據(jù)統(tǒng)計(jì),80%的簡歷通不過HR的預(yù)覽。原因當(dāng)然多種多樣,據(jù)我行網(wǎng)資深的職業(yè)規(guī)劃師介紹,常見的簡歷錯(cuò)誤60%以上源自于對招聘廣告的誤讀。其中有四類最常見的問題:1) 沒有關(guān)鍵詞每份招聘啟事必然列出了所招聘職位...
據(jù)統(tǒng)計(jì),80%的簡歷通不過HR的預(yù)覽。原因當(dāng)然多種多樣,據(jù)我行網(wǎng)資深的職業(yè)規(guī)劃師介紹,常見的簡歷錯(cuò)誤60%以上源自于對招聘廣告的誤讀。其中有四類最常見的問題:
1) 沒有關(guān)鍵詞
每份招聘啟事必然列出了所招聘職位的工作范圍和技能要求。仔細(xì)看,其中必然有“關(guān)鍵詞”體現(xiàn)了上述要求。比如招聘銷售職位的,一定會(huì)標(biāo)明的相關(guān)的渠道(如大賣場),相關(guān)的產(chǎn)品(如快銷品,化工產(chǎn)品),相關(guān)的技能(如談判技巧)。這些是HR或招聘經(jīng)理在看簡歷時(shí)搜尋的“關(guān)鍵詞”。如果一份簡歷要通過第一輪的篩選,或者說要讓招聘經(jīng)理注意到你的簡歷,一定要呼應(yīng)這些關(guān)鍵詞的要求。
其次,處于習(xí)慣的問題,每一家企業(yè)可能用不同的詞代表同一個(gè)意義,尤其是英語的縮寫。比如銷售目標(biāo),A企業(yè)可能用AOP(annual target of performance)代表,B企業(yè)可能用代表。如果你的目標(biāo)企業(yè)在招聘啟事中用他們自己慣用的專業(yè)術(shù)語,那么在你的簡歷中最好要將同樣意義的詞替換成那個(gè)專業(yè)術(shù)語。這樣做的好處非常明顯:HR的閱讀速度會(huì)加快,對你的簡歷產(chǎn)生親切感,同時(shí)也認(rèn)定你比較“專業(yè)”。尤其面對電腦篩選,程序檢索的就是這些”關(guān)鍵詞“。沒有嵌入關(guān)鍵詞,即使你有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),由于表述不當(dāng),還是可能輸給”頑固不化“的電腦。
2) 信息蕪雜沒有重點(diǎn)
招聘經(jīng)理接到簡歷第一件是就是搜索其中的“相關(guān)經(jīng)歷”。但是初入職場的人為了簡歷看上去內(nèi)容豐富,習(xí)慣于將自己所有的經(jīng)歷一一列舉。這樣只會(huì)浪費(fèi)招聘經(jīng)理的時(shí)間,“沖淡”你的重點(diǎn),甚至給人留下不夠?qū)I(yè)的印象。
比如一家快銷品公司招聘人事專員的話,招聘經(jīng)理會(huì)對簡歷中與人事相關(guān)的,類似行業(yè)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)感興趣。即使你以前還有過程序員的經(jīng)歷,也不必寫進(jìn)你的這份簡歷。
那么對希望轉(zhuǎn)行的人,或沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來說,應(yīng)該如何應(yīng)對呢?首先,請將你的經(jīng)歷提煉出與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容,再加以豐富。
比如上面的例子,一個(gè)理工科的畢業(yè)生希望從事人事工作,那么請先搜檢一下,你是否參加過與人事相關(guān)的培訓(xùn)。ㄈ耸轮R(shí))或在公司人事部門參加過實(shí)習(xí)(了解崗位屬性)?有沒有在校期間參加過學(xué)生會(huì)或其他社團(tuán)組織,協(xié)調(diào)過活動(dòng)(體現(xiàn)組織能力)?總之,豐富你的相關(guān)內(nèi)容,剔除你的非相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
其次請教專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師,分析一下你向往的職位的“職位基因”,同時(shí)從你過往經(jīng)歷和專業(yè)中提煉出與之相吻合的“基因”,在簡歷中體現(xiàn)出來。比如理工科的學(xué)生邏輯思維通常較強(qiáng),數(shù)據(jù)的分析能力較好,這點(diǎn)是與人事部門薪酬分析崗位所需要的數(shù)據(jù)處理能力是吻合的。那么你要在簡歷中強(qiáng)化這個(gè)聯(lián)系。這樣,雖然你的經(jīng)驗(yàn)暫時(shí)不豐富,但你的能力是符合要求的。
3) 過多的形容詞而沒有量詞
用主觀性強(qiáng)的,意義廣泛的形容詞,而缺乏定量的敘述,這是國人簡歷的通病。
我們來比一比以下兩個(gè)例子。“在2年的任職期間,我達(dá)成了很好的銷售業(yè)績,受到公司的嘉獎(jiǎng)。“;”在2年的任職期間,我每年完成2千萬的銷售額,超額完成銷售指標(biāo)的15%,市場份額提高18%,連續(xù)兩年被評為公司優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。“后者是在我行網(wǎng)hr培訓(xùn)師德指導(dǎo)下,重新挖掘內(nèi)容而修改的簡歷。它描述的是同一個(gè)人,但是后者顯得翔實(shí)客觀,更真實(shí)可信,。
那么,為什么招聘經(jīng)理希望看到定量的敘述呢?因?yàn)橄啾戎饔^的形容詞,量詞是客觀的。量詞代表理性,而形容詞是感性的。通過定量的敘述,招聘經(jīng)理可以發(fā)現(xiàn)“事實(shí)”而不是你的“個(gè)人感覺”。
4) 有過程沒有結(jié)果
再舉兩個(gè)例子“我協(xié)調(diào)了3個(gè)大型入戶調(diào)查項(xiàng)目,主持了近百次小組訪談。”“在和XX客戶合作合作期間,我協(xié)調(diào)了3個(gè)大型入戶調(diào)查項(xiàng)目,主持了近百次小組訪談?蛻魧ξ覀兊姆⻊(wù)非常滿意,并和我的部門續(xù)簽了2年的跟蹤調(diào)查合同。”后者是經(jīng)過我行網(wǎng)修改的。這最后的一句話非常關(guān)鍵,因?yàn)槭乔懊婀ぷ鞯慕Y(jié)果。
為什么結(jié)果更重要?因?yàn)檎衅附?jīng)理要找“好”的人選,而不僅是“勤勞”的人選。過程可以說明你干過某類工作,但只有結(jié)果可以證明你某類工作干得很成功。
那么為什么我們的簡歷存在這些問題呢?關(guān)鍵在于應(yīng)聘者沒有學(xué)會(huì)從招聘者的角度思考問題。招聘者希望快速的找到符合崗位要求的人選,所以你要以方便招聘者閱讀,檢索的方式編寫簡歷。要根據(jù)每篇招聘啟事對你的措辭和行文進(jìn)行調(diào)整。更要明白啟事中的每個(gè)要求,以及為什么企業(yè)有這樣的要求,然后在簡歷中體現(xiàn)你如何符合這些要求。
相信這樣量體裁衣的簡歷一定能順利過關(guān),贏得面試機(jī)會(huì),向你夢寐以求的工作更靠進(jìn)一步。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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