国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

【職場(chǎng)知識(shí)】20-50歲,如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 912 互聯(lián)網(wǎng) 2015-06-01 10:35:04

歷經(jīng)52歲卸任日本麥肯錫顧問(wèn)公司總經(jīng)理、投身政治運(yùn)動(dòng)、參選東京都知事(等同于東京市市長(zhǎng))失利等重大轉(zhuǎn)折之后,大前研一回顧自己長(zhǎng)達(dá)25年的上班族生涯,撰寫(xiě)了《后五十歲的選擇》一書(shū),與讀者們分享自己對(duì)職場(chǎng)的種種體悟與觀察。

\
 
他指出,身為一名上班族,無(wú)論你正值20世代(指20~29歲之間的人,以下類(lèi)推)、30世代、40世代或50世代,對(duì)個(gè)人及公司而言,都代表著不同的意義。
 
因此,如果不能及早認(rèn)清自己的年紀(jì),正確判斷出每一階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)、并為接踵而來(lái)的挑戰(zhàn)預(yù)做準(zhǔn)備,到了即將退休的50歲上下時(shí),將不得不面對(duì)與同事們「命運(yùn)大不同」的情景;如果大環(huán)境欠佳,還可能提早遭到資遣。
 
大前研一強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀念:人生是連續(xù)不斷的過(guò)程。因此,你每個(gè)階段所采取的策略,都將大幅影響下個(gè)階段的表現(xiàn)。換句話說(shuō),唯有認(rèn)真看待職業(yè)生涯中的每一段時(shí)間,年老后才能安然退場(chǎng),擁有幸福的人生。
 
那么,我們應(yīng)如何掌握每個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)重點(diǎn),避免影響自身的未來(lái)發(fā)展?透過(guò)管理大師的經(jīng)驗(yàn)分享,面對(duì)往后數(shù)十年的職業(yè)生涯,你將能描繪出更加清晰的藍(lán)圖!
 
1、20幾歲時(shí),你該拒絕「一個(gè)指令,一個(gè)動(dòng)作」
 
大前研一認(rèn)為,真正優(yōu)秀的經(jīng)理人,在20世代就會(huì)嶄露頭角,創(chuàng)造自己的事業(yè)。他舉例,松下幸之助從12歲就開(kāi)始做學(xué)徒,學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),25歲時(shí)創(chuàng)立松下電器(Panasonic)。盛田昭夫少年就在家族事業(yè)中接受磨練,大學(xué)畢業(yè)后才創(chuàng)立東京通信工業(yè)(即后來(lái)的SONY)。藤田田在大學(xué)時(shí)代就成立貿(mào)易公司,日后更成功引進(jìn)快餐文化,打造出日本第一間麥當(dāng)勞。
 
大前研一指出,這些成功經(jīng)理人最大的共通點(diǎn),就在于「不把自己視為一個(gè)上班族」,并且持續(xù)保有獨(dú)立思考的習(xí)慣。因此,他們不曾被繁重的例行公事所「馴服」,反倒藉機(jī)把握機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),挖掘出自己的才能。
 
一般而言,20幾歲的上班族多半離開(kāi)校園不久。由于經(jīng)驗(yàn)不足,容易被主管質(zhì)疑「有沒(méi)有聽(tīng)懂我的意思?能不能順利完成我交代的任務(wù)?」
 
但是,當(dāng)主管指示你「去做」時(shí),你是否曾停下腳步、仔細(xì)思考為何要做?或者,有沒(méi)有更有效率的做法?如果只一味想著完成上司的囑付,長(zhǎng)久下來(lái),可能演變?yōu)橐粋(gè)指令、一個(gè)動(dòng)作的行動(dòng)模式,甚至因此讓你喪失獨(dú)立思考的能力。
 
以大前研一為例,他在取得博士學(xué)位返國(guó)后,即順利進(jìn)入日立制作所(HITACHI)工作。當(dāng)時(shí),這間公司被尊稱為「世界的日立」,是日本最受尊崇的重點(diǎn)企業(yè)之一。
 
但是,在任職工程師的2年內(nèi),大前研一始終對(duì)高層放棄自行研發(fā)、由外國(guó)引進(jìn)技術(shù)的取巧做法不以為然。由于多次進(jìn)言無(wú)效,他在29歲時(shí)毅然離職,才因此找到更能發(fā)揮長(zhǎng)才的舞臺(tái)。
 
度過(guò)20世代的方式,將對(duì)你往后的職業(yè)生涯造成難以想象的影響。切勿人云亦云,以免你的獨(dú)立思考力悄悄溜走!
 
