誤區(qū)之一:覺得沒有資格或能力從事一份更好的職業(yè) 許多人的腦子力度有這樣一個(gè)專門唱反調(diào)的旁白,這個(gè)旁白總是在各種場(chǎng)合給你潑冷水! ∵@個(gè)小精靈永遠(yuǎn)是一副和藹可親的、言之有理的樣子,它打消你的自信心...
許多人的腦子力度有這樣一個(gè)專門唱反調(diào)的旁白,這個(gè)旁白總是在各種場(chǎng)合給你潑冷水。
這個(gè)小精靈永遠(yuǎn)是一副和藹可親的、言之有理的樣子,它打消你的自信心、鼓勵(lì)你自我克制,警告你不要冒險(xiǎn),結(jié)果是使你永遠(yuǎn)在原地踏步。
你得善于識(shí)破它的小花招,不然的話,它就會(huì)得逞,讓你永遠(yuǎn)一事無成。
誤區(qū)之二:因小失大
著名的職業(yè)顧問托尼。羅賓斯總是喜歡提醒人們:“別把精力放在雞毛蒜皮這類小事上,想想大事!”
許多人在面臨職業(yè)生涯選擇時(shí)總顯得猶豫不決,這個(gè)現(xiàn)象稱為“被艾爾維斯所干擾”。
如果你總是“被艾爾維斯所干擾”,就永遠(yuǎn)無法在生涯上有所作為——在其他許多重要方面也成不了什么大器。關(guān)于人們這種逃避現(xiàn)實(shí)的傾向,亨利。戴維。索洛曾這樣描述道:“假設(shè)把生活比作開火車,如果讓人們完全按照本性去生活一天,我擔(dān)保每列火車都會(huì)走上岔路。而出岔的原因也許是在于鐵軌上的一個(gè)小小的螺絲釘或是空中飛過的一只蚊子。”
誤區(qū)之三:非你自己
許多成年人仍舊沒有擺脫父母的支配和管教或童年時(shí)建立起來的“家規(guī)”的約束。這無疑使你對(duì)世界和對(duì)自己的認(rèn)識(shí)都受到了局限。
早期所接受的負(fù)面或限制性的“家規(guī)”使你成年后在不少方面仍無法依靠自己的力量作出抉擇。誰是你要取悅的人呢?是你自己還是別人?喜劇明星范尼。布萊斯曾說過這樣一段話:“你就是你,不是別人眼中的你。如果你習(xí)慣了拿別人的意見當(dāng)拐杖,當(dāng)面某一天這個(gè)根拐杖消失了,你該這么辦呢?”
誤區(qū)之四:老板至上
你有沒有在某種程度把老板當(dāng)作父親或是母親的替身,認(rèn)為只有他才能為你作出最佳抉擇?
在很多情況下,你會(huì)不知不覺地從老板那里尋求一種類似于成長時(shí)期建立的對(duì)父母及長輩那樣的依賴感。
這種現(xiàn)象并不罕見,值得引起你的注意。如果你習(xí)慣于取悅他人,想與別人和睦相處,并渴望得到別人的青睞,就更容易染上這種綜合癥。從另一方面講,不論是出于自身的不安全感,還是出于敢情的依賴感,喜歡與下屬建立這樣一種關(guān)系的老板也不在少數(shù)。
誤區(qū)之五:自我局限
人們總是習(xí)慣于低估自己,結(jié)果往往是弄假成真。對(duì)此,心理學(xué)家羅洛。梅總結(jié)道:“許多人覺得,在命運(yùn)面前,自己的力量微不足道,打破現(xiàn)有的框架需要非凡的勇氣,因而許多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀,這樣似乎更舒適些。所以在當(dāng)今社會(huì),‘勇敢’的反義詞已不是‘怯懦’,而是‘因循守舊’。”
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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