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　　要長(zhǎng)期做好一項(xiàng)工作，需要人力資源部門和具體崗位人員擁有相當(dāng)?shù)哪托�；而且要勇于�?dān)當(dāng)責(zé)任，切實(shí)可行地將組織內(nèi)的所有人力資源作出適當(dāng)?shù)墨@取、維護(hù)、激勵(lì)以及活用與發(fā)展。其工作表率可歸納為：

　　1、敬業(yè)樂業(yè)。是對(duì)企業(yè)的忠誠的一個(gè)考量，把維護(hù)企業(yè)和員工的利益作為工作的目標(biāo)（關(guān)鍵是找到平衡點(diǎn)）；

　　2、嚴(yán)守商業(yè)秘密。包括曾服務(wù)過的企業(yè)相關(guān)敏感信息和正在服務(wù)的企業(yè)（注意“好事不出門”）；

　　3、做好企業(yè)員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。這是激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展而努力工作的重要措施。作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一的職業(yè)設(shè)計(jì)，是實(shí)現(xiàn)員工人所期待、追求個(gè)人發(fā)展的必然要求；

　　4、正確對(duì)待失誤。人力資源工作者在人事管理中，不可避免因錯(cuò)誤決策而帶來工作的失誤，遭受挫折是常有的事，坦然面對(duì)失敗也是勇于承擔(dān)工作責(zé)任的一個(gè)方面；

　　5、要學(xué)會(huì)專注。常言道：“一分耕耘，一份收獲”。因?yàn)槊棵康耐度肫渲校�才�?huì)感受到“水到渠成”的樂趣，自然也就會(huì)提升工作的效果。

　　筆者曾在某報(bào)刊以題為“就業(yè)需敬業(yè)嗎”一文中闡述：“無論是應(yīng)聘為企業(yè)服務(wù)，還是自謀職業(yè)；做得專業(yè)、做得細(xì)致、做得透徹，才會(huì)有職業(yè)品格和口碑傳播。

　　筆者認(rèn)為：作為人力資源管理工作者，要清晰了解和貼近該企業(yè)服務(wù)的價(jià)值觀，明確決策者的本意后，就要不遺余力地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，成為落實(shí)執(zhí)行規(guī)范的傳導(dǎo)者和員工的表率。