国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

可避免的限制職業(yè)生涯發(fā)展的錯(cuò)誤
知識(shí)庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 875 2012-04-10 16:21:23

  職業(yè)生涯建議存在的問題是大多數(shù)給出建議的人總是在談?wù)摬辉撟鍪裁。這并不是一個(gè)理論上的論點(diǎn)。我所讀到的大部分內(nèi)容要么是太過普通而過于明顯,要么是太過狹窄又與職業(yè)生涯無關(guān)。而且這些建議通常都是自我...

  職業(yè)生涯建議存在的問題是大多數(shù)給出建議的人總是在談?wù)摬辉撟鍪裁。這并不是一個(gè)理論上的論點(diǎn)。我所讀到的大部分內(nèi)容要么是太過普通而過于明顯,要么是太過狹窄又與職業(yè)生涯無關(guān)。而且這些建議通常都是自我服務(wù)型的,也就是說某人想借此機(jī)會(huì)賣給你某種東西。

  什么使我的職業(yè)生涯建議如此特殊呢?我并不是說它特殊,這是由你來決定的。我所知道的就是我寫的都是真實(shí)的,都來自于我的經(jīng)驗(yàn)的事情——很多經(jīng)驗(yàn)。而且我并不是在賣任何東西。也許這就是給出建議的一個(gè)先決條件,只是一個(gè)想法。

  通過幾十年經(jīng)營自己的職業(yè)生涯和指導(dǎo)別人的職業(yè)生涯后,在你職業(yè)生涯這個(gè)問題上有一件重要的事情是需要你明白的:我們犯的錯(cuò)誤有好有壞。有一些錯(cuò)誤是你應(yīng)該犯的,因?yàn)槟銜?huì)從這些錯(cuò)誤中學(xué)到東西。不幸的是,這類錯(cuò)誤就是大多數(shù)人的文章里經(jīng)常寫到的。

  例如:點(diǎn)擊電子郵件的“回復(fù)全部”按鈕,并發(fā)送一些你不應(yīng)該發(fā)送的東西;蛘呗幚砟愕睦习羼R上就要的東西。有些錯(cuò)誤你犯過一次就再也不會(huì)犯了。你會(huì)從那些錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),然后繼續(xù)前進(jìn)。這些并不會(huì)限制職業(yè)生涯的發(fā)展。

  然而有些錯(cuò)誤就像瘟疫一樣是你應(yīng)該避免的,因?yàn)樗鼈儠?huì)限制你的職業(yè)生涯發(fā)展。這些錯(cuò)誤永遠(yuǎn)會(huì)阻止你去發(fā)揮你的潛力。他們會(huì)讓你感到后悔、苦澀、悔恨和痛苦不堪。本篇文章就是關(guān)于這類錯(cuò)誤的。以下是我認(rèn)為應(yīng)該避免的限制職業(yè)生涯發(fā)展的十大錯(cuò)誤:

  1. 與失敗的公司一起堅(jiān)持到底。公司就如同飛機(jī),你不是飛行員,也不是設(shè)計(jì)或建造飛機(jī)的人。只是飛機(jī)飛到哪里你就去哪里。通常情況下,這是行不通的。如果你驕傲自滿,你知道接下來會(huì)發(fā)生什么事情嗎?你的職業(yè)生涯就程平線發(fā)展了,而且你的時(shí)間也耗盡了。你應(yīng)該把雇主看成是業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),你想要盡可能多的機(jī)會(huì)去成為贏家。

  2. 不要提出棘手的問題。當(dāng)我還是一個(gè)年輕的工程師的時(shí)候,我得到的是一個(gè)平庸的評(píng)價(jià),我很不高興,所以我問我的老板和我老板的老板為什么是這樣的結(jié)果。最后,我被告知沒有人知道我在做什么工作。所以我把自己的使命定位到做一些高能見度并對(duì)管理者來說具有重要意義的工作。這是打開各種機(jī)會(huì)之鎖的鑰匙。誰曾知道這一點(diǎn)呢?

