国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

35歲的上班族是什么樣子？

如果各方面順利的話，摸爬滾打十年，很多人都做到公司中層的位置，

上有老板的各種要求難以企及，下有剛畢業(yè)的大學(xué)生虎視眈眈，向上晉升的空間很小，被替換掉的可能性卻很大。

拖家?guī)Э�，上有父母下有小，諸事纏身，很難再有為了一份工作遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)的勇氣，自然便會放棄掉很多好的機(jī)會。

另一方面，在一個公司里付出了太多的時間和沉沒成本，誰都不知道離開后是否還能維持現(xiàn)有的職業(yè)位置和薪資，也很難主動跳出現(xiàn)在的舒適區(qū)。

35歲的職場，越來越?jīng)]有底氣。

有人說35歲是人生的一個坎，很多人的職業(yè)至此走上下坡路。但是當(dāng)你擁有了以下三種能力，你便為自己預(yù)留了翻身的資本，甚至開掛的可能。

我們公司最近為新建的工廠招聘了一位生產(chǎn)經(jīng)理。

所有的面試者，都被問了這樣兩個問題：“在你的職場生涯中，覺得最大的挫折和最大的成功分別是什么?"

很多人在回答自己的成功時，都會講自己以前做過的項目以及為公司帶來的收益。

有人回答自己最大的挫折是本來可以為公司帶來100萬的利潤，結(jié)果只達(dá)到了80萬。

用數(shù)字粉飾自己的成績，把團(tuán)隊的功勞算成自己，在面試過程中雖然不算過，但總歸是千篇一律。

但是，最后被聘用的生產(chǎn)總監(jiān)給大老板留下了非常深刻的印象。在最后投票的時候，大老板說了一句話：“一個人在布滿荊棘環(huán)境下的職場能力，才是真正的本事。” 

這位生產(chǎn)經(jīng)理回答是：自己遭到的最大挫折是被原公司的總經(jīng)理挖坑。

她曾經(jīng)是公司第一任總經(jīng)理的秘書，這位總經(jīng)理跟公司另外一位高管不和，作為秘書，多多少少地會被牽扯進(jìn)這權(quán)力紛爭中。

企業(yè)中的各種人事紛爭在哪里都有。但是，在自己的老板離開后，那位高管尋機(jī)上位。而且偏偏還是一位心胸狹窄的主。

于是新仇舊賬一起算，自從新老總上任，就各種在工作上對她進(jìn)行為難，各種下套穿小鞋。有好幾次，她都差點被斃掉。

在一個隨時要被自己上司下套挖坑的地方生存有多難，想想都不寒而栗，要是換做其他人，估計早就遭受一萬點暴擊，撂挑子甩手不干了。但是，她不僅堅持了兩年，最終還全身而退。

而談到自己最大的成功時，她說：

中年人的職場，已經(jīng)不再像二十多歲那會，一受到委屈就想著要逃離，遇到不合理的事情就以辭職來解決。

不管在何處，有人的地方，就有江湖，有江湖的地方就會有各種爾虞我詐，職場也不例外。

誰的職場不委屈，哪一個在職場上凱歌前進(jìn)的主，不是得經(jīng)過一路上的升級打怪。

既做得了金剛鉆，又化得了繞指柔；既能泰然接受高位時的眾人仰視，又能坦然擔(dān)起低位時的被人排擠。

要在職場上混的長遠(yuǎn)，必須要讓自己擁有給自己解套的能力。

擁有七十二變，才能迎接職場的八十一難。

在職場，一個人的好人品絕對會為自己的未來背書。

得勢的時候不欺人，失勢的時候不失己。

以前公司有一位運(yùn)營經(jīng)理，此人在公司里的人品非常不好，真本事沒有多少，卻極盡阿諛奉承之能事。

平時最喜歡干的事，便是到領(lǐng)導(dǎo)那里去打小報告，又善于猜度領(lǐng)導(dǎo)的心思，順著領(lǐng)導(dǎo)的想法，反饋領(lǐng)導(dǎo)最在意的問題。

比如某某與供應(yīng)商有不正當(dāng)?shù)慕佑|，公司的餐廳是某某承包的，某某的老公在與我們有合作關(guān)系的物流公司任職……

為了達(dá)到自己的目的，總會憑空捏造些子虛烏有的人物關(guān)系和事實。

靠背后揭人短這種事情來獲得上面的認(rèn)可，似乎確實可以在短時間之內(nèi)讓自己受益�？墒牵�這世上終歸沒有不透風(fēng)的墻，說過別人的壞話，早晚會被知道。

于是他成了全公司里，人人都想躲著的老鼠屎，大家都不敢跟他說話，因為擔(dān)心自己不小心說出的某句話，轉(zhuǎn)個彎，就會變個味到了領(lǐng)導(dǎo)那里。

而且他還特別善于看領(lǐng)導(dǎo)的臉色，比如某段時間領(lǐng)導(dǎo)對誰誰的工作比較滿意，他必定會對這位笑臉相迎；如果某段時間領(lǐng)導(dǎo)對誰吹胡子瞪眼，他一定會對其吹毛求疵。

