為什么大學(xué)的同班同學(xué)畢業(yè)三五年后有的成了經(jīng)理有的仍在一年跳三次?為什么大學(xué)的同班同學(xué)畢業(yè)十年后有的成了職場(chǎng)達(dá)人有的卻是灰大狼?為什么同期進(jìn)入同一家公司的人三年后的境況有時(shí)會(huì)有天壤之別? 一、定位...
一、定位是前提
第1步:明確自己要什么?確定自己十年后的生活與模樣,詳細(xì)描述目標(biāo)。
第2步:明確自己現(xiàn)在是什么?用SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)工具客觀評(píng)估自身現(xiàn)在狀況,重點(diǎn)是找出包括形象、性格、特長、興趣、人脈、專業(yè)、經(jīng)濟(jì)等方面的優(yōu)勢(shì),發(fā)掘機(jī)會(huì),改善不足?梢郧笾鷮I(yè)的職業(yè)規(guī)劃師李中求13828406815來制定。
第3步:確定如何達(dá)成目標(biāo)?這需要繪制一張成長路線圖,給自己制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃與目標(biāo)。夢(mèng)想依靠行動(dòng)來變現(xiàn),否則就是空想。
第4步:依成長路線圖鞭策自己日夜兼程。關(guān)鍵是全力發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)達(dá)致成功目標(biāo)必須具備的素質(zhì),重點(diǎn)是控制劣勢(shì)的表現(xiàn),這叫修煉。做好前面3步并不難,難就難在能否堅(jiān)持,能否忍受寂寞?
第5步:定期反省。一是自己反省,二是找朋友點(diǎn)評(píng)。
第6步:激勵(lì)自己。一旦發(fā)現(xiàn)自己達(dá)成某個(gè)階段目標(biāo),一定要慶賀自己表揚(yáng)自己——用自己想要方法,當(dāng)然不是學(xué)習(xí)或買書等。
二、為定位正確選擇
有正確而清晰的定位不一定會(huì)成功,但沒有正確而清晰的定位一定不會(huì)成功。成功是偶然中的必然。
有良好定位卻沒有正確選擇,也會(huì)事倍功半,有時(shí)會(huì)徒耗心智。
走上社會(huì)面臨2種選擇——一是自己創(chuàng)業(yè),二是選擇他人平臺(tái)作創(chuàng)業(yè)的前提。
今天談的是如何選擇他人平臺(tái)?
第一:選行業(yè)。
因?yàn)樯鐣?huì)、國家、政策、環(huán)境等的變遷,不同行業(yè)的成長與機(jī)會(huì)是截然不同的。夕陽行業(yè)注定機(jī)會(huì)少,朝陽行業(yè)注定機(jī)會(huì)多。
第二:選區(qū)域。
一是同樣的行業(yè)在不同區(qū)域的成長與發(fā)展速度不一樣,政府的扶持力度也不一樣,雖然因?yàn)榈胤奖Wo(hù),朝陽行業(yè)在不同區(qū)域均會(huì)成長,但對(duì)你個(gè)人的成長機(jī)會(huì)絕對(duì)不一樣。二是你生活習(xí)慣有區(qū)域的適應(yīng)性,如果你去你生活不適應(yīng)的地方,那你也會(huì)與成功背道而弛。三是你可以借用的家庭和社會(huì)資源在不同區(qū)域也不一樣,它們?cè)谀愠砷L的路上起著非常重要的作用。
第三:選企業(yè)。
同一個(gè)行業(yè)不同的企業(yè)是截然不同的,你要有自己提前的計(jì)劃——選什么樣的企業(yè)?如何評(píng)價(jià)這個(gè)企業(yè)?如果有難度,建議咨詢你的朋友你的學(xué)長你的前輩,也可咨詢專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師(一般他們應(yīng)有較好的社會(huì)閱歷和對(duì)新生行業(yè)的關(guān)注深度)。
第四:選職業(yè)。
職業(yè)的起點(diǎn)因人而異,人的一生轉(zhuǎn)換職業(yè)的可能性很大,但無論如何轉(zhuǎn),他在不同職業(yè)發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)一定是共性的。因此,這里有2個(gè)重要的建議供參考:一是可以在大學(xué)畢業(yè)2年內(nèi)不給自己畫圈;二是以自己的興趣和愛好為起點(diǎn);三是以自己擅長的專業(yè)為起點(diǎn),但要與自己的興趣愛好匹配。
第五:選老板。
即使是你前面都對(duì)了,但如果選錯(cuò)了自己的老板,那你也會(huì)為成功付出更多,甚至越走越遠(yuǎn)。這里的老板指企業(yè)的最高決策者和你的直接上司,你的初戀會(huì)嚴(yán)重影響你的未來。將企業(yè)帶向成功的老板并不多,企業(yè)不成功,個(gè)人的成功太有限;最終走上成功的職業(yè)經(jīng)理人也不多,跟隨一位能成功的上司會(huì)讓你成長更快,達(dá)至事半功倍,成功的上司,是你生命中的貴人。你走上職場(chǎng)的第一任上司恰似你來到這人世間的父母,我無法選擇父母,但我們一定可以選擇上司,我們無法選擇家庭,但一定可以選擇企業(yè)。
俗話說得好——男怕入錯(cuò)行女怕嫁錯(cuò)郎。
職業(yè)人生成功要點(diǎn):選對(duì)行,入對(duì)企,跟對(duì)人,娶對(duì)郎(妻),說對(duì)話,做對(duì)事。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2024 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)