12月14日,獵聘2018非凡雇主全國頒獎盛典在廣州舉行,蘇寧獲得獵聘2018變革非凡雇主大獎,并與愛奇藝、小米、字節(jié)跳動等獲獎企業(yè)共同登上美國紐約時代廣場大屏幕,向全世界展示中國雇主的企業(yè)風(fēng)采。據(jù)悉,獵...
據(jù)悉,獵聘“非凡雇主”不同于傳統(tǒng)雇主評選以企業(yè)出身、名氣、規(guī)模和歷史等為主要考評指標的評選模式,而是以“WorkDifferent”為核心甄選準則,旨在發(fā)現(xiàn)那些為員工創(chuàng)造未來、幫助員工實現(xiàn)價值的雇主。自2015年起,每年當選的“非凡雇主”不僅顯示了中國人力資源管理的高水平,也為行業(yè)提供了人力資源管理的前沿理論和實踐經(jīng)驗,引領(lǐng)了中國人力資源管理的發(fā)展風(fēng)向。
除此之外,蘇寧已經(jīng)斬獲2018多項年度雇主大獎:10月,蘇寧榮登智聯(lián)招聘發(fā)布的“2018中國年度最佳雇主”百強榜單,11月,MAX2018脈脈中國社交招聘年度雇主評選頒獎典禮上,蘇寧獲得“年度影響力雇主”大獎;12月,孫寧易購榮獲由58集團評選的“中國卓越雇主百強”。
歷經(jīng)28年發(fā)展,蘇寧已形成以零售為核心的多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局,并在全行業(yè)增長乏力的背景下,依舊呈現(xiàn)出爆發(fā)態(tài)勢,蘇寧易購2018年三季度財報顯示,1-9月蘇寧易購營業(yè)收入為1729.70億元,同比增長31.15%;實現(xiàn)商品銷售規(guī)模為2348.83億元,同比增長41.91%。
在今年各大公司紛紛陷入“裁員危機”時,蘇寧卻僅新增6.8萬人,包括2萬多的IT研發(fā)人員、互聯(lián)網(wǎng)運營人員和新業(yè)態(tài)運營人員以及4萬多終端服務(wù)人員。截止目前,蘇寧員工總數(shù)已達25.3萬人,相當于冰島一個國家近80%的人口數(shù)。在推動就業(yè)中,蘇寧已成民營企業(yè)標桿,為社會做出了極大貢獻。
2018年蘇寧校招也繼續(xù)擴大規(guī)模,將面向全球招聘1萬名2019屆高校畢業(yè)生。100多種校招崗位覆蓋蘇寧八大產(chǎn)業(yè),40多個區(qū)域公司也同步啟動招聘。“我們歡迎敬業(yè)、專業(yè)、事業(yè)的人才,成為真正立足企業(yè)、成就事業(yè),執(zhí)著拼搏、開拓創(chuàng)新,勇于承擔(dān)終極責(zé)任的事業(yè)經(jīng)理人。”在央視采訪中,蘇寧CHO孟祥勝這樣介紹蘇寧的用人標準。
除了對推動就業(yè)作出的貢獻,蘇寧在人才培養(yǎng)方面也形成了完備體系,尤其是對校招“1200工程”員工。2002年,蘇寧控股集團董事長張近東親自發(fā)起并推動在全國范圍內(nèi)招聘了1200名2003屆本科畢業(yè)生,“1200工程”也由此得名。
迄今為止,1200工程已連續(xù)實施16期,累計引進和培養(yǎng)了近5萬名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,是蘇寧自主培養(yǎng)人才梯隊的標志性工程,旨在培養(yǎng)蘇寧事業(yè)發(fā)展的接班人。數(shù)據(jù)顯示,蘇寧總裁級別干部中,1200占比達26%,總經(jīng)理、總監(jiān)級達36%,經(jīng)理級達33%。
蘇寧為1200管培生提供高起點、高責(zé)任、高管帶教的“三高”培養(yǎng)模式,以及工資、福利、短期及長期激勵等在內(nèi)的福利保障。1200員工可申請最高50萬住房貸款,累計已發(fā)放1.5億;蘇寧易購員工持股計劃中也有眾多1200。
更值得一提的是,蘇寧在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等全國41個城市共有約7500套員工宿舍和公寓,解決員工住房問題。員工宿舍均按照標準的公寓管理模式,有獨立衛(wèi)生間、大陽臺,空調(diào)電視等一應(yīng)俱全。據(jù)蘇寧易購集團副董事長孫為民介紹,蘇寧這些年為員工建房的投入高達幾十億元,每年至少能解決4萬名員工的居住需求。這一舉措更是引來了央視的點贊。
正如蘇寧控股集團董事長張近東所說:“人力資本是比貨幣資本更重要的資本。”系列數(shù)據(jù)和獎項證明,蘇寧不僅為零售行業(yè)創(chuàng)新樹立了樣本,也成為了雇主品牌人才培養(yǎng)的風(fēng)向標。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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