国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

 

理想這個詞是昂貴的、奢侈的，在這樣的社會里，做個好人只會被欺、被騙。于是大部分的人放棄了理想。而小部分堅(jiān)持的人，只得披上狼皮在狼群中穿行，很多時候會比狼還要狠還要壞，很多時候會比狼要貪婪、要浪蕩。他們再也不會談起理想，只是埋藏，只是等待，等待一個綻放的機(jī)會。孤獨(dú)也只能獨(dú)享，直到所有人都離開的那一刻都不曾了解他內(nèi)心的真實(shí)。過程也許美麗，也許轟轟烈烈，也許是英雄，也許是敗寇，也許是浪蕩小子，也許是功成名就，最后留下的只有孤獨(dú)，轉(zhuǎn)身也只有影子相伴。而別人卻以為他從來絢爛，并會一直絢爛下去。

 

這是一種悲哀，卻不是一種超脫于現(xiàn)實(shí)的悲哀。

 

前兩天聽課，老師講到企業(yè)的戰(zhàn)略，講到從使命到核心價值觀到遠(yuǎn)景到戰(zhàn)略的過程，講到使命和核心價值觀是永遠(yuǎn)不變的，講到遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略是變化的。辦企業(yè)如做人，做人如辦企業(yè)。使命好比理想，核心價值觀好比每個人的人生觀價值觀，而遠(yuǎn)景好比中期目標(biāo)，戰(zhàn)略便是千變?nèi)f化的過程、手段�！痘鶚I(yè)長期》里通過對全球18家平均年齡92歲現(xiàn)在依然優(yōu)秀的企業(yè)的研究，得出了：企業(yè)要基業(yè)長青，就要“保存核心，刺激進(jìn)步”。保持的是使命和核心價值觀，改變的是遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略。俞敏洪說人要像水。改變的是外在，不變的是追求。
企業(yè)面臨的環(huán)境和人面臨的環(huán)境是一樣的，一樣的復(fù)雜，一樣的激烈。在經(jīng)營的路上，有的得一時之財(cái)，有的固守現(xiàn)狀，有的投機(jī)倒把，有的走偏路邪門，有的從優(yōu)秀到卓越，有的一直卓越下去；在人生的路上，有的人名動一時，有的人裹步不前，有的人究于眼前，有的人踩著紅線前行，有的人步步為營，有的人從未放棄。很多人都說人生是馬拉松，但大部分人都當(dāng)做百米賽跑。經(jīng)受小許挫折或者只是在一個起跑線上跌掉就永遠(yuǎn)的倒下了，面對誘惑邊走捷徑或者放棄許許多多根本的東西。羅伯特.弗羅斯特寫過一首詩：“林中兩路分，可惜難兼行。游子久佇立，極目望一徑。蜿蜒復(fù)曲折，隱于叢林中。 兩路林中伸，落葉無人蹤。我選一路走，深知路無窮。我疑從今后，能否轉(zhuǎn)回程。 我選另一途，合理亦公正。草密人跡罕，正待人通行。足跡踏過處，兩路皆相同。 數(shù)十年之后，談起常嘆息。林中兩路分，一路人跡稀。我獨(dú)選此路，境域乃相異。”常讀常新，以前總以為只是個人的選擇，兩條路都可以走，現(xiàn)在看看，其實(shí)并不是每條路都能走的。

 

又回想起前段找工作的日子。當(dāng)時堅(jiān)持著要找到更好的平臺的原則，用挑剔的眼光選擇著。內(nèi)心每天都會經(jīng)歷痛苦，特別是在連面試都沒有的日子，每每想起，都會引發(fā)最深處的懊惱。其實(shí)可以選擇的還是很多，至少可以在薪資提升50%的基礎(chǔ)上找到雖然平臺沒有提升但公司要好的多的工作。但當(dāng)時都用自己知道不可能實(shí)現(xiàn)的薪酬將對方嚇退。
那時選擇標(biāo)準(zhǔn)的確定，也是基于自己的理想分析：一是10月是全年找工作的小陽春；二是50%的薪資提升要大于30%的行情，在總體行情范圍內(nèi)；三是基于自己能力的判斷，能坐更高平臺的工作。三點(diǎn)的最后一點(diǎn)被現(xiàn)實(shí)否決了，因?yàn)榇蟛糠止�司都要有招聘職位工作�?jīng)驗(yàn)的。承受著看不到希望的等待，我不認(rèn)為自己錯了。每個人都有選擇自己生活的權(quán)利并同時承受過程和結(jié)果。我選擇了，我不后悔。我還會繼續(xù)選擇，繼續(xù)堅(jiān)持。

