国产精品久久亚洲不卡_欧美人妻一区二区三区不卡_亚洲精品动漫卡通在线观看_四虎国产欧美成人影视_日本强奸精油一区二区

實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別?
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 校園招聘 > 正文 886 2012-04-14 15:40:54

實(shí)習(xí)期是指在校學(xué)生通過(guò)參加實(shí)際工作,提高其自身素質(zhì)的過(guò)程或時(shí)間;試用期是用人單位和勞動(dòng)者為相互了解、選擇而約定的不超過(guò)6個(gè)月的考察期。試用期與實(shí)習(xí)期主要有以下區(qū)別! ‘(dāng)事人的身份不同。處于試用期中...

實(shí)習(xí)期是指在校學(xué)生通過(guò)參加實(shí)際工作,提高其自身素質(zhì)的過(guò)程或時(shí)間;試用期是用人單位和勞動(dòng)者為相互了解、選擇而約定的不超過(guò)6個(gè)月的考察期。試用期與實(shí)習(xí)期主要有以下區(qū)別。

  當(dāng)事人的身份不同。處于試用期中的自然人一方只能是勞動(dòng)者;而處于實(shí)習(xí)期間的自然人一方是在校學(xué)生。

  當(dāng)事人的目的不同。在試用期間,主要體現(xiàn)用人單位目的,即為了得到滿(mǎn)足需要的人力資源;在實(shí)習(xí)期間,對(duì)于實(shí)習(xí)學(xué)生所在的單位來(lái)講,學(xué)生的實(shí)習(xí)活動(dòng),和勞動(dòng)者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有相同或相似之處,但在目的上有本質(zhì)的不同,學(xué)生實(shí)習(xí)活動(dòng)主要體現(xiàn)的是學(xué)校與學(xué)生的共同目的,為了提高實(shí)習(xí)學(xué)生的自身素質(zhì)。

  主體間的關(guān)系依據(jù)不同。用人單位與勞動(dòng)者,包括在試用期的權(quán)利義務(wù)關(guān)系由勞動(dòng)法及其相關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范,如勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以?xún)?nèi)的,試用期不得超過(guò)15日;勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以上1年以?xún)?nèi)的,試用期不得超過(guò)30日;勞動(dòng)合同期限在1年以上2年以?xún)?nèi)的,試用期不得超過(guò)60日;勞動(dòng)合同期限在2年以上的,試用期不得超過(guò)6個(gè)月。

  試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同的試用期超過(guò)規(guī)定期限的,勞動(dòng)者可以要求變更相應(yīng)的勞動(dòng)合同期限,或者要求用人單位對(duì)超過(guò)的期限,按照非試用期工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。而在實(shí)習(xí)期間,學(xué)生與所在的實(shí)習(xí)單位不成立勞動(dòng)關(guān)系,因此不受勞動(dòng)法調(diào)整。

  權(quán)利義務(wù)關(guān)系不同。試用期的當(dāng)事人雙方存在著勞動(dòng)關(guān)系,用人單位對(duì)勞動(dòng)者承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,與勞動(dòng)者共同履行繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的義務(wù),向勞動(dòng)者支付的工資報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。而學(xué)生實(shí)習(xí)所在的單位對(duì)于實(shí)習(xí)學(xué)生,不承擔(dān)無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任,不須執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
推薦閱讀
推薦專(zhuān)家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接