最近有財(cái)務(wù)中心的員工要離職去另外一個(gè)城市發(fā)展，臨走時(shí)想讓我給她的職業(yè)發(fā)展提點(diǎn)建議。這位員工畢業(yè)后一直從事會(huì)計(jì)工作，工作時(shí)間有三年了。我聽了后說，你只要在什么階段做什么事就行了。說白了就是做好職業(yè)規(guī)劃。
財(cái)務(wù)人員從畢業(yè)到真正成為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，是需要一個(gè)比較長的時(shí)間的。這個(gè)階段如果沒有做好規(guī)劃，一個(gè)階段做著不應(yīng)這個(gè)階段做的事，會(huì)影響到你工資的提高、職業(yè)的發(fā)展。
先給大家講個(gè)故事，“民間”不是有這樣一話嗎：“會(huì)計(jì)越老吃香”。但我不這么認(rèn)為，這話應(yīng)加個(gè)條件。應(yīng)這樣說，在什么階段做了什么事的老會(huì)計(jì)是比較吃香的。
公司年初時(shí)要招聘幾名會(huì)計(jì)人員，人事部門在報(bào)紙上登了招聘信息出去后，前前后后來了近60名應(yīng)聘的財(cái)務(wù)人員。我切實(shí)感受到了基層會(huì)計(jì)人員競爭狀況的慘烈。另一方面在對會(huì)計(jì)人員的面試過程中，也發(fā)現(xiàn)了不少值得深思的問題。其中有四名財(cái)務(wù)人員比較典型，給大家分享一下。分別如下 ：
第一位：男爺們，78年，物流公司做了8-9年的會(huì)計(jì)工作，簡歷上寫了期望工資1500。
第二位：阿姨，年紀(jì)記不清了，做了30幾年財(cái)務(wù)工作，一直是在普通會(huì)計(jì)一線工作。工資讓公司看著給。
第三位：年輕人，畢業(yè)后2年換了四家公司。工資要求3000左右。
第四位：女的，證件控，會(huì)計(jì)師，年紀(jì)79年，工資要求2000左右，一進(jìn)門就對所有人不屑一顧，牛氣沖天。
我們先來看一下面試的過程。
第一位：我看到他之前的工作經(jīng)歷全是物流公司會(huì)計(jì)，為什么不在物流公司做了，我問他。他說想換換環(huán)境。你78年的，做財(cái)務(wù)也做了不少年頭了，為什么工資才要求1500元？他說自已不清楚，原先單位就是這么多。我說你沒有想過，工資再高一點(diǎn)嗎，現(xiàn)在新畢業(yè)的學(xué)生都要2000以上。你做了這么多年了才要1500。你原先一直在物流公司做，換環(huán)境來說，對你來說反而不利，你對物流行業(yè)比較熟悉，為什么不去物流行業(yè)找呢？工資可能還會(huì)高一些。他說，想接觸一下新行業(yè)，之后我又問了一些財(cái)務(wù)方面的問題，發(fā)現(xiàn)確實(shí)僅是懂核算方面的基本業(yè)務(wù)，管理方面基本不清楚。
第二位：阿姨，工作年限是比較長，曾經(jīng)是一國企的老會(huì)計(jì)人員。我說阿姨我們這普通會(huì)計(jì)人員的工資在3000左右。你要求的工資，我們會(huì)滿足，但有一點(diǎn)是你的年紀(jì)，因?yàn)榭紤]到精力、工作時(shí)間方面，可能會(huì)不適合。阿姨馬上回答說，沒有問題啊，我現(xiàn)在退休了沒有什么事，工資我其實(shí)我也不太在意。我還有退休金等等。我簡單問了一下財(cái)務(wù)的其他相關(guān)問題，發(fā)現(xiàn)基本與現(xiàn)實(shí)屬于比較脫節(jié)的情況。如電腦的運(yùn)用、相關(guān)管理方面的簡單知識(shí)，發(fā)現(xiàn)基本屬于初級會(huì)計(jì)的水平，就沒有再深談。聊了一會(huì)，就再見了。
第三位：我比較好奇，發(fā)現(xiàn)工作簡歷上寫的工作過的公司都不錯(cuò)，但就是沒有待下來，問其原因，是因?yàn)楣纠飴徫坏闹R(shí)基本學(xué)會(huì)了。想多換幾家，多學(xué)習(xí)一下。當(dāng)然作為一名才畢業(yè)的學(xué)生，換工作積累經(jīng)驗(yàn)無可厚非，但那些相對來說還不錯(cuò)的公司，真的是沒有可以學(xué)習(xí)的空間了嗎？
