至少到現(xiàn)在為止,我還非常喜歡HR的工作。 在初入行時,曾一度鉆研于HR到底充當著什么樣的角色,當然,這個也一直是業(yè)內(nèi)樂此不彼的探討話題。這個問題已經(jīng)有了很多的答案,雖然永遠不會有標準答案,但在每個...
在初入行時,曾一度鉆研于HR到底充當著什么樣的角色,當然,這個也一直是業(yè)內(nèi)樂此不彼的探討話題。這個問題已經(jīng)有了很多的答案,雖然永遠不會有標準答案,但在每個HR的心中,都有最適合自己的答案。
而我喜歡HR工作的原因之一,就是HR是一位心理咨詢師。人本主義的人力資源,其中有一條原則就是人不是機器,而是有感情的動物。既然有感情,就必然會體現(xiàn)在工作當中。作為這家公司的HR,工作快兩年的時間里,和公司員工面談,是我的重要工作之一,我保持著每3天面談一位員工的頻率。事實上,如果不是那么忙,我愿意花更多的時間去面談,面談基層的員工,面談經(jīng)理,面談新人,也面談老人。我一直深信,一個人工作的能力和狀態(tài),來自于他的心理意愿和心理狀態(tài),最根本的績效管理,在于管理一個人的內(nèi)心。而我的角色,就是一名心理咨詢師。
在與員工的面談中,碰到過各種形形色色的情況,因為面談的人,本來就是豐富多彩的人,有積極陽光的,有消極低沉的,有滔滔不絕的,有沉默不語的,我希望我每一次的面談,都是一次真正意義上的心理咨詢,都能夠給到他們一點啟發(fā)或者幫助,但是要真想達成這個愿望,并不是件容易的事。每一次當面談結(jié)束,面談?wù)咦叱鑫肄k公室大門的時候,我都有種身心疲憊的感覺。這感覺絕非夸張,因在這場交流中,有時候費勁唇舌也收獲甚微,更需要的是你全神貫注地關(guān)注和投入,沒有什么比感情和理性雙管齊下更累人的了。
從剛開始純粹為了解決工作上的問題,激勵員工的工作熱情而面談,現(xiàn)在我更趨向于和面談?wù)呦葤侀_工作,從其經(jīng)歷、理想、價值觀去和他進行探討,最終當然還是會回到工作當中來,但其中這過程,讓我覺得更接近于心理咨詢師的角色,而且,是更加具有成效的。當然,我并不能保證每一次面談都是成功的,一方面,我還缺乏理論上和實踐上的心理輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗;另一方面,除了前面所說自己心態(tài)和感情上的把握拿捏,更多的是這個HR,是不是足夠敏感和睿智,通過這種交流洞悉對方所需,并恰當?shù)貙ΠY下藥。而這種敏感和睿智,恐怕不是看幾本心理學(xué)、偵探學(xué)的書就能成就的,而是在豐富的閱歷中積累修煉所成的。總而言之,現(xiàn)在我還做不到通過一次談話就徹底走進他人的世界,可是我越來越喜歡且越來越愿意在這方面付出努力,因我真正體會到,一個人在低沉的時候,再小的力量,也是對他的一種支持。
在這樣的心理咨詢中,你會發(fā)現(xiàn),人和人之間其實有很多的問題都是相似的,很多道理都是相通的。大部分員工都是工作生活中出了問題才會找HR述說求解,在工作中,你那么耐心細致、循循善誘地開導(dǎo)他們,幫助他們;當某一日下班后發(fā)現(xiàn)自己沉浸在某種痛苦泥沼中無法自拔,可曾想過這痛苦的原因和解藥,你其實在面談中早已給了別人?何以不能給到自己?更值得欣慰的地方在于,面談?wù)咭膊⒉欢伎偸顷幱舻模灿蟹e極樂觀的員工,和這種員工面談,他的陽光和堅毅同樣也會感染到自己,讓自己的心情也隨之振奮。
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