同），按照學習曲線效應，一個人要能夠在新的工作上發(fā)揮最大的效率往往需要1年半到2年半的時間。