国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

新員工的入職培養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃
知識庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 874 2012-04-10 16:21:15

一、新員工現(xiàn)狀分析漯河供電公司近三年來,共有應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生29人,其中研究生3人,本科生21人,?粕7人。學(xué)歷方面:2008年研究生1人,本科畢業(yè)生5人,?飘厴I(yè)生1人;2009年本科畢業(yè)生8人,?飘厴I(yè)生4人;2...

 一、新員工現(xiàn)狀分析

漯河供電公司近三年來,共有應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生29人,其中研究生3人,本科生21人,專科生7人。

學(xué)歷方面:2008年研究生1人,本科畢業(yè)生5人,專科畢業(yè)生1人;2009年本科畢業(yè)生8人,?飘厴I(yè)生4人;2010年,研究生2人,本科畢業(yè)生8人,?飘厴I(yè)生2人。

專業(yè)方面:2008年招聘電力相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生6人,2009年招聘電力相關(guān)專業(yè)10人,2010年招聘電力相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生12人。

就業(yè)方面:通過調(diào)查,截至目前,有87%以上人員從事生產(chǎn)崗位工作,80%的人滿足自己現(xiàn)在的崗位,并認為自我價值在工作中得到了實現(xiàn)。

從數(shù)據(jù)上看,漯河公司每年面向社會招聘大學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)和專業(yè)要求隨著對專業(yè)人才的需求量的增加逐年增長,對研究生數(shù)量和本科批次要求也越來越高。大部分新入職員工從事生產(chǎn)技術(shù)崗位工作,其中,有近50%的非電專業(yè)的大學(xué)生從事生產(chǎn)技術(shù)崗位工作,這就意味著企業(yè)必須重視對新入職員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

二、目前工作中存在的問題

1.部分新員工不能正確定位和做好職業(yè)規(guī)劃。新員工多為年輕人,對自身期望值高,希望到企業(yè)后能有舒適的工作環(huán)境、較高的薪酬、具有挑戰(zhàn)性的工作崗位等。但在實際工作中,企業(yè)提供的條件有限,使新員工的心理落差較大。目前,企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)還仍停留在職業(yè)生涯管理的一般指導(dǎo)層面,沒有提供完善的人才培養(yǎng)措施及職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù),新員工對自己的職業(yè)前景茫然。從員工的內(nèi)在需求看,新員工正處在職業(yè)生涯的初級階段,需要對自己的未來職業(yè)生涯做出決策,對于自我定位、職業(yè)生涯路徑選擇、人生設(shè)計和規(guī)劃,需要企業(yè)人力資源管理部門專業(yè)規(guī)劃、咨詢幫助和職業(yè)生涯規(guī)劃理論的指導(dǎo)。

2.部分新員工不能勝任崗位需求。電力企業(yè)的特點決定了對新員工的電力相關(guān)專業(yè)知識要求比較高。當(dāng)前部分新員工存在專業(yè)不對口、動手能力差等問題,缺乏對外部職業(yè)環(huán)境的關(guān)注與了解,對職業(yè)環(huán)境要求不熟悉,就業(yè)時的專業(yè)理論水平和專業(yè)技能水平不能完全滿足各種崗位的需求,需要企業(yè)經(jīng)過一年甚至更長的時間進行專業(yè)化的崗前培訓(xùn)。

3.少數(shù)新員工在基層鍛煉時間不足。目前,企業(yè)將新員工全部都放到基層一線鍛煉,但因為管理崗位人才的缺乏,部分企業(yè)沒有按照“研究生必須在基層三年,本科生必須在基層五年,?粕仨氃诨鶎影四”的規(guī)定執(zhí)行,新員工在生產(chǎn)一線工作兩三年后就直接從一線生產(chǎn)崗位調(diào)到專業(yè)管理崗位從事管理,導(dǎo)致生產(chǎn)一線員工思想不穩(wěn)定。

三、建議及對策

1.加強對新員工的入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)能幫助新員工對企業(yè)精神、生產(chǎn)狀況、發(fā)展愿景和行為規(guī)范等方面有較為全面的了解,具備公司要求的基本的價值觀和文化觀,為以后在工作中更快地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做好初期的準(zhǔn)備工作。

2.重視新員工的心理素質(zhì)培訓(xùn)。一是適當(dāng)性地做一些心理素質(zhì)培訓(xùn)和心理疏導(dǎo),幫助新員工樹立正確的個人價值觀和世界觀,向新員工提供參考性的意見及對策。二是多舉辦團體活動,增進員工之間及團隊之間的合作意識,鍛煉員工對復(fù)雜事物的處理能力、協(xié)調(diào)能力,進一步增強員工對公司的信任感和責(zé)任感。三是發(fā)揮工會的紐帶和共青團的帶頭作用,舉辦文體活動使新員工體會到企業(yè)良好的文化氛圍,促進員工之間的溝通與合作。

3.加強專業(yè)培訓(xùn),提高新員工的綜合素質(zhì)。一是根據(jù)新員工的專業(yè)分布情況,有針對性地開展專業(yè)技術(shù)崗位的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容既要體現(xiàn)企業(yè)的需求,也應(yīng)體現(xiàn)參培員工的需求。不僅要包括安全技術(shù)知識講課,還要包括與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識課程。另外,重視培訓(xùn)老師的選擇,好的培訓(xùn)老師群體,在一定程度上也能體現(xiàn)公司的實力,學(xué)識淵博、有領(lǐng)導(dǎo)魅力的老師一般都容易為新員工所接收,對培訓(xùn)的效果也起到很大的影響作用。同時,新員工入職后,我們就應(yīng)該有針對性地多開展專業(yè)知識培訓(xùn),以適應(yīng)崗位需要,促使新員工崗位成才。二是加強“師帶徒”活動,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。當(dāng)前,如何培養(yǎng)和使用人才,如何吸引和留住后備人才,使新員工的個人愿望和企業(yè)的發(fā)展需求結(jié)合起來以實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展是當(dāng)前人力資源管理工作的重要內(nèi)容。開展“師帶徒”活動,進行一對一的輔導(dǎo)和鼓勵新員工參與全員崗位練兵和職工技術(shù)比武等活動,可以增加新員工的學(xué)習(xí)興趣和信心,能有效地提升專業(yè)人才的培養(yǎng)效率,提高員工的整體素質(zhì)。

4.加強職業(yè)生涯管理成就員工成才。目前企業(yè)采取扁平化組織結(jié)構(gòu)模式,可晉升的職位有限,而優(yōu)秀員工較多,難以全面實現(xiàn)個人成就需要。企業(yè)可以適當(dāng)豐富職業(yè)發(fā)展途徑,在新員工入職的初期管理中加強對新員工各方面的了解并對有關(guān)材料作相應(yīng)的收集并存檔,在為員工提供職業(yè)生涯咨詢的時候,應(yīng)盡量使員工的個人愿景與企業(yè)現(xiàn)有的能提供的條件相結(jié)合,為新員工在公司的發(fā)展選擇正確的職業(yè)發(fā)展途徑,以更快的實現(xiàn)自我成就的需要。 

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接