誤區(qū)之一:覺得沒有資格或能力從事一份更好的職業(yè) 許多人的腦子力度有這樣一個專門唱反調(diào)的旁白,這個旁白總是在各種場合給你潑冷水。 這個小精靈永遠是一副和藹可親的、言之有理的樣子,它打消你的自信心...
許多人的腦子力度有這樣一個專門唱反調(diào)的旁白,這個旁白總是在各種場合給你潑冷水。
這個小精靈永遠是一副和藹可親的、言之有理的樣子,它打消你的自信心、鼓勵你自我克制,警告你不要冒險,結(jié)果是使你永遠在原地踏步。
你得善于識破它的小花招,不然的話,它就會得逞,讓你永遠一事無成。
誤區(qū)之二:因小失大
著名的職業(yè)顧問托尼。羅賓斯總是喜歡提醒人們:“別把精力放在雞毛蒜皮這類小事上,想想大事!”
許多人在面臨職業(yè)生涯選擇時總顯得猶豫不決,這個現(xiàn)象稱為“被艾爾維斯所干擾”。
如果你總是“被艾爾維斯所干擾”,就永遠無法在生涯上有所作為——在其他許多重要方面也成不了什么大器。關(guān)于人們這種逃避現(xiàn)實的傾向,亨利。戴維。索洛曾這樣描述道:“假設(shè)把生活比作開火車,如果讓人們完全按照本性去生活一天,我擔(dān)保每列火車都會走上岔路。而出岔的原因也許是在于鐵軌上的一個小小的螺絲釘或是空中飛過的一只蚊子。”
誤區(qū)之三:非你自己
許多成年人仍舊沒有擺脫父母的支配和管教或童年時建立起來的“家規(guī)”的約束。這無疑使你對世界和對自己的認識都受到了局限。
早期所接受的負面或限制性的“家規(guī)”使你成年后在不少方面仍無法依靠自己的力量作出抉擇。誰是你要取悅的人呢?是你自己還是別人?喜劇明星范尼。布萊斯曾說過這樣一段話:“你就是你,不是別人眼中的你。如果你習(xí)慣了拿別人的意見當(dāng)拐杖,當(dāng)面某一天這個根拐杖消失了,你該這么辦呢?”
誤區(qū)之四:老板至上
你有沒有在某種程度把老板當(dāng)作父親或是母親的替身,認為只有他才能為你作出最佳抉擇?
在很多情況下,你會不知不覺地從老板那里尋求一種類似于成長時期建立的對父母及長輩那樣的依賴感。
這種現(xiàn)象并不罕見,值得引起你的注意。如果你習(xí)慣于取悅他人,想與別人和睦相處,并渴望得到別人的青睞,就更容易染上這種綜合癥。從另一方面講,不論是出于自身的不安全感,還是出于敢情的依賴感,喜歡與下屬建立這樣一種關(guān)系的老板也不在少數(shù)。
誤區(qū)之五:自我局限
人們總是習(xí)慣于低估自己,結(jié)果往往是弄假成真。對此,心理學(xué)家羅洛。梅總結(jié)道:“許多人覺得,在命運面前,自己的力量微不足道,打破現(xiàn)有的框架需要非凡的勇氣,因而許多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀,這樣似乎更舒適些。所以在當(dāng)今社會,‘勇敢’的反義詞已不是‘怯懦’,而是‘因循守舊’。”
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
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敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
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