于是，他成了全公司里人品最差的人，沒有之一。

這世上的事情就是這樣，山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，誰也不知道未來會有什么變化。

吃他這一套的老總在兩年后因為管理問題離職，新來的總經(jīng)理對背后匯報這種行為不感興趣，在最新的管理人員能力評估和民意測評過程中，他被所有人打了最低分。

最終這位人品口碑太差的經(jīng)理，被淘汰出局。

在職場上混，遲早是需要還的。

職場是人的江湖，難免存在某種人際上的復(fù)雜紛爭，但是誰也不知道未來的風(fēng)向標(biāo)是怎樣，今日得勢不代表明天還能繼續(xù)，今日不濟(jì)不代表永遠(yuǎn)就不會翻身。

在職場，什么樣的人品是好人品？

職場不是我們的朋友圈，我們不可能會與所有同事成為朋友。在職場上，我們同樣不需要成為不敢拒絕的老好人，但是我們絕對能做到：

在任何時候，不會踩著別人的肩膀往上爬；在任何時候，不會看低其他人；在任何時候，不會失去自己的價值原則。

在職場的各種人際交往中，不說人短，不忌人長，說該說的話，做該做的事，在別人有難的時候，能幫就幫，不能幫也別踩。

人的這一生，有起就有落，每個人的職場也是這樣，有得勢也會有失勢，誰也不能保證自己的職場一直都是安全無憂，但是你的好人品一定會在無形中保證你的未來。

現(xiàn)在這個社會，不再有可以一輩子干到老的工作。

去年年底的時候，唐山撤銷收費站，收費員去找負(fù)責(zé)人理論：“我已經(jīng)36歲了，學(xué)什么也學(xué)不會了”

而幾乎在同一時間，83歲的學(xué)霸奶奶應(yīng)聘阿里巴巴年薪40萬的崗位，83歲的她思維敏捷，出口驚艷眾人，并且還是十幾個群的KOL（意見領(lǐng)袖），經(jīng)常組織線下活動。

其閱歷和想法，秒殺一眾90后。

認(rèn)識大周的時候，他是銀行的一名普通柜員。那時候，銀行還屬于金領(lǐng)行業(yè)，眾人艷羨。

但是大周從來就跟別人不一樣，在別人都把時間用到泡吧和飯局的時候，他默默地在家學(xué)習(xí)金融類知識，研究各類宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢，并結(jié)合自己的銀行工作背景，有了自己一套理財?shù)睦碚摲椒ā?/p>

三年前，他開了一個公眾號，每天為大家分享金融和理財知識，由于他擅長把各類枯燥的金融知識講得很好玩，很快就有了超過三十萬的粉絲，做起了妥妥的斜杠青年。

去年，銀行改革，柜員減少一半，跟他一起進(jìn)單位的三十多歲的同齡人哀嚎一片，在最尷尬的年紀(jì)遭受裁員，都不知道離開銀行后，自己還可以做些什么。

而他卻華麗地轉(zhuǎn)身，除了運(yùn)營工作號，還做了好幾檔很火的付費課程，收入是自己在銀行工作時候的十倍。

佩內(nèi)洛普.菲茲杰拉德說過：“你學(xué)過的每樣?xùn)|西，都會在你一生中的某個時刻派上用場。”

不要等生活去為難你時，才后悔過去的生活過得太過安逸。

每一個在職場上生存的人，都一定要清楚自己的核心競爭力，并且通過不斷地學(xué)習(xí)和精進(jìn)，去穩(wěn)固自己的個人價值。

在關(guān)鍵的時候，能救你于水火的，從來不是你在公司做到了什么職位，也不是你在公司工作了多少時間，而是你是否具有不可替代性。

在職場，能帶給你安全性的，只有你不可替代的核心競爭力，以及你隨時可以轉(zhuǎn)身的能力。

不愿意學(xué)習(xí)和改變的人，注定會被這個時代所淘汰。

這是個最好的時代，也是個最壞的時代。

在職場，當(dāng)公司拋棄你的時候，也絕對不會跟你說抱歉。

我們能做的，只有保持不斷地學(xué)習(xí)，去適應(yīng)這個日新月異的社會，讓自己永遠(yuǎn)具有可以溢價的個人價值。
 

關(guān)于HR研究網(wǎng)

HR研究網(wǎng)成立于2010年02月08日，是國內(nèi)首家專注人力資源三支柱（COE·HRBP·SSC）領(lǐng)域理論、實踐探索門戶，匯聚業(yè)內(nèi)資深專家，一起幫助HR家人解惑答疑，以企業(yè)實踐案例為載體，傳遞行業(yè)最新動態(tài)、資訊、知識、理論和思想，共同促進(jìn)和加速人力資源領(lǐng)域快速發(fā)展。
 
HR研究網(wǎng)線下論壇包括中國人力資本論壇、德鄰社CHO論壇、行業(yè)論壇（地產(chǎn)、金融、零售&連鎖、醫(yī)藥&醫(yī)療器械）、合作定制論壇。HR研究網(wǎng)線下論壇起步于2010年。中國人力資本論壇（500-3000人）成功主辦22屆，覆蓋城市包括深圳、廣州、北京、上海、武漢、南京、長沙等城市，承接兩次國家級人力資源論壇。

【論壇計劃】



贊助咨詢電話：曾老師18825270098   劉先生13312967671（同微信）
深圳招聘研究網(wǎng)第17屆（2018年8月26日）全球招聘管理創(chuàng)新高峰論壇報名網(wǎng)址：
http://www.hdb.com/party/90062.html