現(xiàn)象一:習慣被別人安排 一位來自四大會計師事務所的人力資源經(jīng)理表示,有些實習生會跟我們抱怨說派他們?nèi)コ霾睿疾恢酪⒁馐裁词马椧约奥贸讨械穆?lián)絡接洽,還會提出來為什么部門秘書不幫他安排這個事...
現(xiàn)象一:習慣被別人安排 一位來自四大會計師事務所的人力資源經(jīng)理表示,“有些實習生會跟我們抱怨說派他們?nèi)コ霾,都不知道要注意什么事項以及旅程中的?lián)絡接洽,還會提出來為什么部門秘書不幫他安排這個事情,為什么別人沒有告訴他。也許他們在家里習慣被別人安排好了,到工作中不太適應自己安排事務,心理上主動性比較欠缺。” 現(xiàn)象二:不了解真實職場 “有些實習生在實習期間很輕松,別人都不會把最重的事情給他干。等到真正定崗了,這些實習生才發(fā)現(xiàn)很痛苦,原來自己什么都不會,工作做得不好時也會受到來自上級的責備,他們就會產(chǎn)生心理落差。” 某知名企業(yè)的人力資源負責人表示,“實習生不了解真實的職場,在工作中會提出很多希望公司照顧的要求,甚至計劃‘三年要當經(jīng)理,五年要當老總’,入職以后就會覺得很受挫折。” 現(xiàn)象三:盲目求職 職業(yè)顧問指出不少大學生在求職方面還存在著盲點,“其實很多企業(yè)在判斷一名應聘者適不適合入職的時候,除了考慮他的能力(能力包括專業(yè)知識等硬技能和溝通能力等軟技能)外,還會考慮其心態(tài)和價值取向是否與企業(yè)文化相吻合。 他還提醒畢業(yè)生,盲目求職容易給自己的職業(yè)生涯帶來不良影響。“有些新人入職后才發(fā)現(xiàn)工作不適合自己,干了三個月或半年就走了。頻繁換工作的后果是,幾年以后,你還是忙著找工作,而人力資源經(jīng)理一看到這樣的簡歷,一般都不會聘用你。” 對策:幫助他們盡快轉(zhuǎn)變 “缺乏獨立能力、抗壓能力較低、不能吃苦,這些似乎是80后、90后的標簽。其實每個年代的人都有自己的特色,我們不能夠否定他們,而應幫助他們在進入公司后盡快實行轉(zhuǎn)變。” 某公司的財務總監(jiān)認為,“第一步是幫助他們了解現(xiàn)實,幫助他們調(diào)整自己的期望,不要剛進公司就想飛;二是要幫助他們分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找一些事情讓他們能夠發(fā)揮優(yōu)勢,從而建立自信心;三是創(chuàng)造機會讓他們與高層人員接觸,讓他們了解管理層在想什么事情,幫助他們更好地融入公司。” |
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號