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 德魯克：“過(guò)分強(qiáng)調(diào)晉升，會(huì)使十有八九的管理人員感到失望，情緒低落。這也將導(dǎo)致一種錯(cuò)誤的競(jìng)爭(zhēng)精神。在這種精神下，一個(gè)人會(huì)以損害他同事的利益為代價(jià)，想方設(shè)法地使自己出人頭地。”

升職往往伴隨著加薪，只要上去了，一切都有了，這是很多公司的典型寫(xiě)照。所謂“升官不發(fā)財(cái)，打死都不來(lái)”。為什么很多人愿意當(dāng)公務(wù)員，寧可不當(dāng)主人，也要當(dāng)個(gè)仆人呢？還不是為了那個(gè)職位的安全感，那個(gè)職位的隱形收入高，福利好呀，誰(shuí)愿意去了像“孔繁森”一樣，奉獻(xiàn)自己，死而后已呢。但企業(yè)也好，政府也罷，高層職位是有限的，100個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)5個(gè)職位，失望的是95個(gè)人，成功的是5個(gè)人。確實(shí)強(qiáng)調(diào)晉升，會(huì)打擊大多數(shù)，受益一小撮。

但我們的企業(yè)，哪個(gè)不是強(qiáng)調(diào)要做大，甚至要成為世界500強(qiáng)？但凡是個(gè)老板，總有很多雄心壯志，但凡是個(gè)老板，總想干一番事業(yè)，“王侯將相寧有種乎”？我國(guó)的GDP，每年也以全球第一的速度在增長(zhǎng)，現(xiàn)在超過(guò)了日本，專(zhuān)家預(yù)測(cè)今后要超過(guò)美國(guó)。在一個(gè)快速奔跑的社會(huì)里，在一個(gè)快速奔跑的企業(yè)里，在一個(gè)快速奔跑的老板的帶領(lǐng)下，你這個(gè)員工，你這個(gè)管理者有選擇嗎？就像春運(yùn)期間的火車(chē)站，你在進(jìn)站的人群中，你想原地不動(dòng)嗎？旁邊的人會(huì)擠你，后面的人會(huì)推你，還有郝志強(qiáng)在叫嚷：“走呀，干嘛站著不動(dòng)，你這個(gè)傻叉”。

說(shuō)難聽(tīng)一點(diǎn)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的中國(guó)，我們的社會(huì)是浮躁的，深圳的社會(huì)是浮躁的，每個(gè)人都不知道自己的未來(lái)，都企盼著自己的未來(lái)。每個(gè)人都要奮力向前，或被裹挾著向前，大有“不成功、則成仁”的意思。我們很多人，忘記了人生的意義，工作是為了生活，而不是生活是為了工作。北斗所在的幼兒園，有的孩子父親，常年在云南等地，兩三個(gè)月回一次深圳，回來(lái)以后看到孩子，覺(jué)得無(wú)法下手。中興或華為的外派員工，半年以后回到深圳的家中，孩子來(lái)開(kāi)門(mén)，問(wèn)：“叔叔，你找誰(shuí)？”甚至回頭說(shuō)：“張叔叔，門(mén)口有個(gè)叔叔，來(lái)找媽媽”。

我們的企業(yè)，在奮力向前時(shí)，忘記了企業(yè)盈利的目的是回報(bào)社會(huì)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。松下先生當(dāng)年的話(huà)，中國(guó)的哪個(gè)企業(yè)做到了？“我們首先生產(chǎn)人才，其次才生產(chǎn)電器”！我們的企業(yè)倡導(dǎo)的是優(yōu)勝劣汰，甚至不擇手段，蒙牛的人陷害伊利，山東移動(dòng)的人毆打聯(lián)通的人，三鹿高層允許往奶粉里，添加三聚氰胺等等，我們?yōu)榱?ldquo;成功”，不擇手段，成王敗寇是我們的哲學(xué)。

但事實(shí)是什么呢？世界500強(qiáng)只是500個(gè)，每個(gè)企業(yè)都要成為500強(qiáng)嗎？行業(yè)頂尖企業(yè)，每個(gè)行業(yè)最多3個(gè)，你有資格成為他們嗎？產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)的企業(yè)有多少？大多數(shù)的企業(yè)還不是定位在某個(gè)行業(yè)，某個(gè)領(lǐng)域，某個(gè)區(qū)域的細(xì)分市場(chǎng)嗎？就像我們?nèi)艘粯�，我們大多�?shù)是普通人，你就是張三，你就是李四，我就是你，你就是他，他就是我。我們不可能成為李嘉誠(chéng)，你的企業(yè)也不可能成為蘋(píng)果，甚至連鴨梨都不是。德魯克說(shuō)過(guò)，優(yōu)秀的企業(yè)是讓普通人，也能做出不平凡的業(yè)績(jī)來(lái)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)呢？郝志強(qiáng)說(shuō)，正常的社會(huì)是讓普通的企業(yè)，都能找到自己的定位，成為隱形冠軍，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)來(lái)。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，企業(yè)可要是不強(qiáng)調(diào)晉升，有什么辦法，能保證員工努力呢？站在老板的角度上，他希望努力工作，他希望員工都跑起來(lái)，甚至都飛起來(lái)，而不是等著老板來(lái)激勵(lì)。而晉升是員工之間，非常合理的競(jìng)爭(zhēng)手段，通過(guò)晉升可以保證員工努力。俗話(huà)說(shuō)：“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”這是老板誘惑員工的話(huà)。其實(shí)企業(yè)除了要強(qiáng)調(diào)晉升以外，更要強(qiáng)調(diào)完成本職工作，做好自己本分。很多公司強(qiáng)調(diào)，員工要職業(yè)化，強(qiáng)調(diào)要首先做好本職工作，而不強(qiáng)調(diào)“心懷天下”。如果你們企業(yè)的每個(gè)員工，都能保質(zhì)保量地，專(zhuān)業(yè)地把他的工作做好的話(huà)，你們企業(yè)一定發(fā)展得很好。其次企業(yè)還要強(qiáng)調(diào)，在本職工作上，成為專(zhuān)家，走專(zhuān)家路線(xiàn)，最后才強(qiáng)調(diào)晉升。

但對(duì)我們高速發(fā)展的本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)最缺乏的是大量的管理人才，所以不斷強(qiáng)調(diào)晉升是可以理解的。我們很多企業(yè)的人力資源體系不健全，沒(méi)有所謂的雙通道，只有當(dāng)了管理者，才有高薪，才能掙大錢(qián)。所以強(qiáng)調(diào)做好本職工作，強(qiáng)調(diào)成為崗位專(zhuān)家，強(qiáng)調(diào)晉升，這是管理層引導(dǎo)員工的三個(gè)方向，不同的企業(yè)有不同的理解，也有不同的選擇。

郝志強(qiáng)說(shuō)：“企業(yè)要首先強(qiáng)調(diào)職業(yè)化，其次要強(qiáng)調(diào)專(zhuān)家路線(xiàn)，最后才是晉升，不要搞反了”。