第四位：證件控，一上來先說我是中級職稱，首先你有中級職稱，只是代表你的專業(yè)知識(shí)方面有一定的能力，并不代表你工作中的能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，除具有專業(yè)知識(shí)，在日常工作中的靈活性，處理事情的能力還是很重要的。但交談中，基本屬于什么事都是夸夸其談的一類。
會(huì)計(jì)人員什么階段做什么事。從才畢業(yè)的會(huì)計(jì)人員到做到財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。需要你在專業(yè)知識(shí)、個(gè)人能力方面進(jìn)行不斷的積累。從一個(gè)畢業(yè)的會(huì)計(jì)人員我們來算一下時(shí)間。
一般畢業(yè)的會(huì)計(jì)人員，我們打21歲來說，前三年，基本是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的時(shí)間，好多還是在做出納的工作。到了24-25歲就基本已經(jīng)到了結(jié)婚的年紀(jì)了。這時(shí)，對于男女就出現(xiàn)了一個(gè)比較大的分界點(diǎn)。由于女孩結(jié)婚生小孩，可能就有一段時(shí)間停滯期，一般會(huì)有2年左右的時(shí)間。就到了27-28歲左右。男的這時(shí)能做到主管的崗位，就已經(jīng)不錯(cuò)的了，有的還做不到，還在為找做全盤會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)而“周游公司”。等到基本穩(wěn)定了，年紀(jì)已經(jīng)到了30歲左右了。這時(shí)也是主管向財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)發(fā)的一個(gè)階段了。這個(gè)階段，時(shí)間比前期相對來說更長一些。這個(gè)時(shí)間，有的短的會(huì)有3年左右，有的會(huì)有5-6年的時(shí)間。因?yàn)樵较蛏献�，越對管理方面的能力提出更高的要求，前面提到阿姨的問題，就屬于這種類型。5-6年后，人已基本到了35-37歲左右了。如果這個(gè)階段沒有提升，晃蕩幾年，就到了40歲。
可能有的人會(huì)說，沒事啊。反正我已做了主管了，別忘了，后面有一大堆的30歲左右的人在等著呢。你沒有壓力嗎？為什么現(xiàn)在外部招聘時(shí)有些公司提到不能高于45或40歲？
人到了40歲，小孩可能要上初中了，父母年紀(jì)也不小了，處于上有老下有小的階段，這時(shí)人的精力，也慢慢不如30幾歲的人，沖力也會(huì)下降。換工作的熱情也少了，一般比較穩(wěn)定。不是所有人都是專家，不是所有人都是精英，我們畢竟平凡。就像上面提到的第一位仁兄，你要1500元的工資，到了這個(gè)年紀(jì)，你如何養(yǎng)活一家老��？
前段時(shí)間有個(gè)之前公司的同事給我打電話，他的情況就很值得深思。湖南人，廣東工作，沒有定居，年紀(jì)快到40，本科學(xué)歷，中級職稱，注會(huì)將考出�，F(xiàn)任一家公司財(cái)務(wù)主管，下面有6-7人，上面有一經(jīng)理。
這家公司是他兩年來換的第二家公司了。我問他，你現(xiàn)在下面帶的這些會(huì)計(jì)，平時(shí)是如何管理的。他說，平時(shí)我們下邊管的比較松，我基本是協(xié)助經(jīng)理做些工作多一些。那你作為主管是起什么作用的�，F(xiàn)在有這么好的機(jī)會(huì)。有些事要主動(dòng)，工作只有做了，你才能積累經(jīng)驗(yàn)，才能鍛煉到自已的能力。否則，在這家公司再做3年，出去也是這個(gè)老樣子，工資也不會(huì)高到哪去。
他說，公司現(xiàn)在要準(zhǔn)備把他派去云南，工資比現(xiàn)在要高出1000左右，我說，你是湖南人，你并不打算在廣東定居。且現(xiàn)在也沒有在廣東購房，你將來會(huì)回湖南的�，F(xiàn)在年紀(jì)也不小了，為了這高出的1000左右，你從大城市廣州去到了湛江，也就算了�，F(xiàn)在又去云南，你可想過你的老婆與小孩。40歲，你現(xiàn)在應(yīng)該是做到什么階段，40歲是個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理了，但你現(xiàn)在還是個(gè)財(cái)務(wù)主管。如果你想在云南長呆，你計(jì)劃幾年，二年，還是三年，等二、三年后，你再回到廣州，還是湖南？如果不想長呆，是多長時(shí)間，半年，還是一年？這兩個(gè)時(shí)間，如何在你的簡歷上再寫？你認(rèn)為是在為你的簡歷增光，還是抹黑呢？