2、30幾歲時(shí),你該全力以赴,遠(yuǎn)離「魔之15年」
 
30幾歲,是最適合上班族全力以赴,一步步邁向成功的階段。大前研一指出,無(wú)論待的是什么樣的公司,在進(jìn)入職場(chǎng)10年后,面對(duì)所有該學(xué)習(xí)的事物,不只是學(xué)會(huì),更要完全精通、做到連自己都無(wú)法挑剔的程度為止。因?yàn),這是上班族學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)的黃金期,一旦過(guò)了這個(gè)階段,許多人就只能停留在原地了。
 
30幾歲的上班族,不僅累積了足夠的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),體力、精神、能力等各方面也都處于巔峰狀態(tài)。為達(dá)到理想目標(biāo),往往可以一天20小時(shí)以上全心投入工作,因此,這也是接手管理職務(wù)的最佳時(shí)機(jī)。
 
除此之外,這個(gè)階段另一項(xiàng)難能可貴的特質(zhì),在于「仍保有轉(zhuǎn)換跑道的可能性」。由于你的職業(yè)生涯規(guī)劃尚在起跑期,仍保有相當(dāng)程度的余裕,即便有心轉(zhuǎn)職,為「改變」而付出的代價(jià)也相對(duì)較小。
 
舉例來(lái)說(shuō),在離開(kāi)日立之后,大前研一決定轉(zhuǎn)換跑道,進(jìn)入麥肯錫顧問(wèn)公司,投身陌生的管理領(lǐng)域。身為菜鳥(niǎo)、又得經(jīng)常向年紀(jì)比他大上一倍的企業(yè)主提案,他總是比同事花費(fèi)更多的時(shí)間反覆假設(shè)、實(shí)驗(yàn),甚至跑遍全國(guó)實(shí)地訪談,最后才充滿自信地整理出結(jié)論回報(bào)。
 
他出版就引起熱烈討論的第一本著作《企業(yè)參謀》,正是他在麥肯錫前3年的個(gè)人筆記集結(jié)而成。36歲時(shí),他就正式升任為日本麥肯錫顧問(wèn)公司總經(jīng)理。
 
盡管擁有上述種種優(yōu)勢(shì),對(duì)30世代的上班族而言,仍有一個(gè)得特別留心的陷阱:避免陷入「魔之15年」!這是大前研一自創(chuàng)的詞匯,泛指自認(rèn)為已熟練各種能力、不打算繼續(xù)學(xué)習(xí)、也沒(méi)有離職意愿的階段。通常在35歲左右發(fā)生,并持續(xù)到離開(kāi)公司為止。
 
他形容,此一類(lèi)型的上班族已經(jīng)喪失所有目標(biāo)和上進(jìn)心,每天的工作彷彿「只算減分的紙牌游戲」,只盼不要被扣分即可。長(zhǎng)久下來(lái),和升遷之間的距離自然也日漸遙遠(yuǎn),只好安靜等待退休了。
 
3、40幾歲時(shí),你該多觀察前輩,訂出「工作外的人生目標(biāo)」
 
如果你已經(jīng)步入40以上的年紀(jì),不妨環(huán)顧周?chē),想想那些與你同期進(jìn)入公司的優(yōu)秀同事們,如今人在哪里?
 
大前研一指出,40幾歲的上班族應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí)了──在主管們的眼中,「值得升遷」與「留在原地」的職員名單,到了這個(gè)階段,已經(jīng)再明顯不過(guò)。而隨著年齡增長(zhǎng),這兩者之間的差距只會(huì)越來(lái)越大。
 
那么,如何避免面對(duì)這種情況?大前研一建議,與其空泛地想象自己的未來(lái),不妨鎖定部門(mén)內(nèi)一位令你「服氣」、年資又高于你10年左右的前輩,長(zhǎng)期觀察他的職業(yè)生涯。他在公司最得意的時(shí)期是什么時(shí)候?目前擔(dān)任什么職務(wù)?處于什么狀況?大家都怎么評(píng)論他?
 
