家中排行(birth order)指個體在其兄弟姐妹中的排序[1].需要注意的是(1)該家庭應(yīng)為直系家庭;(2)兄弟姐妹應(yīng)長期共同生活與成長;[2](3)為了研究需要,我們把排行簡化為兩種類型:有弟或妹的"老大"(firs...
職業(yè)傾向類型(Career Orientation),指的是不同的人愿意從事不同的職業(yè)類型[3].按照霍蘭德的職業(yè)人格理論,本研究把各種人格感興趣的職業(yè)分為現(xiàn)實型、研究型、社會型、傳統(tǒng)型、管理型和藝術(shù)型六大類,由此也產(chǎn)生了6種相應(yīng)的職業(yè)類型。需要注意的是,兩兩相對的職業(yè)類型不是絕對分開的,而是如圖1所示,位于同一連續(xù)體的兩端。
在美國,越來越多的公司在面試時會問你這樣一個問題:你在家中排行老幾?[5]這不是寒暄,而是他們做出錄用決策中非常關(guān)鍵的一環(huán)。但這個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,而要視不同的職業(yè)而定。作為自我職業(yè)生涯的管理者要清楚這一點,作為日益重視人力資源的企業(yè)更是如此。
從理論上看,目前對于家中排行的實證研究并不多,尤其是與職業(yè)類興趣型相聯(lián)系的就更加有限。本研究一方面可彌補(bǔ)現(xiàn)有理論的不足,增加其對現(xiàn)實的解釋力,同時也能在中國本土與國際研究的整合方面做出貢獻(xiàn)。
大量研究表明家中排行對人的性格和行為有影響。而職業(yè)興趣是個體追求某種職業(yè)或從事某種職業(yè)的過程中表現(xiàn)出來的個性傾向[6][7],因此個體在家中的排行很可能通過個性特征,影響其職業(yè)興趣乃至職業(yè)選擇[8].本研究擬以霍蘭德的職業(yè)人格理論為切入點,通過實證研究對此加以證明。
老大傾向于現(xiàn)實型(R)工作,老幺傾向于社會型(S)工作
美國心理學(xué)教授托曼在對近3000人的調(diào)查后發(fā)現(xiàn),老大沒有老幺善于社交。原因可能是,弟弟妹妹未出生時,是老大們的重要性格形成階段,在此階段他們習(xí)慣獨自行動。同時,他們接受父母更嚴(yán)格的管教。而老幺們在哥哥姐姐們的庇護(hù)之下成長,父母的管教也相對寬松,對人際關(guān)系更加敏感和依賴,從而更善于社交[9].而社交傾向和能力則是劃分霍蘭德職業(yè)傾向中"現(xiàn)實型"和"社會型"的重要區(qū)分因素。
老大傾向于管理型(E)工作,老幺則傾向于研究型(I)工作
英國《觀察家》雜志指出,"美國人更愿意他們的領(lǐng)袖是長子,英國人在受夠了布萊爾這個老幺之后,也理智地選擇了長子布朗"[10]."領(lǐng)導(dǎo)最好是長子",這種看法究竟有沒有依據(jù)呢?《排行學(xué)》鼻祖Alfred認(rèn)為,長子在成長過程中承擔(dān)了代替父母照顧弟妹的責(zé)任,并因此承受精神壓力,因而更加強(qiáng)硬、具有忍耐力和包容力,事業(yè)心也更重。據(jù)此可推知,他們更傾向于管理型職業(yè)。而調(diào)查顯示,老幺們的順從性(agreeableness)更強(qiáng),他們不愿領(lǐng)導(dǎo)他人,動手能力差,但喜歡獨立思考,因此適合研究型這類工作[11].
老大更傾向于傳統(tǒng)型工作(C),老幺傾向于藝術(shù)型工作(A)
美國學(xué)者薩洛韋從進(jìn)化論的角度指出并證明,家庭生活是" 一種進(jìn)化的軍備競賽".老大在家庭中首先取得了父母的注意,在受到弟弟妹妹的威脅時,努力去捍衛(wèi)這種特權(quán)和優(yōu)勢,因此性格是保守的和傳統(tǒng)的。老幺為了獲得父母寵愛, 力圖打破常規(guī),從而善于創(chuàng)新[12][13].后來的研究和社會調(diào)查也得出了支持性結(jié)論。比如Sanjay Tanday的研究通過引入生理學(xué)數(shù)據(jù)表明,老幺的冒險傾向更高[14].從職業(yè)類型調(diào)查上看,高收入職業(yè)里的老大的人數(shù)占很大比重,而老幺們則更可能成為藝術(shù)家、喜劇演員、冒險者、管理、士兵或消防員[5].此外,斯坦福大學(xué)Robert Zajonc的研究[15][5]、紐約大學(xué)Ben Dattner的研究、以及職業(yè)塑造網(wǎng)站(CareerBuilder.com)對8700人進(jìn)行的調(diào)查[16],也發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)象。
參考文獻(xiàn)
[1] 林崇德,姜璐,王德勝 《中國成人教育百科全書》?冢耗虾3霭婀。1994.第81-82頁。
[2] Leman, Kevin. Why You Are the Way You Are. Grand Rapids: Fleming H. Revell, 1998.
[3] 呂國富《霍蘭德人格類型理論與大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)》貴州師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版) 2007年第4期
[4] ]Kerr inkson.Understanding Careers.London:sage.publication.inc.2007.P108
[5] Andree Brooks.Relationships;birth rank: effect on personality. new york times March 26, 1984
[6] Tammy Akiyama Birth Order's Effects on Personality Development November 28, 2006
[7] Birth Order, Child Development Institute available from Birth Order.20 November
[8] Anonymous Birth Order …… And Your Career? Career World; Feb/Mar 2009; 37, 5; Academic Research Library
[9]Toman, Walter. Family Constellation: Its Effects on Personality and Social Behavior. New York: Springer Publishing Company, 1993.
[10] Alice Thomson.Birth order means more than school or faith The Spectator. London: Jan 12, 2008.
[11] http://ourworld.compuserve.com/homepages/hstein/birthord.htm
[12] (美)弗蘭克。J.薩洛韋著曹精華譯《天生反叛》1997
[13]辛贊《出生順序與個性之謎》國際展望 1996年11月
[14] Sanjay Tanday.Birth order linked to child risk of asthma and allergy GP. London: May 23, 2008
[15] Zajonc, R. B., & Mullally, P. R. Birth order: Reconciling conflicting effects. American Psychologist, 1997.
[16] Anonymous. PR Newswire. New York: Aug 20, 2008.CareerBuilder.com Survey Shows How Astrology and Birth Order Factor Into Careers and Compensation
[17]《霍蘭德職業(yè)興趣問卷修訂版的實證效度研究》臨床軍醫(yī)雜志2004 年4 月第32 卷第2 期
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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