實(shí)習(xí)生活就像是職場(chǎng)生活的一面鏡子,實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)很可能就是今后你工作的樣子?纯寸R中的自己,就可以提前知道自己的工作類型,對(duì)于自己的優(yōu)勢(shì)和可能遇到的困境也一目了然。 逆來(lái)順受型 鏡中白描:此類...
實(shí)習(xí)生活就像是職場(chǎng)生活的一面鏡子,實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)很可能就是今后你工作的樣子?纯寸R中的自己,就可以提前知道自己的工作類型,對(duì)于自己的優(yōu)勢(shì)和可能遇到的困境也一目了然。 逆來(lái)順受型 鏡中白描:此類實(shí)習(xí)生通常能夠在各種環(huán)境下生存,其特點(diǎn)是抗壓性強(qiáng)、耐心較好,愿意從小事做起,不計(jì)較得失。比如整理資料啊、幫助部門同事做一些行政類工作等,別看這些工作微不足道,但要做完美也是非常不容易的。 合適崗位:行政類、助理類。 鏡中遭遇:今年大四的Annie在一家公司的銷售部門做助理實(shí)習(xí)生,一開始她只是幫忙同事報(bào)銷每日的外出單據(jù)和做一些雜事,因?yàn)樗ぷ髡J(rèn)真,同事的額外要求也會(huì)全力滿足,所以大家都很喜歡她。老板逐漸發(fā)現(xiàn)她細(xì)心的特點(diǎn),慢慢將一些業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表拿給她做。于是Annie的實(shí)習(xí)工作變得越來(lái)越忙碌。本來(lái)工作時(shí)間已不充裕的她,仍舊常常答應(yīng)幫別人做額外的工作。而這種逆來(lái)順受的性格也讓她遭遇了實(shí)習(xí)中第一次的不如意。那天一位做銷售的同事急著要將一個(gè)PPT翻譯成英文,說(shuō)是見客戶要用,請(qǐng)求她幫忙處理,她為難的答應(yīng)了下來(lái)。但同時(shí)她手上還有一個(gè)老板交代的報(bào)表也需要盡快完成。結(jié)果,兩邊的事情都出了差錯(cuò),既得罪了同事,也失去了老板的信任。 注意事項(xiàng):104人力銀行(中國(guó))人力資源專家杜悅蕓分析說(shuō),雖然認(rèn)識(shí)到多看多做多學(xué)是件好事,但也要學(xué)會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō)“不”。 針鋒相對(duì)型 鏡中白描:此類實(shí)習(xí)生生性強(qiáng)勢(shì),有自己的想法,不容易接受別人的觀點(diǎn),卻也容易一鳴驚人。“初生牛犢不怕虎”,此類實(shí)習(xí)生通常認(rèn)為自己的能力優(yōu)于常人,極其希望自己的意見能被主管重視,甚至是采納。有時(shí)會(huì)達(dá)到意想不到的業(yè)績(jī)效果,但有時(shí)也適得其反。 合適崗位:創(chuàng)意部門、業(yè)務(wù)部門。 鏡中遭遇:小武今年大三,性格外向,也很有主見,在學(xué)校學(xué)生會(huì)外聯(lián)部擔(dān)任部長(zhǎng)已有一年多的時(shí)間。他在一次活動(dòng)中認(rèn)識(shí)了一家快消品公司的市場(chǎng)部主管,主管對(duì)他非常賞識(shí),順理成章,他進(jìn)入了那家公司實(shí)習(xí)。剛開始的一個(gè)月,小武積極主動(dòng)的工作態(tài)度得到了主管和同事的好評(píng),也都覺得這是個(gè)很有潛力的小伙子。隨后主管開始讓他參加一些內(nèi)部的討論會(huì)議和Brainstorming,小武的心氣逐漸變得高傲,常常在會(huì)議上強(qiáng)硬駁斥其他人的觀點(diǎn),毫不留情,讓有些資歷較深的同事都難以下臺(tái)。最后主管以處理不好同事關(guān)系為由,請(qǐng)他走路。 注意事項(xiàng):能夠積極思考如何解決問(wèn)題,并提出自己的想法,對(duì)于還未畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)的確難得,但切忌高傲和魯莽的工作作風(fēng)。作為一名職場(chǎng)新人,要虛心聆聽他人的建議或者選擇一種委婉的溝通方式,這樣才能在處理好同事關(guān)系的同時(shí),完成主管賦予的任務(wù)。 自我犧牲型 鏡中白描:此類實(shí)習(xí)生極具自我犧牲奉獻(xiàn)精神,往往將“最臟最累”的活攬給自己。 合適崗位:所有。 鏡中遭遇:小李家住貧困山區(qū),大學(xué)好不容易考來(lái)了上海。快畢業(yè)之時(shí),他找到一家知名外企進(jìn)行實(shí)習(xí),并被HR告之有轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。這對(duì)小李來(lái)說(shuō),是難得的好機(jī)會(huì)。于是他在實(shí)習(xí)期間,為公司盡心盡力,工作態(tài)度和能力都不錯(cuò)。就在快過(guò)年的時(shí)候,他所在部門的一個(gè)外包項(xiàng)目出了點(diǎn)小問(wèn)題,但需要有人出差去外地解決。部門領(lǐng)導(dǎo)找大家商量,以為誰(shuí)也不愿意放棄和家人過(guò)年的機(jī)會(huì),流浪在外。最后,小李主動(dòng)提出去外地出差,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事都心存感激。很快,實(shí)習(xí)期滿后,小李因出色的工作表現(xiàn),順利轉(zhuǎn)正。 注意事項(xiàng):杜悅蕓建議學(xué)生注意適度,否則很可能得不償失。像以上此類主動(dòng)請(qǐng)纓,做一兩次足矣,如果每次都如此自我犧牲,恐怕領(lǐng)導(dǎo)和同事都要懷疑你的企圖了。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2024 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)