從一個(gè)發(fā)達(dá)城市，去到一個(gè)更偏遠(yuǎn)的地方，你的競爭力，會(huì)在你的簡歷上如何體現(xiàn)。什么階段，做什么事。什么階段，我們應(yīng)該考慮什么事。有些事，不是你想要如何就能如何。趁年輕，走好前面的路，后面再回頭時(shí)，才沒有遺憾。
作為你現(xiàn)在這個(gè)年紀(jì)，應(yīng)該是做到經(jīng)理級別的，但依你現(xiàn)在情況，去了云南，二年或三年后，對于你回到湖南，在競爭力上又能加多少分。從你的回答，“我們下面管理比較松”，就能聽出來，管理意識(shí)沒有，又如何做到管理崗位，如何提高工資、主動(dòng)性又何在？
人在什么階段，就要做什么階段的事，考慮什么階段的事。到了結(jié)婚的年紀(jì)就應(yīng)想著結(jié)婚的事；到了要生小孩就應(yīng)想生小孩的事；到了穩(wěn)定時(shí)就要想穩(wěn)定的事。馬上要40歲了，后面一大幫30幾歲的人在等著，你還在做主管，如果你出去，你的競爭力會(huì)有多大，能不能競爭過他們。
正如上面提到的阿姨，40-50歲就應(yīng)做這個(gè)年紀(jì)應(yīng)做的事，那是什么事呢？專家類，或經(jīng)理類、總監(jiān)類。還是普通會(huì)計(jì)人員，你如何競爭20幾歲的人，他們能一天睡三個(gè)小時(shí)，你能嗎？不能。人到了一定年紀(jì)，就是這樣，不能不認(rèn)。
但話又說回來了，才畢業(yè)的學(xué)生，一定要分清階段，初入職場時(shí)，一定要想好你的職業(yè)規(guī)劃，學(xué)習(xí)是一定的，但除了專業(yè)知識(shí)，企業(yè)里要學(xué)的東西還很多，需要理性認(rèn)識(shí)，工作不可換的太勤。
同時(shí)，對于有些證件控，也不能老是抱著證件，證件是好，但那是錦上添花的東西，我也見過不少注冊會(huì)計(jì)師能力也是平平，證件與能力并不劃等號。能力于工作的積累和你自已本身的認(rèn)知。
從畢業(yè)到財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)，需要我們在各方面積累。不能證件控，也不能僅是普通的會(huì)計(jì)核算。需要不斷的向管理靠近。會(huì)計(jì)之所以有魅力，正是他能指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營，真的會(huì)計(jì)高手，是用會(huì)計(jì)來解決企業(yè)的管理問題，而不僅是出出報(bào)表 、報(bào)報(bào)稅。出出報(bào)表，報(bào)報(bào)稅的會(huì)計(jì)，資格再老，工資也不會(huì)高到哪去。真正工資高的，不是核算會(huì)計(jì)，而是管理會(huì)計(jì)。我們要做，會(huì)使用會(huì)計(jì)這個(gè)工具的人，不要一直為別人準(zhǔn)備工具。剛畢業(yè)，你可以多學(xué)習(xí)，到了一定階段，你就要成為使用工具的人。什么階段，做什么事。什么階段，想什么事。
現(xiàn)在的你，是處在哪個(gè)階段呢？
僅僅是出出報(bào)表 、報(bào)報(bào)稅已經(jīng)跟不上時(shí)代了，
財(cái)務(wù)正面臨轉(zhuǎn)型�。�！
為了幫助財(cái)界翹楚實(shí)現(xiàn)他們的夢想，協(xié)助中國培養(yǎng)新一代財(cái)界領(lǐng)袖，全球*大的國際管理會(huì)計(jì)師組織 CIMA 于 2016 年推出 CIMA 全球管理會(huì)計(jì)精英認(rèn)證項(xiàng)目，并指定鉑略為 CIMA 全球管理會(huì)計(jì)精英認(rèn)證項(xiàng)目獨(dú)家培訓(xùn)商。據(jù)統(tǒng)計(jì)，CIMA中國持證者平均年薪RMB83萬，鉑略考試通過率已高于全球2.3倍。
鉑略財(cái)稅 
2018-10-23 09:26:32