 

前兩天給部門的員工培訓(xùn)，講到HR的使命：成就他人。是啊，這是個多么高尚的使命。遙遠(yuǎn)的距離往往讓人望而生畏，最后只能在培訓(xùn)人員、招聘人員忽悠的口號里找到它的蹤影。而行業(yè)里站著高處振臂高呼滿嘴噴唾沫星子的高人不務(wù)實(shí)的態(tài)度更是讓生活在底層的從業(yè)人員忘記了自己竟然還有潔白的使命。其實(shí)這些都是懶惰。也許我們都要再去讀讀杰克韋爾奇的《贏》，學(xué)學(xué)里面的坦誠，坦誠的面對問題，坦誠的解決問題。
口號是要喊的，比如上面這些。而平衡計(jì)分卡可以幫我們找到往下走的路——其實(shí)許許多多的人力資源管理工具都可以解決我們的職場問題，方法永遠(yuǎn)比問題多。有了使命，便是我們的核心價值觀。HR的核心價值觀是什么？正直、真誠、分享、幫助他人、專業(yè)……；遠(yuǎn)景可以是7年內(nèi)至少成就一個企業(yè)或者10年內(nèi)影響一個區(qū)域；戰(zhàn)略可以是付出最少型、提升技術(shù)型、全面客戶服務(wù)型和系統(tǒng)鎖定——付出最小強(qiáng)調(diào)的是精神和物質(zhì)上的損失，提升技術(shù)強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)，全面客戶服務(wù)強(qiáng)調(diào)的是從同到位整個HR價值鏈的針對需求開展的服務(wù)，系統(tǒng)鎖定強(qiáng)調(diào)的是樹立個人品牌；再往下就是四個層面，比如財(cái)務(wù)層面從損失和收益兩個方面入手，這里不一一論述。

文字是蒼白的，在表述想法是往往不受控制，以致詞不達(dá)意成為常見的事情。上面的話讓我自己也覺得幼稚，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)，因?yàn)槔щy。我知道這條路上的痛苦，也深深的體會到一路走來的艱辛和孤獨(dú)——那些別人所說的困難：比如不靠譜的老板，比如誘惑——物質(zhì)的、精神的、外在的、內(nèi)在的、個人的、公司的、正面的、負(fù)面的，比如挫折等等；那些別人所說的現(xiàn)實(shí)：比如社會的，比如企業(yè)的，比如行業(yè)的，比如孤掌難鳴。我過去經(jīng)歷了，現(xiàn)在也正經(jīng)歷著這些困難和現(xiàn)實(shí)，卻依然好好的活著，而且越來越好。其實(shí)苦難、現(xiàn)實(shí)什么的都是浮云，都只是借口。我們不必妄自菲薄。

 

走下去，我們不會成為純潔的天使，我們會像姜文一樣沾滿了許許多多社會的灰塵。我們不會是仁義君子，也會滿口臟話，也會坑蒙拐騙，也會油腔滑調(diào)，也會詭計(jì)多端。所謂形式都不重要。這里只有大方向，沒有細(xì)節(jié)；這里這有行動，沒有岳不群的君子外衣和口號；這里只有孤獨(dú)，沒有喧囂；這里只有堅(jiān)持，沒有放棄。
我們沒有選擇，誰讓我們是HR呢？誰讓我們的每一個決定都影響著別人的生活甚至人生呢？誰讓我們必須成為社會中的人精呢？誰讓我們面對的是形形色色的人呢？
高尚點(diǎn)吧，做個理想主義者吧。披上狼皮吧，在人群中盡情的狂歡，只是別忘了羊的本分。說到底，誰讓你TMD要做HR呢？！選擇了就別后悔。