同部門(mén)的資深同事,是最值得你參考的觀察對(duì)象,因?yàn)槟銈兩硖幵谕粋(gè)環(huán)境,吸收著相同培養(yǎng)皿中的營(yíng)養(yǎng)成分。觀察過(guò)程中,也許你會(huì)出現(xiàn)「要是他當(dāng)時(shí)這樣做,現(xiàn)在會(huì)過(guò)得更好……」的想法。這些建議,請(qǐng)直接贈(zèng)與你自己,因?yàn)橘Y深同事的現(xiàn)狀,很可能成為你不久后的未來(lái)。
 
由于已經(jīng)踏入職業(yè)生涯的中后期,大前研一給40世代上班族的另一個(gè)建議,是「找到工作之外的人生目標(biāo)」。
 
就他個(gè)人而言,由于自覺(jué)身為知識(shí)分子,理應(yīng)有一份社會(huì)責(zé)任,因此在49歲時(shí)創(chuàng)立了市民運(yùn)動(dòng)組織「平成維新之會(huì)」,開(kāi)啟了一系列的政治改革運(yùn)動(dòng),并在3年后毅然辭去麥肯錫總經(jīng)理一職,參選東京都知事。
 
即使最后的參選結(jié)果不甚理想,但是勇敢踏出第一步,去實(shí)踐工作以外的人生目標(biāo),始終是大前研一口中「不曾后悔的選擇」。
 
4、50幾歲時(shí),你該勇敢“Reset”你的人生
 
到了50幾歲,已經(jīng)隱約可以看見(jiàn)職業(yè)生涯的尾巴,預(yù)測(cè)自己所能到達(dá)的最終高度了。
 
大前研一建議,在退休的前5~10年之間,上班族應(yīng)該對(duì)自己的人生進(jìn)行一次總盤(pán)點(diǎn)。這個(gè)行動(dòng)隱藏著兩層意義:回顧過(guò)去努力的成績(jī)、審視未來(lái)30年想要的生活。
 
「人生過(guò)得幸不幸福,才是這輩子是否成功的判斷基準(zhǔn),」他強(qiáng)調(diào)。所以到了這個(gè)階段,一切都要從結(jié)果反推回來(lái)思考,什么樣的事情令你幸福?此生有什么重要目標(biāo)還沒(méi)達(dá)到?
 
總盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候,務(wù)必對(duì)自己完全坦誠(chéng)。一旦發(fā)現(xiàn)「不做會(huì)留下遺憾」的事情,不妨勇敢“Reset”你的人生!這個(gè)動(dòng)作,也等同于過(guò)去人生的「總結(jié)算」:一般來(lái)講,認(rèn)真經(jīng)營(yíng)各階段職業(yè)生涯的人,此時(shí)往往能擁有比一般人更優(yōu)渥的條件,依照自身意愿,從容進(jìn)行人生Reset.
 
2005年,62歲的大前研一也勇敢Reset了自己的人生。自麥肯錫退休、離開(kāi)政治圈之后,他不僅在世界各知名大學(xué)任教,更創(chuàng)立商業(yè)突破(BusinessBreakthrough)研究所,發(fā)揮所長(zhǎng),致力于培養(yǎng)更多企業(yè)管理人才。
 
現(xiàn)在的你,身處在文中的哪一個(gè)階段?在看完管理大師以自身經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),為20~50歲上班族分別擬定的職業(yè)生涯規(guī)劃術(shù)后,不妨也套用在自己身上試試。
 
只要循序漸進(jìn)地踏穩(wěn)每一步,擁有讓你充滿自信、每天都獲得滿滿成就感,最終順利退場(chǎng)的工作生涯,絕非不可能!
 
職業(yè)生涯兩階段,埋頭工作外的重點(diǎn)任務(wù)checklist
 
大前研一建議,上班族可把自己的職業(yè)生涯略分為兩大階段。20~40歲為「目標(biāo)沖刺期」,40~60歲為「退休準(zhǔn)備期」,兩階段的重點(diǎn)任務(wù)各有不同:
 
1.目標(biāo)沖刺期(20~40歲)
 
多提出一些大膽創(chuàng)新的想法「驚艷」你的主管,千萬(wàn)不要自我設(shè)限!
 
多看新聞,適時(shí)捍衛(wèi)自己的權(quán)益,也關(guān)心社會(huì)上的其他人都在做些什么。
 
培養(yǎng)出不可取代的專業(yè)能力。這是獲得晉升的基本條件,更關(guān)系到能否由工作中獲得成就感,形成正向循環(huán)。
 
2.退休準(zhǔn)備期(40~60歲)
 
寫(xiě)出「上了年紀(jì)后想做的10件事」,其中要包含5件室內(nèi)活動(dòng),這樣即使體力衰退,也能持續(xù)維持,到老都要保有個(gè)人興趣!
 
盤(pán)點(diǎn)你職業(yè)生涯中最核心的一樣才華,持續(xù)加強(qiáng)它。萬(wàn)一突然遭到調(diào)職或裁員,到下一間公司也能快速建立個(gè)人價(jià)值。
 
挑選適當(dāng)時(shí)機(jī),將自己長(zhǎng)年累積的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳承給后起之秀,逐步為公司培養(yǎng)新生代人才。
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接