  3. 不要把自己固定在那里。大多數(shù)人找到一個(gè)舒適的地帶,然后就固定在那里。他們不積極地管理自己的職業(yè)生涯。沒關(guān)系,只要你不介意十年后你還做著相同的工作,不介意十年后才醒悟。如果你想獲得成功,你需要網(wǎng)絡(luò)、需要拉關(guān)系還需要張開雙臂去擁抱機(jī)會(huì)。

  4. 相信你的雇主會(huì)照顧好你。關(guān)于這句話有很多事情是錯(cuò)的。在職業(yè)生涯發(fā)展上,除了你自己你不要相信任何人。你的雇主很可能把你看作是可犧牲的、可替代的、隨意的一個(gè)工人。你知道嗎在美國的公司里信任是建立在兩件事情的基礎(chǔ)上的:一是行為方式,另一個(gè)就是法律協(xié)議。如果沒有后者,我不會(huì)相信前者。

  5. 認(rèn)為你有權(quán)得到更多。你有權(quán)賺到你應(yīng)得的薪水,不多也不少。如果你期望得到的比你做得要多,那么你將一事無成,最終只能是責(zé)備所有人,除了那個(gè)本應(yīng)該做某些事情解決這些問題的人:你自己。不管你喜歡與否,事實(shí)就是這樣。

  6. 沒有冒足夠的危險(xiǎn)。沒有冒險(xiǎn),就得不到回報(bào)。唯一真正的風(fēng)險(xiǎn)就是不冒任何風(fēng)險(xiǎn)。詩人羅伯特?布朗寧(Robert Browning)曾經(jīng)說過:“人總是要不斷地超越自我”。選擇你喜歡的成語并擁有它。你需要冒險(xiǎn),而且如果你年輕的時(shí)候多冒險(xiǎn),你年長的時(shí)候就不必冒那么多危險(xiǎn)了。

  7. 讓工作以你為中心。業(yè)務(wù)歸業(yè)務(wù),你是你。工作并不是你想要什么,你喜歡什么,你認(rèn)為你的老板和你的同事怎么樣,甚至也不是你認(rèn)為你的原則怎么樣。如果你不喜歡在那里工作也不喜歡你所從事的工作,那么就辭職,另找地方吧。這是一個(gè)自由的國家;蛘呷(chuàng)辦自己的公司,然后你就可以做你想做的事情了。

  8. 想想這不是關(guān)于錢的問題。你應(yīng)該做你喜歡的事情這句話絕對(duì)正確,這是獲得成功的最好方式,但是不要假裝錢不算什么。在Facebook的IPO申請(qǐng)文件中,CEO 馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)談到了很多公司的社會(huì)使命問題,但在幾輪忽視金錢的融資后,他最終還是沒能以28%的股票獲得成功。

  9. 受一個(gè)“沒出息”的老板的阻礙;蛟S你的老板不喜歡你;蛟S他是一個(gè)失敗者,他的老板也是一個(gè)失敗者,或者整個(gè)部門都沒出息。不管理由是什么,不要浪費(fèi)時(shí)間被一個(gè)失敗的老板困在牢籠里。尋找另一份讓你有機(jī)會(huì)獲得成功的工作。

  10. 太不耐煩。當(dāng)你很理性地確定你兇多吉少的時(shí)候,就是你該換工作的時(shí)候了,那就換吧。否則就不要感到不耐煩,不要希望所有的事情一下子都會(huì)發(fā)生。成功就像股票市場(chǎng)的曲線圖,有起有伏,曲線很有希望向上并向正確的方向發(fā)展。生命很漫長,你的職業(yè)生涯也同樣很漫長。這是一段長距離的賽跑而不是短跑。我知道這是混合隱喻,但是它們確實(shí)是真的。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接