唐宋八大家之一韓愈《馬說》里面有一句千里馬常有而伯樂不常有被奉為經(jīng)典名言流傳至今,更被一些懷才不遇的人才常掛嘴邊聊以自慰。但在壓力過大、競爭激烈、浮躁不安的現(xiàn)代社會(huì)中,這句經(jīng)典名言已經(jīng)顯得蒼白無力...
“千里馬常有而伯樂不常有”講的是千里馬藏匿于普通馬群中,等著伯樂這樣慧眼識(shí)珠的人才去發(fā)現(xiàn),它突出的是伯樂的作用,放在企業(yè)管理中也就是靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識(shí)珠去發(fā)現(xiàn)人才。但實(shí)現(xiàn)工作中靠等待被發(fā)現(xiàn)、等待被提拔、等待被重用的“千里馬”則很難有出頭之日,因?yàn)?ldquo;伯樂”們整天忙于戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型、品牌建設(shè)、外出應(yīng)酬等,沒有多少人能有充足的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)“千里馬”;也有可能該企業(yè)中根本就沒有“伯樂”,那就自然不會(huì)發(fā)現(xiàn)“千里馬”,所以“千里馬”等著被“伯樂”發(fā)現(xiàn)的概率低之又低。如果“千里馬”能夠主動(dòng)的、積極的去爭取機(jī)會(huì)、努力拼搏、創(chuàng)造價(jià)值,在“馬群”之中脫穎而出,結(jié)果就不一樣,自然就會(huì)被有心的“伯樂”發(fā)現(xiàn)。當(dāng)今企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭,“伯樂”們對(duì)“千里馬”可謂是求賢若渴,只要是真正的“千里馬”自然會(huì)被提拔、被重用,所以“千里馬”能不能被“伯樂”發(fā)現(xiàn)要靠自己去把握。
綜上所述,“千里馬”們只有用積極、主動(dòng)的心態(tài)去奮斗、去爭取、創(chuàng)造價(jià)值、體現(xiàn)出應(yīng)有的能力,才有機(jī)會(huì)被“伯樂”們發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然“千里馬”還需不斷的修煉提升,培養(yǎng)良好品性。只有建立在良好品性基礎(chǔ)上的“千里馬”才是真正的“千里馬”,否則也會(huì)遭到遺棄。故:千里馬不應(yīng)只寄希望于伯樂!
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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